一、公司概況
昊為科技是專業從事表面處理設備科研、設計、製造、銷售於一體的高科技實體企業，憑藉雄厚的創新技術力量和先進的設備，在9年間迅速崛起於中國的表面處理行業,發展為國內表面處理業主導企業，“昊為科技”品牌業已成為行業表率，無論是產品性能或生產規模均列同業榜首,其中“環保型風力循環噴砂設備”成為國內銷量第一暢銷全國31省市，並出口多個國家，60多家世界500強企業。
企業現已獲得23項國家專利，擁有自主智慧財產權，自主研發了噴砂（丸）設備、拋丸設備、噴漆烘乾設備、化學前處理生產線、塗裝生產線、電泳生產線、粉末靜電噴塗生產線、除濕機及空調機組、空氣淨化設備柔性大門、輸送設備等產品，先後與核電、電氣、家電、汽車、機車、航空航天、軍工、石油化工、機械、橋樑、電力、造船等行業的知名企業達成合作，“昊為科技”品牌業已成為行業表率，並獲得廣泛讚譽。
昊為科技創業於2000年10月，位於北京市朝陽區望京經濟技術開發中心。11年多來，從最初一個只擁有200m生產場地，製造1個系列3個品種的公司，發展成現今的現代化實力企業。
“昊為科技”下屬1個設計院和3個實體企業：
位於北京朝陽區望京科技園區，於2000年創建，以科研設計、銷售為主，註冊資金280萬元
北京東方昊為工業裝備有限公司北京東方昊為工業裝備有限公司創建於2004年，註冊資本5000萬元，占地50畝。是昊為科技北方生產基地，以生產、安裝、售後服務為主。
具體地址：位於北京市順義區馬坡聚源開發區B區。
江西東方昊為科技股份有限公司創建於2008年，註冊資本3000萬元，占地200畝。是昊為科技南方生產基地，以生產、安裝、售後服務為主。
具體地址：位於江西省豐城工業園豐源四路。
二、組織機構
公司下設銷售部、技術部、生產部、工藝質量部、財務部、計畫發展部、工程部、售後服務部、人事行政部等部門，至2008年5月，公司共有員工412人，其中高級技術人員18人，技術人員57人，生產基地總占地面積250畝。
三、發展歷程
2000年10月 創業於北京市朝陽區望京經濟技術開發中心。
2001年02月 第一台環保型循環回收式噴砂機面世，當年實現工業產值400餘萬。
2001年02月 第一台飛彈筒體、戰鬥部殼體全自動噴砂設備出口國外。
2002年 環保型循環回收式噴砂機形成市場壟斷局面,實現與進口同類設備相抗衡。
2003年08月 第一套風力循環噴砂房安裝調試成功，當年實現工業產值1100餘萬。
2003年12月 北京順義聚源開發區生產基地創建，占地50畝。
2004年02月 北京東方昊成機械製造有限公司正式掛牌成立，創建北京生產基地，占地50畝，註冊資金500萬元。
2005年 噴漆、烘乾設備項目啟動並正式投產，當年實現工業產值4000餘萬。
2006年 第一套大型鋼結構件噴拋一體設備設計完成，並一次性試製成功。
2007年 公司工業產值標誌性突破億元，總產值達到1.7億元。
2008年 東方昊為（宜春）科技股份有限公司正式掛牌成立，創建南方生產基地，位於江西宜春經濟技術開發區，總占地面積200畝，註冊資金3000萬元。
2008年 公司銷售額突破2.9億元大關。
2010年 為了公司更好的發展及業務拓展，南方基地正式簽約，成立江西東方昊為科技股份有限公司，同時為統一標識，北京東方昊成機械製造有限公司更名為北京東方昊為工業裝備有限公司。
2011年 銷售額突破3億元大關，達到3.3億元。
2011年 江西東方昊為科技股份有限公司全面開工建設，2012年第一批工業廠房建成投產，公司產能規模提升2倍以上，年產能最大可達10億元。
2012年 北京東方昊為塗裝設計研究院註冊成立，致力打造更專更強的塗裝技術研發設計機構和團隊。在北京首都空港工業園區購置約1000平方米的現代化辦公樓。
2013年 經過經3年研發、試製，第一套噴砂機器人成功運用，安裝於北京天海低溫容器有限公司，並一次性調試、交驗成功。
2014年 第一套噴漆房VOCs全自動線上式活性炭催化燃燒裝置研發成功，當年簽訂6套的契約。
第一套廢氣處理高端處理設備RTO研發成功，並套用於中國汽車工程院。
四、公司榮譽
2004年，獲得“全國噴砂設備公認十佳品牌” 證書
2005年，獲得“質量、信譽示範單位” 證書
2006年，評為北京市高新技術企業
2007年，成為中國噴砂行業內唯一一家被列入火炬計畫項目並獲得政府獎勵的企業
2007年，獲得“表面處理行業十佳供應商”證書
2008年，入選“造船技術聯盟理事會理事單位”
五、公司未來展望
選擇戰略重點，建立事業健康發展的藍圖昊為通過不斷選擇戰略重點，已經在成為優秀企業的道路上取得了重大成果。第一階段我們已經實現在5年內發展成為國內行業知名企業的目標，在努力完全實現第二階段目標穩固行業地位、提高企業整體形象的同時，我們也積極地啟動第三階段新目標，即努力開拓海外市場、追求世界行業知名。
整合開發、製造和生產，三位一體的競爭優勢昊為的持續改進進程現在正進入一個新的階段：通過開發和生產的整合，以進一步提高成本效率。在不斷提高生產裝備的同時，我們正努力加強工廠自動化，以便進一步增強內部生產能力。昊為的目標是通過開發、生產和製造技術的三位一體的無縫整合，最終建立起具有高度競爭力的生產體系。
提高研發能力，不斷拓展新業務在近兩年，昊為將不斷加強加速設備的科研開發和市場推廣。我們將積極推進建立全國性銷售、服務網路並發展、建設海外分支機構。我們將繼續加快新產品的研發活動，不斷拓展新的業務領域。
確立全球銷售體制經濟全球化和信息技術的巨大發展極大地改變了全球市場的結構。與此相呼應，在2007-2009年間，我們將努力發展海外分支辦事機構，我們的目標是完成目前正在進行的銷售體制改革，從而能提高我們的銷售能力和效率。
履行企業社會責任社會責任從每個人的意識開始，在環境責任方面，我們將努力實現在“節能、環保”（昊為在面向2010年保護地球環境能力方面的綜合指標、也是昊為公司產品的主要亮點）中建立新的目標，同時為了確保公司的可持續發展，我們將進一步強化公司管理和行為規範。
