圖書信息
出版社: 中國經濟出版社; 第1版 (2010年1月1日)
平裝: 357頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787501794737
條形碼: 9787501794737
尺寸: 23.6 x 16.6 x 2.2 cm
重量: 662 g
作者簡介
郄永忠，博士，現為中國建設銀行在海外全資投資銀行——建銀國際（中國）併購與融資部董事總經理兼研究中心主任。
郄永忠博士具有10餘年企業諮詢以及公司重組的案例經驗，擁有香港證監會證券、基金執業資格。曾先後在新華社《中國證券報》、廣東證券、長江商學院擔任資深研究員與分析師，為華為、青島啤酒、蒙牛集團、秦川發展等企業以及東方電氣整體上市方案做過諮詢服務。
曾著有《混業經營：中國證券業的戰略抉擇與制度安排》、《安然之死》，參編《成敗探源——當代中國企業管理全景案例》、《2006年海峽兩岸中國管理案例》等。在《中國證券報》、《財經》等國核心心財經金融雜誌發表有關證券、金融和企業管理等學術文章數百篇。郄永忠博士曾在北京大學光華管理學院從事套用經濟學（金融學專業）博土後研究工作；在吉林大學、中國社會科學院分別獲得碩士與博士學位。
內容簡介
《出海:中國企業國際化經營戰略》：中國企業如何走出國門走向世界？中國企業的國際化之路有哪些行之有效的模式？《出海:中國企業國際化經營戰略》回顧了中國企業“出海”戰略形成的歷史背景，梳理了其發展脈絡，並通過詳實的“出海”案例，詳細解析了“出海”的路徑抉擇，詮釋了適應中國企業在國際化市場戰略的8種模式。從而，為實施“出海”戰略的中國企業提供了具有重要參考價值的經營思路，對意欲走出國門開展對外投資的企業具有很重要的啟示作用。
此外，《出海:中國企業國際化經營戰略》作者郄永忠博士長期從事企業案例研究和諮詢工作，《出海:中國企業國際化經營戰略》中的全部案例都是基於他對企業的實際深入調研撰寫而成的。
目錄
一 背景篇：變“中國製造”為“中國創造”
1 抓住良機：中國企業國際化生存之道
2 找尋參照：大型跨國公司的國際運作經驗
3 威振雄風：“走出去”戰略是中國企業的現實需求
二 戰略篇：中國企業“走出去”路徑抉擇
4 利基戰略“走出去”競爭戰略的選擇
5 戰略方式內向延展+外向擴展
6 路徑抉擇中國企業如何“走出去”
三 策略篇：中國企業“走出去”模式
7 海外直接投資模式
8 品牌收購或共享模式
9 兼併收購模式
10 核心技術導向模式
11 貼牌加工出口模式
12 海外資源拓展模式
13 跨國“聯姻”模式
14 收購海外股權模式
主要參考文獻
後記
