內容介紹
兩位哈佛商學院MBA職業發展部的主任做為商業心理學家經過20多年的調查研究成就了這部著作，在本書中他們揭示了12種對事業發展極為不利的行為模式。不論你是小店員，還是大律師；不論你在技術部門，還是在工廠工作，都會遇到這些致命的行為模式。只有認識到這些限制事業發展的、消極有害的行為模式，你才能改變它們。
詹姆斯・沃爾德浦和蒂莫西・巴特勒經過二十幾年的調查研究歸納出12種阻礙你成功的行為模式。他們在書中不僅詳細描述了這12種對事業發展極為不利的行為，還對這些行為進行了心理分析，並提出了克服這些行為的對策。
每個人或多或少都具有這12種行為模式的影子，因此，在邁向成功的路上，不論是主管還是基層員工，都有必要時時檢視自己。
在到處都充滿著教你如何自救的書中，這是一本高起點的書，他闡述了如何發現和改變致命弱點，這些致命弱點使許多高級職員在蒸蒸日上的事業中敗下陣來。本書一步步教你去發現和改正妨礙你活你的有潛力雇員的負面行為模式，這是無價之寶。一本睿智而有洞察力的書，教你如何經營你的事業。 診斷之精確，建議之有效，是每個經理人與職員的必讀之書。
作者介紹
詹姆斯・沃爾德浦博士喝蒂莫西・巴特勒博士是哈佛商學院MBA職業發展部的主任，也是以網際網路為基礎進行網上職業評估項目――職場制勝（careerleader）的創始人。這個項目目前正被世界上100多個公司喝和MBA項目所利用。作為在高級職員事業發展諮詢方面的權威人士，他們已為多家頂尖公司進行過諮詢。他們的文章經常刊載在著名雜誌《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）和《財富》（Fortune）上。
作品目錄
譯者序
致謝
前言
第一部分 12種阻礙成功的行為模式
第一章 從來都覺得自己不夠好
一、產生這種行為的原因
二、公司中的恐高症
三、恐高症的根源
四、保羅再次拜訪
五、這是我嗎
六、如何打破這種行為模式
七、給經理的建議
第二章 用非黑即白的觀點看世界
一、產生這種行為的原因
二、能人在公司里
三、能人情結的根源
四、如何打破這種行為模式
五、管理能人
第三章 做得太多，逼得太緊
一、產生這種行為的原因
二、英雄在公司中
三、英雄主義的根源
四、如何打破這種行為模式
第四章 不惜任何代價，避免衝突
一、產生這種行為的原因
二、公司中的老好人
三、老好人的根源
四、如何打破這種行為模式
第五章 粗暴地對待反對派
一、產生這種行為的原因
二、“推土機”的根源
三、“推土機”在公司中
四、如何打破這種行為模式
五、如何管理其他推土機
第六章 為叛逆找個藉口
第七章 總想一舉成名
第八章 極度恐懼
第九章 情感上的“音盲”
第十章 沒有足夠好的工作
第十一章 沒有邊界感
第十二章 迷途的羔羊
第二部分 12種行為模式的心理分析與對策
第十三章 站在別人的立場看問題
第十四章 向權威妥協
第十五章 使用權力
第十六章 照鏡子：審視你的自我形象
跋
改變你的檢查清單
附錄 使用榮格的人格理論分析工作狀態
