創業基礎（第2版）
作者：李家華 主編；張玉利 雷家驌 副主編
定價：35元
印次：2-13
ISBN：9787302403722
出版日期：2015.09.01
印刷日期：2018.06.05
本書依循教育部《普通本科學校創業教育教學基本要求（試行）》，基於科學的認知學習理論，圍繞大學生創業所需的基礎知識、基本理論、基本方法和基本流程，強調知識、理論和能力三位一體的創業系統建構。全書共六章，包括創業、創業精神與人生髮展，創業者與創業團隊，創業機會，創業資源，創業計畫，以及新企業的開辦。在編寫體例和學習導向上，本書遵循如下邏輯關係： （1）是什麼？——準確定義概念，闡明基本知識。 （2）為什麼？——恰當運用基本理論分析主要原因。
目錄
第一章創業、創業精神與人生髮展1
第一節創業與創業精神1
一、創業的定義與功能2
二、創業的要素與類型4
三、創業的過程與階段7
四、創業精神11
第二節知識經濟發展與創業15
一、經濟轉型與創業熱潮的興起16
二、知識經濟時代創業活動的功能19
三、知識經濟時代創業的重要意義20
第三節創業與職業生涯發展22
一、狹義創業與廣義創業23
二、創新型人才的素質要求24
三、創業能力與職業生涯發展24
第二章創業者與創業團隊41
第一節創業者41
一、創業者的概念42
二、創業者的類型42
三、創業者應具備的能力43
四、創業者的產生與培養45
五、如何獲得創業的驅動力46
第二節創業團隊49
一、創業團隊的含義50
二、創業團隊的5P要素50
三、創業團隊的優勢與作用51
四、組建一支優秀的創業團隊的策略分析53
五、團隊管理的策略56[2][4]創業基礎(第2版)[4][3][1]目錄第三章創業機會60
第一節創業機會概述60
一、創業機會的內涵與構成要素61
二、商機和市場回應的重要性62
三、創業機會的來源62
第二節創業機會的識別64
一、創業機會識別的一般過程65
二、相關因素對於創業機會識別的影響68
三、創業機會識別的技巧——從尋找細分市場商機做起70
第三節機會風險識別72
一、機會風險的分類與構成73
二、規避系統風險的可能途徑74
三、防範非系統風險的可能途徑78
四、創業者風險承擔能力和機會風險收益的估算80
第四節商業模式的（開發）設計83
一、商業模式的內涵及其內在結構84
二、商業模式設計（開發）的特點85
三、商業模式設計的過程與評價87
第四章創業資源94
第一節創業資源概述94
一、創業資源的內涵與種類95
二、創業資源與一般商業資源的異同99
三、社會資本、資金、技術及專業人才在創業中的作用99
四、影響創業資源獲取的因素102
五、創業資源獲取的途徑與技能105
第二節創業融資109
一、創業融資分析110
二、創業所需資金的測算112
三、創業融資渠道119
四、創業融資的選擇策略133
第三節創業資源管理139
一、不同類型資源的開發140
二、有限創業資源的創造性利用149
三、創業資源開發的推進方法154
第五章創業計畫159
第一節創業計畫的準備159
一、創業計畫的作用160
二、創業計畫的內容161
三、創業計畫的基本結構162
四、創業計畫中的信息蒐集165
五、市場調查的內容和方法170
第二節創業計畫書的撰寫和展示技巧178
一、研討創業構想179
二、分析創業可能遇到的問題和困難181
三、凝鍊創業計畫的執行概要184
四、把創業構想變成文字方案185
五、創業計畫書的撰寫和展示技巧204
六、創業計畫書常見問題及對策208
第六章新企業的開辦213
第一節成立新企業213
一、企業法律形式選擇214
二、企業註冊流程及相關法律檔案217
三、創辦企業必須考慮的法律問題218
四、創辦企業應注意的倫理問題220
五、新企業選址策略與技巧222
六、新企業的社會認同227
第二節新企業生存管理232
一、新企業管理的特殊性232
二、企業生命周期及新企業成長的驅動因素234
三、新創企業容易遇到的管理問題240
四、新企業成長管理的技巧與策略243
五、新企業的風險控制與化解248
