組織機構
生產經營部
工作職責：
落實全年工作任務
為確保完成集團的指標計畫和工作任務，隨時了解、掌握、指導、檢查企業的經營計畫指標和工作任務的完成情況。
制定經營計畫
為完成企業經營工作任務，制定科學合理的年度經營指標計畫並協助、指導企業全面實施。
考核分析
為確保企業完成全年經營指標，組織所屬企業按季度開展經營狀況分析，進行半年及年度經營狀況考評和工作總結。
調研工作
為推進企業的經營與發展，負責組織對所屬企業的發展前景進行分析、預測，對企業調整經營項目、改變經營方向及變更經營方式提出意見，並對其進行調查、分析、論證。
安全質量管理
為完成企業的全年工作任務，確保全全生產及產品質量，監督企業嚴格各種工藝規程，落實出入庫生產過程等一系列質量管理制度。
企業監控管理
為完成生產經營部全年工作計畫，制定本部門所轄企業的工作安排。搞好成本監控和效益分析，提出可行性建議，為領導提供真實、可靠的決策依據。
經營管理
為順利完成經營工作任務，深入企業調查、掌握企業經營情況，協調解決存在問題，做好服務工作。
財務審計部
工作重點：
促進企業經營發展、在總經理領導下，管理廣安集團財務、計畫、統計、審計工作，加強財務管理與會計核算，貫徹落實各項財務會計制度、《審計法》《會計法》、及上級關於財務、內部審計工作的規定和要求，促進廣安集團經營目標的實現和長遠發展。擬發重要通知和工作檔案，撰寫財務分析、審計工作報告。協調企業內外各方面關係，組織完成各項領導交辦的臨時工作。
工作職責：
制定規劃
為實現廣安集團經營發展目標，在總經理指導下擬定財務收支預算和年度工作計畫。組織開展內部審計工作，按照有關制度規定和總經理的要求編制審計工作長期規劃和年度審計工作計畫。
政策支持
貫徹執行國家有關方針政策，貫徹執行《會計法》、《審計法》、企業會計制度，向廣安集團決策者提供決策方面的建議，加強財務管理，提高企業綜合管理水平。
制定實施
為確保年度計畫的實施，對財務工作進行檢查、分析財務狀況，參與重大改革方案的設計、制定和實施。
落實計畫
為落實年度計畫，組織監督、檢查、調控，確保考核指標的完成。組織開展經濟責任、財務收支和專項審計及審計調查等工作，組織撰寫和修改核定審計工作報告。
檔案擬定
為強化企業管理，貫徹落實上級和主管領導的要求，擬定廣安集團財務、會計、計畫、統計、審計等方面的制度、檔案並發布實施。擬發審計工作檔案和組織修改完善審計工作制度辦法，撰寫重要的檔案通知、審計安排和審核審計報告等。
完成總公司審計任務：
按照總公司安排，對公共電汽車系統年度經營承包情況進行審計，並向審計處報告審計工作結果，提交審計報告。
專業指導
為提高專業人員素質，開展課題研究，加強專業指導。
專業培訓
為提高部室整體工作水平，加強部室管理，指導，推動財務人員的專業化，提高財務人員服務水平。
協調關係
為確保各項工作協調一致，協調部門內部與相關部門之間的關係，與外部相關部門、單位保持良好的合作關係。
集團辦公室
工作重點：
促進廣安集團機關日常行政事務高效有序地開展，當好參謀、助手，協調關係，發揮服務職能，促進廣安集團經營目標的實現。
工作職責：
政策支持
為貫徹國家有關方針、政策，執行相關法律、法規，向決策者提供改革和政策方面的建議。
重大改革方案擬定
為促進廣安集團的改革發展，參與重大改革方案的設計、擬定。
制度、檔案擬定
為強化企業管理，組織擬定廣安集團辦公室系統的制度、檔案並發布實施。
督辦落實
為落實會議決定的相關事宜，參加經理辦公會、廣安集團系統的大型會議和總經理主持的專題調研會，對會議決定事項進行催辦落實。
重要事項處理
為協調解決重大涉外糾紛，處置重大事件，參與處理廣安集團重大涉外糾紛和重大事件報告制度的落實。
協調關係
為確保機關日常行政事務高效有序地開展，協調部室內部、機關各部室的關係，與外部相關機構保持良好的合作關係。
公文處理
為確保廣安集團行政公文處理質量，負責上報、下發公文的文字把關、送審，擬寫向總公司上報的重要報告、請示。
部室管理
為提高部室整體工作水平，加強部室管理，發揮部門服務職能。
人力資源部
工作重點：
為促進企業生產，合理配置和加強對人力資源的管理，主管集團勞動人事管理工作，制定和推進集團各項相關人力資源政策、制度，落實勞動人事工作計畫。協助副總經理工作，促進集團經營目標的實現和長遠發展。
工作職責：
制定規劃
為集團經營發展目標的實現，在副總經理的指導下擬定勞動、人事方面的規劃和工作計畫，下達年度指標任務。
政策支持
為貫徹國家有關方針、政策，執行相關法律、法規，制定人力資源規劃、勞動、工資管理、員工教育培訓用工制度改革等政策，提出相關建議，以加強人事管理，提高企業綜合管理水平。
重大方案制定實施
為推進集團發展，組織勞動、人事等重大改革方案的設計、制定和實施。
組織落實
為確保年度計畫和工作任務的實施，制定有關措施，採取監督、檢查、調控等手段，抓好指標的考核、講評，確保工作任務的完成。
協調關係
為確保各項工作協調一致，協調企業內部與外部、本部門與相關部門、上級部門與下級部門的關係。
專業指導
為提高本專業人員素質，開展課題研究，加強專業指導，並提供相應的培訓和輔導。
制度、檔案擬定
為強化企業管理，組織擬定集團勞動人事等方面的制度、檔案。負責撰寫本部門工作計畫、總結。
部室管理
為提高部室整體水平，加強部室管理、指導，加強勞動人事部門的管理，不斷提高服務水平。
集團租賃部
工作重點：
根據國家有關房地產租賃業的方針、政策、法律、法規和廣安商貿集團房屋租賃管理規定，組織本部門對所管轄資產進行經營管理。
工作職責：
1）負責本部門的全面工作和協調其他部門的工作關係。
2）負責組織實施項目的開發、契約的簽定及履約工作。
3）負責組織協調、處理合作單位在合作期內的關係及存在的問題，做好公關工作。
4）負責組織對已運作項目的發展前景進行分析、預測、並組織對已運作項目的運作方向、經營方式及出租租賃價位的調整，進行可行性的調查、分析、論證。
5）負責本部門所屬企業的資產管理，建立健全資產管理台帳。
6）負責組織本部門人員及所屬企業輸出人員的思想教育。
7）負責督促對外租賃單位落實集團的全局性工作。
8）負責完成、催辦各職能部門向本部及外租單位下達的各項臨時任務。
9）負責依據集團與各合作方所簽契約，督促合作方按時履約付款，負責本部運作項目中的債權債務的追繳。
10）監督各合作方落實治安、消防等配套管理協定，配合保衛部門抓好安全工作，確實保證我方資產安全。
11）負責按照與合作方所簽契約的確定，負責本部所管轄閒置資產項目運作及契約終止後的再開發。
12）依據房地產租賃市場價格信息，提出集團房地產租賃價格的初步意見。
13）負責房地產租賃廣告的媒體確定，設計、製作和發布。
14）負責起草與合作方的經濟契約、各種相關協定及補充協定，並及時報審。負責簽約的組織實施工作。
15）負責對已運作項目的發展前景進行分析、預測，契約期滿前應提出租賃價格調整、項目運作方向及確定經營方式的基本意見，並會同開發部對其可行性調查、分析、論證。
16）負責本部門所屬單位的資產管理，健全資產管理台帳。負責檔案管理、契約管理、相關資料的建檔、存檔及分類保管工作。
17）負責向集團申報所屬單位的基建、維修資產購置、調撥報廢、處置等重大資產異動事宜。
18）負責協調、處理合作方在合作期限內與各方面的關係及存在問題，做好公關工作。
19）按照勞動相關政策，負責在乙方工作人員、勞務輸出人員的勞動工資及相關事宜，負責管轄區域人員的計畫生育工作
20）承辦領導交辦的其他工作。
行政保衛部
工作重點：
為加強企業的治安消防機電交通安全管理，維護內部安全和穩定，主管集團內部保衛工作，制定治安消防機電交通安全規章制度和有關防範措施，落實保衛工作計畫，組織開展治安消防勞動安全衛生交通安全綜合治理，為企業經營生產創造良好的內部治安環境。保證集團生產的正常進行，提供後勤保障管理，主管行政後勤工作，制定和推行行政後勤、機關管理、行政辦公費用開支等各項制度、規定，落實行政工作計畫，協助副總經理工作，為促進集團各項目標的實現提供保障。
工作職責：
制定規劃
為集團經營發展目標的實現，在副總經理的指導下，擬定行政後勤、機關管理的規劃和年度計畫。
政策支持
為貫徹國家、市政府有關方針、政策，執行相關法規，向集團決策者提供行政管理的四項指標、及各項管理政策建議，加強管理。
重大方案制定實施
為推進集團發展，組織行政後勤改革方案的設計、制定和實施。
組織落實計畫
為確保年度計畫的實施和四項指標的完成，組織監督、檢查、協調，確保考核指標完成。
制度、檔案擬定
為強化後勤管理，擬定集團行政管理方面的制度、檔案，提供決策者發布實施，撰寫本部門工作總結。
專業指導
為提高行政後勤人員的素質，開展課題研究，加強專業指導並提供相應培訓。
基本建設 住房公積金
做好集團房地產的建設工程、大修、裝飾工程的審批、批報工作。根據住房管理中心要求督促管理人員按期、準確交納職工住房公積金。
部室管理
為提高整體工作水平，加強部室管理、指導，提高部門管理與服務水平。
協調關係
為確保各項工作協調一致，協調部門內部與相關部門之間的關係並與相關部門保持良好的合作關係。
黨群工作部
工作重點：
結合企業實際，加強黨群組織建設，對黨群工作全面負責。
工作職責：
1）圍繞集團黨委中心工作和總公司專業處室工作要求，制定並落實黨委、紀委、組織、宣傳、工會、共青團組織工作計畫。
2）負責集團各級領導班子和領導幹部的思想理論建設，抓好集團黨員、幹部職工的政治理論、形勢政策、法律法規的宣傳教育，不斷總結探討加強思想政治工作的方法和途徑。
3）根據黨對組織幹部工作的方針政策，加強集團黨組織建設和幹部隊伍的管理教育。
4）抓好集團黨員、幹部的黨風廉政建設，積極開展黨員、幹部的黨風黨紀教育，負責對信訪案件的檢查審理，保證集團黨風廉政建設責任制的落實。
5）負責對集團工會、共青團組織的領導，制定實施共青團組織的工作計畫。
6）負責抓好黨群工作部的自身發展和建設。
7）加強與集團各部室的協調配合。
8）承辦領導交辦的其他工作。
公司大事記
1、1998年8月，北京公交廣安商貿集團成立（以下簡稱廣安集團）。
2、2000年10月，廣安集團進行體制改革，取消下屬二級集團建制，直接對所屬企業進行管理。
3、2002年9月，由北京公交廣安商貿集團、北京市長途汽車公司、北京市紅西商貿中心（公交保修集團）共同組建的北京公交捷安汽車租賃有限責任公司成立。
4、2004年4月，由北京公交廣安商貿集團、北京鴻運達物業管理有限責任公司和北京華通紀源技術有限責任公司（民營）共同組建的北京公交甘露園飲料有限責任公司成立。
5、2005年5月，北京公交消防技術有限公司成立。該公司由北京市公交消防器材維修部吸收外部資金改制而來，外部投資單位為北京世昌科技有限公司。
6、2005年12月，由北京城影廣告有限公司主辦的公交DM刊物《與您同行》正式發行。
公司地址
公司地址：北京市海淀區紫竹院路32號
郵編：100044
乘車路線：乘360、362、482、601、714路、電車118、114路、特5路、運通104路紫竹院南門或三虎橋站下車。
