活動分析
回收物流中，首先要做好廢品、過期產品等的收集工作，並把它們送到固定的場所作進一步的檢查和處理。
1.收集
收集是將客戶手中的產品通過有償或者無償的方式集中到一起，送到固定的場所(可能是供應鏈上的任何一個節點)進行下一步處理。收集過程中面臨很多困難，比如所收集的廢品地理位置、產品數量以及目前報廢程度等都不確定，這樣就使回收工作難以計畫和控制。
2.預處理
預處理是測試分析回收品的功能，並結合產品的結構特點，以及產品和各零件的性能確定可行的處理方案，然後對方案進行成本效益分析，確定最優處理方案。其中，處理方案包括直接再銷售、再加工後銷售、分拆後零件再利用、報廢處理等。
3.再處理
再處理過程包括：產品的清潔；按產品的結構特點分拆；對回收的產品或者分拆後的零部件進行再加工、再處理後恢復其價值；將有價值的部分重新組裝。
4.產品再循環
再循環的產品主要是指可直接用於其他企業加工的原材料。
5.產品再分配
產品再分配就是把可再使用和再處理過的產品投放到市場中，經過儲存、銷售等環節運輸到使用者手中的過程。
6.廢棄物的報廢處理
對於那些失去使用價值或者危害環境的回收品或零部件，通過機械處理、地下掩埋或者焚燒的形式進行銷毀。考慮到環保的需求，要不斷地改進處理技術，使廢棄物變廢為寶，為社會的發展和環境的保護創造顯著效益。
內容
在確定了回收物流渠道以後，有效的回收物流系統設計和操作就成了企業回收物流管理的重點，回收物流系統的設計具體包括：採購和內部活動、廢舊物收集系統、回收渠道活動區域、收集和分撥路徑。
(一)採購和內部活動
採購物流是企業在生產經營過程中，為了滿足生產、基礎建設對原材料、設備、備件的需求，將定期或不定期地發生的採購行為，即商品從賣方轉移到買方場所而進行的所有活動。採購物流是企業生產經營活動的一個重要組成部分，它占用了企業大部分的流動資金，形成了企業主要的流動資產，對企業有著重要影響。
在考慮到回收物流渠道涉及的各方時，要考慮他們是不是具備自身開展回收物流的能力，如製造商一方面可以完成其內部產品的修復活動，另一方面當修復活動不影響其核心競爭力或者企業的廢品數量相當低的時候，它要集中精力在核心業務上，所以一般會外部採購，由第三方完成。
(二)廢舊物收集系統廢舊物收集系統的選擇跟回收物品來源密切相關，舊物品和包裝可以在供應鏈上個環節回收。
(三)回收渠道活動區域
回收渠道成員包括供應商、製造商、銷售商、回收商、政府等，這些企業和部門分別在物流活動的環節發揮著回收增值作用，它們相互協調，形成了各回收物流系統各價值主體之間的價值關係網路。
一般來說，回收物流渠道分為直接渠道和間接渠道。基於材料價值和回收處理設備在投資、加工、運輸成本等各方面的價值差別的考慮，總希望中心處理站能夠產生規模經濟效益。
(四)收集和分撥路徑
在運輸路線規劃中，正向和回收物流通道之間的關係必須考慮。有些物品，例如啤酒和軟飲料瓶的回收路線是一致的，雖然運輸路徑完全是按照正向分撥需要規劃的，但空瓶子可以沿此路線回籠。相反，有些物品如塑膠包裝材料和原產品的分撥路線是完全不同的，正向和回收的運輸是獨立的。
反饋與評價
考慮到回收物流系統的特殊性和評價指標應該具有的引導性，回收物流評價指標體系應該從穩定性、環保性、安全性、效益、速度五個方面構建。
(一)穩定性評價指標
回收物流系統的穩定性評價指標包括兩個方面：一是活動主體的穩定性，二是部門員丁的穩定性。
活動主體的穩定性主要是指參與回收物流活動主體之間的關係是否穩定，是否簽訂了長期合作協定。
部門員T的穩定性主要是指本企業回收物流部門工作人員是否穩定，可以通過人員流動性的大小來衡量。
(二)環保性評價指標環保是現代產業發展過程中的一項基本要求，是回收物流系統最重要的評價指標，主要包括原材料廢棄物回收率、產成品回收率、廢棄包裝的回收率以及運輸過程中燃料耗費情況。
(三)安全性評價指標
回收的物品必須安全地處理和運輸到目的地，尤其是危險性高的物品如具有核輻射的化學物品、生物實驗室的廢棄品等。它的評價主要包括倉庫、工廠等安全設施是否完備，運輸、儲存以及最終處理的安全狀況。
(四)效益評價指標
回收物流系統的效益評價指標，主要從回收物流系統的服務質量和回收物流系統的成本費用兩個方面衡量。回收物流系統的服務質量指標主要包括回收物品的可利用性、銷售毀損率、採購的合格率等。回收物流系統的成本費用主要包括了運輸、倉儲、包裝等多項成本。
(五)速度評價指標
速度評價指標主要包括回收物品人均日供應額、勞動生產率、產品資金周轉率等。
