劉慶華[紅都誠信裝飾公司CEO]

劉慶華，紅都誠信裝飾公司CEO。他帶領下的紅都誠信裝飾公司逐漸成為一隻具有特色、具有信念的誠信隊伍。為了打造一個行業的誠信體系，組織了行業商家聯盟，將實惠切切實實的直接到消費者手中；為了行業的溝通進步，組織行業內體育比賽，開展洽談會；為了回饋業主，免費組織了兩百多人去紅都的發源地——瑞金進行紅色旅遊，還開展了旅遊攝影比賽。

人物簡介

惠州市紅都誠信裝飾有限公司CEO 劉慶華

姓名：劉慶華

15年前，劉慶華只是一個每天賺6元錢的小木工，每天都睡在工地上，時時刻刻為第二天沒有活乾而擔心，甚至不知道下頓飯在哪裡。

不安定的生活練就了他堅強的意志，為了擁有自己的事業，他發奮學習裝修技術，除了工作和睡覺，所有的時間都花在學習上。通過長期艱苦自律的努力，在技能上，他掌握了裝修行里的各項工作工藝技巧和繪圖技術，在管理上，學習別人的帶隊經驗和規範施工。之後成功組建了自己的團隊，出色地完成了各項工程任務。

隨著紅都誠信品牌的打響，惠州紅都誠信裝飾公司迅速崛起，歷年來，切實地履行“做真正的誠信裝修、創行業誠信第一”的理念，所完成的1000多個項目都讓客戶十分滿意，保持了客戶零投訴的紀錄。先後成功完成了惠州體育館會議中心、惠州科技展覽館等大型項目施工，獲得業界人士及廣大市民的一致好評。09年是豐收的一年，紅都憑藉自己獨特的誠信理念和優秀的團體實力，業務增長了6倍，併名列惠州家裝行業前三。現在，劉慶華已經成為了紅都誠信裝飾有限公司的CEO，他帶領下的紅都誠信裝飾公司逐漸成為一隻具有特色、具有信念的誠信隊伍。為了打造一個行業的誠信體系，組織了行業商家聯盟，將實惠切切實實的直接到消費者手中；為了行業的溝通進步，組織行業內體育比賽，開展洽談會；為了回饋業主，免費組織了兩百多人去紅都的發源地——瑞金進行紅色旅遊，還開展了旅遊攝影比賽。

劉慶華，成功地改變了自己的生活，也改變了很多裝飾工人的境遇。他秉承誠信的理念將自己由一個小小的木工走向一個企業的CEO，除了堅韌的信念，還有堅強的毅力和持續奮鬥的決心。在紅都，你可以看到，誠信，已經不僅僅是一個理念，而是一個深刻的企業發展道理。

人生歷程

起 步

19歲當木工每天工資6元錢

1996年，19歲的劉慶華在家鄉江西瑞金念完高中後就外出打工幫補家計。聽說做裝修工程能賺錢，他就跟著家鄉的一個木工師傅來到惠州。當時，劉慶華幻想的裝修工程是很體面、很高檔的。可來了之後才發現，現實根本不是想像中的樣子。

劉慶華的第一個裝修工作是一家收費站的木工，師傅給他的工具只有一把錘子。起初，劉慶華沒有掌握木工工作的技巧，手指常常被錘子砸得鮮血直流。隨便包紮一下傷口後，他只得繼續工作。當時，他的工作不僅辛苦，工資也少得可憐，每天只有6元錢。

積 累

學習裝修技術和管理經驗

幹了半年後，劉慶華對木工工作心生厭倦。那個時候，他正在外地的一個工地工作，那裡有來自全國各地的木工。他認為一輩子做木工沒有前途，準備完成手頭的工作後就找別的活乾。

有一天，劉慶華發現有些人的工作並不辛苦，只要每天拿著圖紙對著現場比劃一下就輕鬆完成了工作任務，收入也很不錯。劉慶華就此找到了事業的突破口，“圖紙就是裝修行業中最重要的東西”。

自此之後，除了工作、睡覺，他都在學習如何畫圖紙和看圖紙。他把別人用過的圖紙收集起來，再比對現場的環境，一點點地摸索圖紙的功能和畫法。一旦碰到喜歡的設計，他都如獲至寶般地拍下或畫下來。不到一年時間，他就累積了5本圖紙筆記本。儘管其他木工笑話他浪費時間，但他一點都不在意。他知道，這個世界是公平的，付出得多自然會有收穫。

除了研究圖紙外，劉慶華還向其他的水電師傅、油漆師傅學習。他認為只有掌握裝修工程中所有的工作，才能得到更大的提升。當時，他曾這樣說過：“如果我3年之後還是做木工，那我就離開這行。”他這樣說是為了給自己壓力，督促自己早日掌握看家本領。

從1996年到1998年，劉慶華一邊從事木工工作，一邊學習其他裝修知識，甚至偷偷地學習包工頭帶領團隊的方式和處理問題的手段，並希望有一天自己也能獨立地帶領一群人乾出一番事業。

騰 飛

出色完成體育館會議廳項目

功夫不負有心人。在裝修行業工作了3年後，劉慶華不僅掌握了整套裝修工作的流程和技術，也累積了一定的人脈資源和帶隊經驗。單飛的時候到了，劉慶華召集了一群工作能力較強的裝修師傅，建立了自己的團隊接工程項目。

劉慶華和他的團隊完成了惠州體育館E號館會議廳、惠州科技館會展中心、LG電子廠、女人世界等項目，並贏得了眾多好評。劉慶華說，讓他最驕傲的是惠州體育館E號館會議廳、惠州科技館會展中心，不僅因為項目非常大，而且他還要管理著一個包括油漆工、水電工、電焊工等300多名裝修人的團隊，並負責看圖紙、監管技術等。“當時忙得不可開交，連水都顧不上喝，工程最後能讓領導和市民都非常滿意，我感到很欣慰。”

2005年，劉慶華成立了紅都誠信裝飾有限公司，成為了CEO。公司的理念是“做真正的誠信裝修、創行業誠信第一”，拒絕回扣，預算就是結算，絕不轉包！紅都誠信裝飾有限公司憑藉信譽和實在的行動，贏得了廣大消費者的喜愛。“公司沒有接過一次客戶的投訴，這在裝修行業中是非常了不起的成績。”劉慶華自豪地說。

紅都誠信裝飾2009年全年業績比2008年翻6倍，一路攀升直家裝行業前列。如今，紅都誠信裝飾的生意已是紅紅火火。此時，人們不禁要問，紅都誠信裝飾是怎么紅起來的？

“誠信，關鍵是我們講誠信，公司經營一直以來我們實現了零投訴。”紅都誠信裝飾公司總經理劉慶華言簡意賅地解開了人們的疑問。劉慶華表示，現在市場上有些裝修公司和業主發生的矛盾主要集中在預算和結算相差過大，嚴重影響雙方關係。紅都誠信裝飾自成立以來，就一直履行“拒絕回扣、預算就是結算、絕不轉包”的承諾。如今，這一挑戰行業潛規則的行動也為該公司贏得了良好的市場口碑和企業形象，“零投訴”的記錄一直保持到現在。

“現在，很多業主主動上門找我們裝修，大家認準的就是‘誠信’二字，因為只有裝飾公司真正講誠信，才能讓業主明明白白消費，輕輕鬆鬆裝修。”據劉慶華介紹，幾年來，紅都誠信裝飾每年的業績都會翻幾倍，其中大部分生意都是通過老業主的口碑相傳。現在，紅都誠信裝飾在抓好工程質量的同時，著力全面提高設計水平，繼續踐行“做真正的誠信裝修，創行業誠信第一”的承諾。