企業介紹
“合凱匯”是浙江合凱生物科技有限公司打造的新零售概念的精英創業社群，在這一平台上，由不同的代理組成的社群，通過做一些共同的事情，參與一些共同的活動，相互之間形成信任鏈。在信任鏈的連線下，代理們不僅可以分享到“合凱匯”平台上的品牌移動社交電商產品資源，而且還可以將自己發現的產品，倒推到平台上，產生效益。這也正是“合凱匯”平台宗旨所要強調的：信任成就價值。合凱匯的商業邏輯，不是想方設法去一夜暴富，而是重在探討如何細水長流，往長線發展，做好“兩個控制”，即風險控制和結構控制。所謂風險控制指的是品牌要有足夠的信用背書，產品要有足夠的安全背書，在開發客戶時，儘可能降低信任損失。而所謂結構控制指的是，要把握好團隊的人員結構。貪多嚼不爛，團隊不是人越多越好，得按照時間和步驟進行規劃和建設。
發展歷程
2015.10.14合凱匯（籌）牽手雲南白藥，成立雲南白藥移動社交電商運營中心
2015.12合凱匯（籌）首次新品發布會“百年白藥•預見未來”圓滿舉行，招收首批代理近萬人。
2016.1月合凱匯（籌）發布會後首次通過代理系統統計代理人數，數據破5萬，首戰告捷。
2016.3.19合凱匯（籌）成功舉辦高峰論壇暨雲小白新品推介預售會，當日營業額達8000萬元。統計數據顯示代理人數激增至10萬人。
2016.4-5月合凱匯（籌）雲小白產品的研發和推出；千人代理為期一個月泰國豪華游團建活動。
2016.6.11合凱匯召開“中國合凱匯夏季新品發布會”，至此，合凱匯項目正式啟動。同期合凱匯基金會籌辦創建。統計數據顯示代理人數激增至18萬人。
2016.7月合凱匯與雲南白藥逸清堂正式簽約合作“馨安適”瑩潤嫩白私護套裝項目。
2016.8.7合凱匯召開“中國合凱匯秋季新品發布會”，正式推出與雲南白藥逸清堂合作產品“馨安適”瑩潤嫩白私護套裝。統計數據顯示代理人數激增至22萬人。
2016.8月合凱匯攜手一線國貨“百雀羚”，獨家定製草本氣韻系列產品。邀請周杰倫等明星代言。百雀羚作為國禮，走出國門。
2016.9月合凱匯千人代理為期一個月“煥新之旅”韓國豪華游。統計數據顯示代理人數激增至29萬人。
2016.10月合凱匯杭州分公司成立。
2016.11.21合凱匯獲得“義烏國際小商品博覽會”“十大品牌移動社交電商獎”榮譽。統計數據顯示代理人數破30萬人，贏得階段性勝利。
2016.12北京、廈門、廣州、深圳、上海合凱匯分會開業。
2016.12.22合凱匯斥資百萬打造“杭州巔峰之夜”1500人盛典暨年度頒獎典禮。年度統計數據顯示2016年全年合凱匯招收代理人數已破40萬人。
2017.2月合凱匯簽約“唐三彩”品牌，推出新品赫妮琦動力炫彩精華液；合凱匯聯手“環球贏家”籌建“必省商城”。
2017.3月合凱匯就“馨安適”與“雲南白藥蒸汽眼罩”開啟“百城財富行”百城宣講活動。統計數據顯示代理人數激增至47萬人。
2017.5月合凱匯攜手“環球贏家”打造移動社交電商首家進貨零售雙系統“必省商城”。
2017.6月“必省商城”正式上線。
2017年7月合凱匯新品“視疲勞眼罩”強勢推出。
經營內容
雲南白藥泰邦熱敷蒸汽眼罩
雲南白藥泰邦視疲勞眼罩
雲南白藥馨安適衛生棉
唐三彩赫妮琪舒緩噴霧動力炫彩精華液
百雀羚氣韻紫芝芯肌煥顏原液面膜
公司三大領軍人物
創始人——劉仲乾
公司領軍人物合凱創始人兼任董事長，年少時在武警部隊歷練，養成雷厲風行的行事風格。受父親的影響，退伍後遂立志苦讀，主攻中西醫學專業。畢業後成為一位醫務工作者，從醫期間始終以濟世救人為己任。後從商，從事外貿、國際物流等行業。雖商海沉浮，但不改初心，願以造就他人、傳遞健康為己任。於2015年創辦合凱生物科技有限公司，經不懈努力與堅定的初心，自始以傳播健康理念、促進移動社交電商轉型為企業宗旨與使命！合凱匯，信任成就價值！
董事——張贏
合凱董事，運營大咖，因準確預見到眼部護理行業的前景，懷抱著給更多人帶去健康和快樂的理念，在劉仲乾董事長的號召下毅然投身合凱。從業途中，深感健康行業追逐利潤者居多，多以低劣產品以次充好，不但對健康毫無益處、甚至危害身體。而真正用心去做健康產業的卻寥寥無幾。這也成了他組建合凱公司的初衷：將真正對健康有益的好產品帶給消費者。這也成為與雲南白藥、百雀羚等一線品牌達成合作的契機，也成為實現其理想的最佳助力。將好產品帶給更多的人，這樣的信念也正是他為之奮鬥的目標。
董事——王鋒
合凱董事，商學研究院院長，業內公認的集行銷教學、團隊培養、人才培訓於一身的全才型行銷專家。在長期從業過程中，王鋒老師痛心行業內培訓人才不斷流失，濫竽充數者卻不斷充斥其中，不以傳道授業為己任，反而以招搖撞騙謀生。因此在劉仲乾董事長創立合凱後，劉董與王鋒老師強強聯手，正式創立合凱商學研究院，初衷便是為了向業內注入健康導向的正能量，以務實的教學態度，實用的教學內容，開啟以合凱商學研究院為代表的移動社交電商培訓新風氣。
