簡介
劉允友 ，男，祖籍安徽當塗，南京長城機電集團有限公司在他的帶領下，經過多年艱苦努力，先後投資並控股成立了南京金長城大酒店管理有限公司、南京長城國際裝飾市場有限公司、南京金長城物業管理公司、南京金長城機電設備安裝工程有限公司、馬鞍山博望金長城大酒店有限公司、南京金長城足道保健有限公司，成為涉及機電貿易、安裝、建材市場、賓館、餐飲、物業管理、休閒娛樂等多元化經營的集團公司。
成就
南京長城機電集團有限公司在劉允友董事長的帶領下，經過多年艱苦努力，先後投資並控股成立了南京金長城大酒店管理有限公司、南京長城國際裝飾市場有限公司、南京金長城物業管理公司、南京金長城機電設備安裝工程有限公司、馬鞍山博望金長城大酒店有限公司、南京金長城足道保健有限公司，成為涉及機電貿易、安裝、建材市場、賓館、餐飲、物業管理、休閒娛樂等多元化經營的集團公司。
管理理念
企業發展秘訣
公司快速發展的秘訣之一就是：高度重視自主創新，始終把增強自主創新能力作為企業發展的戰略基準點。劉允友董事長認為，自主創新是一項系統工程，企業作為自主創新的主體，不僅需要科技創新，更需要觀念、體制管理創新。
管理觀念
在各地裝飾市場不斷增加的情況下，為了增強長城國際裝飾市場的競爭力，劉允友董事長提出了"做個性化、差異化市場，做品牌市場"的觀念，更新管理觀念，強化品牌意識，使長城國際裝飾城成為當地家喻戶曉的品牌市場。
創業口號
從1998年以來，劉允友董事長提出二次創業的口號。圍繞建立現代企業制度，提高企業自主創新能力。他主張對企業的組織體制進行改革，形成了以用戶和市場需求為導向，以推動企業持續快速發展為目的的一體化創新機制，為公司的持續發展提供了體制保障。
劉允友董事長充分意識到企業要有一流的效益、一流的管理、一流的產品，就要有一流的人才。他首先提倡並實施創新人才戰略，構築創新人才體系，建立了"引得進、留的住"的人才機制。公司樹立了一種"人人可成才，人人可創新、事事可創新"的創新觀。2005-2006年員工提出合理化建議300多條，其中被採納的有重大影響的建議數十條。
劉允友董事長還特別注重承擔社會責任，為國家和社會做貢獻。先後解決國企困難職工和下崗職工數百餘人就業，投入百萬餘元用於助學和扶貧幫困。積極支持教育、醫療等公益事業建設。
