•書名創業基礎教程
•書號978-7-118-09296-7
•作者趙公民
•出版時間2014年2月
•譯者
•版次1版1次
•開本16
•裝幀平裝
•出版基金
•頁數288
•字數461
•中圖分類G647.38
•叢書名
•定價37.00
目錄
第一章創業概述1
第一節創業及其本質 2
一、 創業活動的含義與本質 2
二、 創業與創新 5
第二節創業活動的主要類型 6
一、 創新 7
二、 動機 7
三、 渠道 7
四、 項目 8
五、 風險 8
第三節創業活動的要素與過程 9
一、 蒂蒙斯的創業要素模型 9
二、 創業活動過程 10
第四節世界各國的創業活動與創業教育 14
一、 美國的創業熱潮 15
二、 英國的創業活動 16
三、 德國的創業活動 16
四、 日本的創業活動 16
五、 韓國的創業活動 16
六、 當代中國創業和創業研究概述 17
第二章創業者24
第一節創業者特徵 25
一、 創業者的特徵 25
二、 創業者的類型 27
三、 創業者與企業家的關係 29
第二節創業能力 30
一、 創業者的素質和能力 30
二、 創業動機 34
三、 創業動機產生的驅動因素 36
第三節社會責任與創業倫理 38
一、 創業者的社會責任 38
二、 創業倫理 39
第三章創業團隊43
第一節創業團隊及構成 44
一、 創業團隊的概念 44
二、 創業團隊的重要性 44
三、 創業團隊的構成要素 46
四、 創業團隊的優劣勢分析 47
第二節創業團隊的組建 49
一、 創業團隊的組建邏輯與程式 49
二、 創業團隊的組建特徵 51
三、 組建創業團隊的策略及其後續影響 53
四、 組建創業團隊需注意的方面 54
第三節創業團隊的管理 55
一、 創業團隊的管理技巧和策略 55
二、 領導創業者的角色與行為策略 57
三、 創業團隊的社會責任 59
第四章創業機會63
第一節創業機會及其來源 64
一、 創業機會的含義 64
二、 創業機會的特徵 65
三、 創業機會的來源 66
四、 創業機會的主要表現形式 67
第二節創業機會的識別 70
一、 影響創業機會識別的因素 70
二、 創業機會識別的過程 71
三、 創業機會識別的方法 73
第三節市場信息蒐集與市場調查 73
一、 收集市場信息的直接方法 75
二、 收集市場信息的間接方法 76
三、 市場調查 77
四、 創業環境信息分析的基本方法 79
第四節創業機會的選擇與評價 80
一、 創業機會評價的基本準則 80
二、 創業機會評價的常用方法 81
第五節創業風險與防範 83
一、 創業風險的概念 83
二、 創業風險的特徵 83
三、 創業風險的主要內容 83
第五章商業模式89
第一節商業模式概述 89
一、 商業模式的定義 89
二、 商業模式的構成 90
三、 商業模式的特徵 93
四、 商業模式的類型 94
第二節商業模式和企業戰略的關係 96
一、 商業模式和企業戰略的聯繫 97
二、 商業模式和商業戰略的區別 98
第三節商業模式的設計思路與方法 99
一、 設計步驟 99
二、 設計原則 102
三、 設計方法 104
第四節商業模式的演進和創新 105
一、 商業模式的演進 105
二、 商業模式創新的必要性 108
三、 商業模式創新的動力 108
四、 商業模式創新路徑 111
第六章創業資源獲取與整合124
第一節創業資源 124
一、 資源及創業資源 124
二、 創業資源與創業過程的關係 127
三、 創業資源的重要性 128
第二節創業資源的獲取 129
一、 依靠自有資源 129
二、 拼湊 131
第三節創業資源的整合 136
一、 創業資源整合概述 136
二、 創業企業資源整合的原則 136
三、 創業資源整合的方式 137
第七章創業融資146
第一節創業融資的認知 147
一、 創業企業融資的挑戰性 147
二、 創業融資的方式 149
三、 創業企業融資和成熟企業融資的差異 149
四、 創業融資的注意事項 151
第二節不同發展階段的融資需求特徵 152
一、 種子期的融資需求特徵 152
二、 創建期的融資需求特徵 153
三、 成長期的融資需求特徵 154
四、 擴張期的融資需求特徵 154
第三節創業企業的融資渠道 155
一、 私人資本融資 156
二、 向機構融資 160
三、 其他融資渠道 169
第四節創業融資的過程 171
一、 融資前的準備 171
二、 測算資本需求量 172
三、 制定恰當的融資戰略 173
四、 編寫創業計畫書 174
五、 進行融資談判 174
第八章創業計畫178
第一節創業計畫概述 179
一、 創業計畫的作用 179
二、 創業計畫的內容 180
三、 創業計畫的基本結構 181
第二節創業計畫書的撰寫原則 189
一、 創業計畫書措辭行文的原則 191
二、 創業計畫內容展示的原則 192
三、 創業計畫文本製作的原則 193
第三節創業計畫書的撰寫與展示 194
一、 研討創業構想 195
二、 分析創業可能遇到的問題和
困難 196
三、 凝練創業計畫的執行概要 197
四、 把創業構想變成文字方案 198
五、 創業計畫書的撰寫和展示技巧 199
第九章新企業的創建和生存212
第一節新企業的市場進入模式與程式 213
一、 通過新建企業啟動新事業 214
二、 通過收購現有企業啟動新事業 215
三、 通過特許經營啟動新事業 217
第二節新企業創建的相關法律問題 221
一、 選擇新企業的法律組織形式 222
二、 新企業創建的法律因素和法規 225
第三節開展有效的行銷活動 227
一、 制定行銷戰略 228
二、 制定行銷策略 230
第四節企業現金流管理 233
一、 現金流 234
二、 現金和利潤關係 235
三、 現金流管理策略 235
第十章企業成長管理241
第一節企業成長規律與模式 241
一、 企業生命周期理論 241
二、 企業成長的主要模式 244
第二節企業成長中的問題 245
一、 企業成長過程中的常見問題 245
二、 企業成長過程中的轉型 249
第三節公司創業 251
一、 公司創業 251
二、 公司的二次創業 253
三、 公司內部創業 256
第四節創業企業危機管理 260
一、 危機的預防 261
二、 危機的處理方法 261
第五節企業傳承 267
一、 企業傳承的形式 268
二、 企業接班人的培養模式 268
附錄一大學生創業優惠政策272
附錄二國家關於大學生自主創業各種
稅收的優惠政策281
參考文獻288"
