圖書信息
出版社: 九州出版社; 第1版 (2006年1月1日)
平裝: 309頁
開本: 16開
ISBN: 7801953401, 9787801953407
條形碼: 9787801953407
尺寸: 24.1 x 16.9 x 2 cm
重量: 499 g
作者簡介
張海，現任鄂爾多斯集團董事局執行董事。從當初的一名工人到行政人員，到國內品牌銷售負責人，在打造鄂爾多斯品牌中協助總裁創業多年，本書是他在經營過程中的的思考的結晶，說明了企業文化對企業的重要性。
內容簡介
本書記錄了作者追隨、協助鄂爾多斯集團總裁王林祥先生，參與打造鄂爾多斯品牌歷程中對企業文化的深入思考。
目錄
大道問虛
前言
引言
第一篇 無處不在的文化現象
普通人的文化故事
故鄉的飲食文化
“企業文化”你、我、他
第二篇 敗局
馬勝利為什麼沒能勝利
一個“政治企業家”的陷落
兩個“標王”一朝傾覆
三個保健巨頭失敗的悲劇
四個有文化與沒文化的，誰笑到最後的故事
五彩商城的興衰
德隆系的崩盤
第三篇 文化誤區
走出“一個人的文化”誤區
麻將與農耕文化
邪惡的拜金文化
第四篇 成功
北京小保姆與寧波老爺子的軼事
家鄉的變化
“牛羊聚首”
三位當代中國成功的“首席文化官”
第五篇 得失
晉商文化為何斷裂
“溫州模式”的思考
華為遭遇“冬天”
第六篇 他山之石
海派文化
方腦袋與圓腦袋
“兩雞之爭”的背後
文化主角
“f1”方程式賽車
品牌時代
第七篇 源頭活水
民本、誠信與勤勞儉樸
儒商
“女子十二樂坊”
以天下為己任
第八篇 華商成功啟示錄
一代船王的啟示
“超人”三境界
第九篇 第三種文化
神奇的“三”
東方大智慧
第三種文化
結束語
