基本情況
合肥市編委核定中心崗位數105人，編外可聘數48人。2011年9月合肥市行政區劃調整後由原地級巢湖市疾控中心轉入28人（在編）。合計編制數133人。
截至2012年6月26日，中心現有職工171人（編內126人、編外45人），各級各類專業技術人員150人，占職工總數的87.72%。專業技術人員中有正高職稱9人、副高職稱15人、中級職稱67人、初級職稱41人；有博士2人、碩士27人、本科學歷75人、大專學歷34人。
中心現擁有工作用房13600多平方米，其中實驗用房6000平方米。實驗室早在1991年即通過了省質量技術監督部門實驗資質認定（計量認證），並於2005年通過了中國合格評定國家認可委員會的認可。擁有高效液相色譜儀、氣相色譜儀、原子吸收分光光度計、全自動螢光酶標免疫分析儀、紫外可見分光光度計、螢光顯微鏡、全自動血細胞分析儀、全自動細菌鑑定儀、超純水處理器、生物安全櫃、生化培養箱、千級套百級超淨工作檯等一系列高精儀器設備。可直接承接食品、化妝品、水、生物材料、空氣、土壤等樣品的各類檢測任務，並向社會提供各類相關產品的理化檢測、微生物檢測結果及技術諮詢和技術服務。中心為了發揮現有設備的功能，還依法成立了“迪普欣司法鑑定所”，獨立對社會承接毒物和微量物證的鑑定。 2003年後，疾病預防控制工作得到政府的高度重視，無論是政策還是經費都得到了前所未有的支持，短短5年，中心添置的實驗儀器達1000多萬，2003年能開展檢驗項目125項，僅達到衛生部規定的地市級疾病預防控制機構檢驗能力基本標準的60%，推薦標準一項都達不到。而2007年能開展檢驗項目172項，基本標準達到82%，推薦標準達到29% 。工作用車從2003年的2輛，增加到8輛。
人力資源建設
中心將科研和人才培養融入單位的發展戰略，實現兩者的共同進步、協調發展。中心制定了人才培養規劃，學科帶頭人管理規定，科研成果獎勵辦法等制度，在單位內部大力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的氛圍，從而使單位學術活力競相迸發，科研成果不斷湧現。 近幾年加大人才培養力度和科研的投入，目前，已承接市級重點科研課題7項，獲得科研資助資金近40萬元。獲得市科技進步二等獎一項、三等獎二項。五年來中心共投入科研資金126萬元。中心擁有省級重點學科一個、重點實驗室一個，市級重點學科一個。學科帶頭人五名。
中心在加大檢驗能力的同時，加大了應急能力建設，訓練了一支近50人的現場流行病學隊伍，兩人考入中國現場流行病學培訓項目（CFETP），脫產學習兩年，目前已有一人畢業，成為應急工作的骨幹。每年均處理幾十起突發公共衛生事件，16支應急小分隊24小時待命。
綜合實力
合肥市疾病預防控制中心成立五年來，綜合能力得到了很大的提高，在2007年省衛生廳組織的全省市級疾病預防控制機構能力評審中獲總分第一。
內部管理
中心成立後領導班子以黨的十六大提出的科學發展觀，構建和諧社會精神為指導，堅持改革和創新的理念，堅持“以人為本”的管理思想，積極學習和探索當代先進的管理模式，提出了“創建疾控文化，打造一流疾控”的奮鬥目標，形成了政通人和的和諧氛圍。通過廣泛徵集、反覆討論出台了中心的服務廣告語、宗旨、精神、理念、訓言等文化建設用語，精心設計了統一的單位徽標、茶杯、信封、幻燈片模板等文化識別系統，建立了一套具有單位特色、系統規範的文化建設體系，為我中心的整體工作的發展起到了催化劑和強心劑的作用。由於工作出色、成績突出，2006年被評為“全國醫院文化建設先進單位”。2008年被評為全國疾病預防控制系統精神文明建設先進單位。榮獲部、省、市先進集體86次，先進個人325人次。
服務承諾
1.實行“投訴一票否決權”，把行風建設與科室、個人年度考核、評優、職務晉升等工作掛鈎。
2.堅持首問（辦）負責制，不準推諉、敷衍服務對象，耐心解釋回答對方的提問，或引送相關科室、部門，使問題得到及時解決和處理；限時辦結制，健康證明4個工作日辦理完畢，正常情況下微生物檢驗7日內、理化檢驗15日內出具檢驗報告，特殊項目在規定時限內出具檢驗報告。
3.做到掛牌上崗、規範服務用語、規範語言文字。做到誠信待人、禮貌接待、細心詢問，尊重服務對象的權益。
4.依法收費，不準以任何形式額外收受或索要被服務對象的錢物，禁止利用工作之便在被監測單位吃、喝、拿、卡、要。
5.不準利用職權打擊報復舉報的單位和個人。
中心堅持以服務大眾為宗旨，以科研為依託、以人才為根本、以疾控為中心，大力開展疾病預防控制與公共衛生技術管理和服務領域的套用性研究，做好公共衛生信息監測與服務，充分發揮疾病預防控制的技術水平，隨時做好救災防病和突發公共衛生事件處置工作，為消除疾病，保護廣大民眾的身體健康而努力工作。
