個人履歷
周迪永周迪永，男，1977年生，浙江諸暨人，浙江大學土木工 程碩士。現任海亮地產控股集團管理有限公司總裁、海亮集團董事局成員。
2011年至今任海亮地產控股集團管理有限公司總裁、海亮集團董事局成員；
2009年至2011年任寧夏海亮房地產有限公司董事長；
2002年至2009年任職於華潤置地有限公司。
精彩語錄
1、海亮地產快速發展還是近三四年的事情，能保持一個新公司創業時的激情與創新的動力。
2、總的來說高周轉、成本領先是我們的核心競爭力，而職業化的團隊以及強管控體系是實現核心競爭力的基礎。
3、除了能提供一個良好的發展平台和足夠競爭力的薪酬外，員工生活在在海亮地產這個大家庭，能感覺到被欣賞和尊重，自己的價值能夠實現，內心也能無比充實。作為全國最具實力的民營企業之一，同時也是中國500強企業，海亮地產有一個非常好的尊重人的文化。
4、企業文化從某一個角度講是企業領導人的行為準則。
5、房地產未來盈利模式要發生變化，現在各方面成本都有所提升，盈利空間越來越小，對經營團隊提出了更高要求。接下去房地產十年是拼規模、拼技術、拼人才的十年。
6、對於消費者，我們強調的是性價比，也可以理解為高品質。高品質不一定要造豪宅，我們建造的經濟適用房也可以高品質，客戶覺得掏錢值。我們不一定做高端項目，但是在同樣地段，總體優勢明顯。企業首先要為客戶服務，為客戶提供高性價比、高品質的房產品。我們公司內部的理念，今天省一分錢成本，就是在為客戶省一分錢，我們節約成本就是在為客戶節約成本。我們從來不想獲取更高的利潤。我們一直在這么做。
人物評價
周迪永他的年輕不僅僅表現在外表上。對工作“一根筋”的執著和簡單成 熟的管理思路，方能使得這樣一位商界領袖依然擁有如此清澈、堅定的眼神。
在這個注重現實的時代，難得一見的具有理想的人，周迪永偏是其一。相信他寄託了滿腔熱情和抱負的海亮地產，會在他的帶領下邁向新的輝煌。
————克爾瑞機構
周總是個非常有人格魅力的人。
————海亮地產員工
十年房地產調控造成整體市場格局分化，行業洗牌加劇，在這場沒有硝煙的戰爭中，很難說誰是最後的贏家。也許萬科、保利等第一梯隊的地產企業的龍頭地位永遠無法撼動，但一批優秀民營房企也正在向市場顯示其堅韌的力量。這個有著上十年的地產職業經理人經驗的年輕總裁正在走上他的事業高潮時期，他躊躇滿志，正帶著海亮地產不斷發展壯大。
