唐 童
唐童 唐
中文名： 唐童
外文名： Tang Tong
國籍： 中國
民族： 漢
職務： 四川省遠景建築園林設計研究院有限公司院長
職稱及註冊: 國家註冊城市規劃師、國家二級註冊建築師、國家一級註冊結構師、國家註冊物業管理師、高級工程師
擅長： 古建築項目策劃、古建築項目整體運作、古建築設計
主要業績： 成都雙流縣黃龍溪古鎮整體打造、四川巴中望王山古建築設計、綿陽三台古城保護規劃
人物簡介
姓名： 唐童
籍貫： 四川成都
設計理念：沒有最好的設計，只有更好的設計
專業領域：建築設計、總體規劃、項目控制
主要項目成就
四川成都雙流縣黃龍溪二期工程景觀設計
四川江油市太白公園規劃設計
四川峨嵋河生態綠道工程設計
四川廣漢三星堆快速景觀大道景觀設計
四川綿陽市三台縣郪江古鎮保護規劃及設計
四川成都天回鎮總體規劃設計
四川康定跑馬山規劃設計
四川成都通威—科技園規劃設計
四川閬中市閬苑—城南天下規劃設計
專業思想
怎樣成為合格的企業管理者
現在的社會發展和科學進步日新月異，人們的消費理念、審美觀念、商業模式等都發生著深刻的變化。在這種前提下，怎樣成為一名的合格的規劃設計院的管理者呢？我認為應該具備以下基本素質：
一、較強的專業和跨專業能力。規劃設計院，本來就帶有研究性質。我們需要具備綜合性的、跨學科的技術知識來解決實際遇見的問題。舉個例子，我們在進行商業步行街設計的時候，我們必須了解消費者的消費模式和消費心理，這個是我們在學校所不曾學到的，如果我們一味以建築學的、城市規劃的知識來解決，就會出現叫好不叫賣的情況。有可能業主做了大量投資，但是由於規劃布置不符合商業規律，做出了很多死商業街，無法聚集人氣的作品。著名的投資家查理芒格講過一個理論，如果我們手裡只有一把錘子，那我們看待任何東西，都會覺得像個釘子。現代社會的發展，對於過於專業化的人來說，就會顯得像個釘子，因為他沒有足夠的工具來解決這個複雜社會所帶給我們的問題。
二、時代在進步，要求規劃設計人員也必須與時俱進，否則只能被社會所淘汰。我們在學校學習的東西在進入工作後幾年時間就會全部淘汰，我們需要不停地學習、學習再學習。在遠景院，我們正在建立一個模式，就是最派優秀的設計師，到沿海，到先進的地方去學習最新的設計理念和技術，將它們引入到內地，為我們的業主解決實際的問題，這也給我們的業主帶來了很大程度的競爭力。
三、 怎樣學習？學多少才能算得上與時俱進？首先，應該是廣泛地了解最新的自然科學，人文地理，消費理念，審美觀念，政策規範等——學習的廣度。其次，我們應該進行大量的閱讀——學習的量。要對世界形成正確的看法和認識，至少應該看2000本書，如果我們平均一周看1本，那從20歲開始，到我們退休的時候，基本上就可以達到這個水平。如果我們每周看2本，那我們在40歲的時候就可以達到，如果我們一年看1本，那得下下下輩子了。如果我們保持這樣做了，但是別人沒有做，那可以想像，我們對世界的認識是我們的競爭對手幾輩子都趕不上的了！在我們面前，你覺得他們還有勝利的可能嗎？
四、學以致用。光學習是不夠的。我們應該針對實際工作中所遇見的問題，進行專題學習。當我們遇見了足夠多的問題，我們就會形成一個知識網。舉個例子，作為一名建築專業的負責人，專業上，我們應該深入學習建築、結構、規劃、景觀，了解水、電、暖通、造價等專業，同時學習管理（團隊建設）、行銷（分析業態）、心理學（說服業主）、經濟學（投資回報的分析）等等學科。當這個知識框架形成後，一旦我們遇到問題，我們就可以擁有足夠多的武器，來把問題解決掉！
設計理念
沒有最好的設計，只有更好的設計。這句話時刻監督我要不斷創新，不斷進步。當然，設計也不是說能創新就那么容易創新的。舉個國外的例子，中國國家大劇院的設計師保羅？安德魯在設計大劇院時，有段時間感覺自己沒有了靈感，不知道該怎么繼續進行下一步設計，就自己給自己放了個假，有多長呢？一個月！圍著世界走了一圈。回來就設計出了國家大劇院。當然，面對不同需求的業主，基本上也都是一邊畫，一邊施工。但是這樣的設計對工程的浪費較大，我們建議業主應該完全拋棄這種方式！希望設計不僅是出結果，而是出最好的效果。
正確的設計流程應該是1、概念設計（這一階段主要是和業主討論，明確設計思路和項目的整體流程，有點類似於策劃和項目設計前期）；2、方案設計（在第1步的基礎上進行具體的建築、景觀平立剖設計，也就是業主常說的效果圖）；3、初步設計（在方案基礎上進行完善和細化，對於較小的工程可以直接進入施工圖設計階段）；4、施工圖設計。5現場服務。
當然這裡說的是設計院內部的設計流程，如果業主對項目本身的定位、理念、經營方式、業態等還很模糊，這就需要業主委託專業的策劃、招商、經營公司和我們專業的設計師一起進行溝通和參與設計。願我們遠景設計師的共同努力，能為您服務更好的設計！
