1、了解目標零售店所在商圈的市場潛力;
2、準確進行市場區隔與定位,制定科學的市場開拓戰略;
3、確定有挑戰性的競爭策略及其他相關市場行銷策略。
一、經濟環境分析
城市經濟指標:人口、國內生產總值、社會消費品零售總額等;
居民經濟指標:人均可支配收入、人均消費支出、恩格爾係數等;
二、地理位置分析
(1)商圈範圍測量(商業圈/次要商業圈/邊緣商業圈),決定三級商圈規模與形狀的因素包括:
a.商店的類型、規模 b.競爭者的坐落點 c.顧客往返的時間和交通條件 d.宣傳工具;
(2)選址調查:環境的競爭優劣勢、道路交通狀況、政府規劃情況等;
(3)商鋪調查:商貿狀況、經營業態、物業管理水平、每月租金等。
三、消費者研究
消費者購買行為和習慣:購買場所、停留時間、交通工具等;
消費者滿意度研究:對商圈的滿意度、對商家的評價和喜好度等;
四、競爭情況分析
競爭者經營情況:經營規模、產品結構經濟效益、發展計畫等。
五、人群流量及車流量監測
人群流量監測:不同時段經過的人流總數、不同性別人數、不同年齡人數、進店人數等;
車流量監測:不同時段經過的車流總數、本地與外地牌照車輛數、交通擁擠程度等。
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