南京市五金機械總公司

歷史沿革改革開放以後,隨著商品經濟時代的到來,南京五金公司面臨眾多私營企業的競爭,市場被不斷蠶食。 併入上市公司後的南京五金公司經營也未見起色,仍不斷縮小經營規模,削減人員。 五金公司實際上已經成為金海大市場的商業地產的經營者和物業管理者,從實質上看,南京五金公司已經不再是五金公司了。

基本信息

公司簡介

在我國商業流通體系中,南京五金公司是五金類產品的“二級採購供應站”(上面還有省級,下面還會縣級、供銷社級等)。公司當時擁有鋼材原料的計畫採購指標,計畫內的鋼材可以供應給符合資質的加工企業生產五金類產品,然後按既定的價格和數量收購,即典型的“統購統銷”經營模式。南京五金公司當時同交電公司、化工公司、新百商場、人民商場(中央商場)等一起構成南京市第一商業局的主幹支架。

歷史沿革

改革開放以後,隨著商品經濟時代的到來,南京五金公司面臨眾多私營企業的競爭,市場被不斷蠶食。公司雖也不斷嘗試著在經營上能有所突破,但由於根深蒂固的計畫經濟下所形成的思維方式和經營手段的影響,一直未能取得明顯成效。隨著經營業績不斷下滑,公司開始收縮戰線,南京市區內很多地理位置很優越的經營網點連同其地產一起被出賣轉讓。
1992年,南京市第一商業局下屬的另一重量級企業南京新街口百貨公司正式實施股份制改造(“南京新百”的股票於1993年10月在上交所上市交易)。新百上市前為加大“筐”的重量,將南京五金公司整體併購。併入上市公司後的南京五金公司經營也未見起色,仍不斷縮小經營規模,削減人員。
最終,公司總部所有剩餘為數不多的人員搬遷至公司下屬的原建寧路倉庫辦公。公司原新街口總部的地塊雖然自上世紀九十年代後期就開始到處尋求地產開發商合作開發,但至今仍是南京捷運工程的工地。建寧路倉庫後被改造建設成為“金海大市場”,主要經營模式是出租商鋪給經營燈具、電器等商品的私營業主或個體商戶。五金公司實際上已經成為金海大市場的商業地產的經營者和物業管理者,從實質上看,南京五金公司已經不再是五金公司了。至此,南京市五金機械總公司完成了其歷史使命,實質上退出了南京市五金機械行業的歷史舞台。

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