調研信息
3月27日至29日，李克強在江蘇、上海進行調研。他的足跡沿著十八大提出的“新四化”展開：在新橋鎮，他關注產業發展促進城鎮化進程；在常熟市郊的農村，他關注家庭農場等農業現代化新形式；在上海浦東國際貨櫃碼頭，他考察信息化對企業競爭力的提升；在海藥明康德公司，他考察高科技人才對新型工業化的促進。
在調研過程中，李克強也留心居民的收入、福利，他會傾聽企業的困難，不時會展開“打破沙鍋式”的追問。
在調研中，李克強強調，要實現“新四化”，打造中國經濟升級版，進一步用開放促進新一輪的改革。
李克強說：“用開放促進新一輪改革，依然有很大的空間和動力。而在這種開放的過程中，改革將釋放巨大的制度紅利。”
3月27日下午，微涼的春風裡，國家總理李克強出現在江陰市新橋鎮。小鎮的村民發現總理就在身邊時，興奮地把他緊緊圍住，上百人爭先與他握手。
在鎮上展覽館旁，一位戴藍套袖的清潔工大媽正在做保潔工作，李克強上前緊緊握住她的手，感謝她創造良好的環境，並詳細詢問她收入和生活的情況。周圍的民眾紛紛用手機記錄下這一幕。
在考察完新橋鎮城鎮化建設後，接下來的兩天，李克強又來到常熟和上海考察。所到之處，沒有警察開道，不封路，與民眾“零距離”接觸的李克強成了大家鏡頭裡的風景，他考察的照片、視頻也成為網路熱點。
這是李克強履新後的首次出京調研。他的足跡沿著十八大提出的“新四化”展開。
農民住房
“2003年以前，新橋鎮只是個普通的農業化小鎮，村民主要靠外出務工和種地為生。從2003年起，該鎮推行“三集中”改革，即農業土地向規模經營集中、工業企業向工業園區集中、農民居住向鎮區集中。
新橋鎮成為無錫地區城鎮化的一個樣本：農民上樓，成為工人，集中居住率在80%以上。
城鎮化，一直被李克強視作彌合中國城鄉二元對立、解決三農問題的選擇。
早在求學時，李克強就對城市化問題有過研究。他的碩士論文《農村工業化：結構轉換中的選擇》就探討過這一問題。
主政河南和遼寧時，李克強的工作重點之一就是推動兩省的城鎮化進程。負責全國經濟工作後，城鎮化又成為李克強的施政方針之一。
陶進娣注意到人群開始聚集，並有聲音說：“是總理！”更多的人呼啦啦涌了過去，李克強被包圍在中間。
陶進娣也擠進人群，她看到李克強微笑著和大家一一握手。當李克強握住她的手時，陶進娣突然有了一個大膽的想法：“總理，去我家坐坐吧。”
李克強笑著問：“你家多大？”
陶進娣回答說，一家5口住200平方米。
李克強有些驚訝：“這么大？”
“我們新橋人（的房子）都有這么大。”陶進娣說。
10年前，陶家的老房子通過拆遷，安置了這套新房。新橋鎮對集中居住的農民，按“自願、有償、依法、規範”的原則進行拆遷安置和土地流轉，並給予拆遷戶每人1.05萬元的補貼。
如今，退休後的陶進娣每個月能領取居民養老保險、失地農民補貼、小高層補貼等總計千元。
陶進娣向總理講述著小城鎮生活的舒適，李克強回應說：“你們有雙重身份，是新農民，也是新市民。小城鎮建設好了，甚至比大城市生活得舒適方便。”
隨後，李克強幾乎是被人群“推”進規劃館，這座透明的玻璃房子裡，放置著小鎮的整體規劃模型，精緻美觀，也是未來生活的圖景。
“新橋，這個橋是創造新生活之橋。”李克強稱讚說。
前途美好
李克強在上海外高橋港區碼頭看望碼頭工人 “你們穿著和天空一樣藍色的制服，天空沒有邊界，你們的前途也無限美好。”
出京調研下午5點半左右，李克強到達製衣企業海瀾集團。去往車間的電梯裡，李克強問：“你們規模有多大？有多少銷售額？”
行走在車間的綠色通道時，李克強會時不時查看揉捏布匹，轉頭繼續問：“生產忙不忙？現在的國內市場怎么樣？”
“三集中”改革後，新橋鎮大力推進工業化，企業向工業區集中。海瀾集團就是工業園區內的一個大型企業。
目前，新橋鎮全鎮已經有近百家企業進駐園區；全鎮80%以上的農民成為現代產業工人，農民人均收入達2.5萬元。其中海瀾集團解決了鎮上一半人的就業問題。
李克強曾多次論述過城鎮化進程的問題，2013年1月，他在國家糧食局科學研究院考察調研時指出：推進城鎮化，“不能人為‘造城’，要實現產業發展和城鎮建設融合，讓農民工逐步融入城鎮。”
在考察中，李克強再次強調，城鎮化要有產業作支撐，實現產城結合。進城的農民有就業能創業，生活就會安穩，城鎮化就能走得更紮實。
在服裝二車間西服流水線上，員工李想正像往常一樣埋頭工作，只聽到一陣喧譁，李克強總理站在了她的面前。
“工作幾年了？”“每個月工資多少？”“平時住在哪裡？”李克強頻繁提問，這個文靜的姑娘回憶說，她當時都來不及一一作答。
圍觀的人群里，有人站到了椅子上。一位安徽籍小伙子大聲說：“總理，我也是安徽人。”
李克強接過他的話頭：“喔？你住在哪裡？給家裡寄錢嗎？寄多少？是每個月都寄嗎？”
聽說這對小夫妻倆每個月把兩個人一半工資都寄回老家時，李克強稱讚說：“你這是在盡孝道。”
在與車間員工交流時，李克強指著對方的工服說：“你們穿著和天空一樣藍色的制服，天空沒有邊界，你們的前途也無限美好。”
糧足天下安
“土地也能產黃金，但是小塊地不行，要靠大塊，一戶農民一畝三分地那能行嗎？”
三月江南，春風送暖，麥苗已躥到膝蓋，放眼望去，綠油油的麥苗宛如綠色地毯鋪到天邊。
3月28日8點多，老高——高健浩在他的麥地里迎來了特殊的客人李克強。
兩天半前，他得知李克強將造訪他位於常熟市古里鎮的田娘農場，考察農業現代化。
來到麥田，李克強下車，徑直朝田埂走去，伏下身，仔細查看田裡麥苗的長勢，他說：“春耕農時不可誤，糧足天下安。”
自稱是“農民”的老高實際是田娘農業科技有限公司的董事長，也是2009年的全國糧食生產大戶標兵。
在田地平整，水網密布的古里鎮，曾是當地芙蓉村村支書的老高和他的田娘公司頗有聲名。十多年來，這裡的土地流轉面積達6800畝，田娘農場創造了“公司+若干家庭農場”的合作發展模式，整合當地農民的土地，規模種植，同時向農民提供有機肥、種子、機械和技術的扶持。
李克強參觀的這塊地，正是田娘農場的示範基地中的一塊。
老高介紹說，現在農場只種糧食，合作社負責服務，公司組織產業化經營。田埂打掉了，用上大機械，產量和收入都上去了。
聽了老高的話，李克強說：“土地也能產出黃金，但小塊不行，要靠大塊，一戶農民一畝三分地那能行嗎？”
早在2012年的9月上旬，中央2012年1號檔案起草小組專程到常熟調研，對田娘農場的家庭農場模式給予了肯定，今年的中央1號檔案也首次提出“家庭農場”概念。
高健浩直言，他希望農業發展能加大措施吸納高素質人才，還希望國家將有機肥使用納入測土配方中，推動綠色農業發展。
在視察中，李克強說，家庭農場是一種新的探索，在探索中總會遇到這樣那樣的困難，但這代表了一種大的方向。“通過股份合作、家庭農場、專業合作的形式來發展現代農業這是大方向，是有效的載體。”
考察結束時，正要與農場部分工作人員合影留念的李克強，看見圍觀的村民 遠遠站著，不敢靠前，於是兩手一張：“大家一起來吧”。
臨別前，高健浩提出一個要求：“我想代表蘇州的農民跟總理擁抱一下。”
李克強爽快答應，他笑著說：“我也是農民，當過大隊書記，在農村工作了13年。你也要代表全國農民保障國家的糧食安全。”
信息化管理
“在國外高調，國內也不要低調，企業怕什麼，要在保證質量和效益的前提下高歌猛進！”
3月底，江海交接處的浦東國際貨櫃碼頭被碧水和黃燦燦的油菜花環繞，大型拖車忙碌行駛其間，港內外到處可見密密麻麻、色彩各異的標準貨櫃。
28日下午，李克強來到浦東外高橋保稅區，考察上海浦東國際貨櫃碼頭有限公司的物流經營和進出口貿易情況。外高橋保稅區瀕臨長江入海口，是全國第一個、也是目前全國15個保稅區中經濟總量最大的保稅區。
碼頭，一個國家外向型經濟的視窗，李克強對此並不陌生，他說自己曾數次參觀海外碼頭，其自動化程度曾令他印象深刻。在國內，李克強也時時視察碼頭，曾去過江西九江、大連長興島、唐山曹妃甸等地。
上海浦東國際貨櫃碼頭有限公司設備精良，是國內科技含量很高的現代化貨櫃碼頭之一，採用貨櫃無線管理系統，實現計算機實時控制，電腦與海關聯網，多家國際著名船務公司在此安營紮寨。
浦東國際貨櫃碼頭所在的外高橋港，每天進出口船隻超6000艘，這些船隻的全部指揮調度工作，都集中在一座幾十平米大小的中控室中。
在這裡，通過港口的信息化作業系統，進港船舶的每個動作，都由系統傳送指令，指揮調度。
公司負責人說，浦東正在建設一個更加高度信息化的無人操作碼頭，“希望總理三年後再來浦東，看一個世界上最先進的自動化碼頭。”
李克強稱讚說：“我當年參觀香港、新加坡的碼頭，現在，我們碼頭的信息化管理也完全進入了世界級水平。”
上港集團董事長陳戌源談到中國企業該低調還是高調的問題，李克強笑著說：你在國外高調，國內也不要低調，企業怕什麼，要在保證質量和效益的前提下高歌猛進！
李克強還說：“你們地處長江口，要把管理經驗和投資推出去，順流而上帶動中西部發展。長江沿線要能看到你們身影。”
在當天的部分省市經濟形勢座談會上，李克強鼓勵上海積極探索，在現有綜合保稅區基礎上，研究如何試點先行，在28平方公里內，建立一個自由貿易區試驗區，進一步擴大開放，推動完善開放型經濟體制機制。
他說：“中國走到了這一步，就該選擇一個新的開放試點。上海完全有條件、有基礎實驗這件事，要用開放促進改革。”
他還指出：“30年前，波瀾壯闊的改革首先是由沿海開放的經濟特區帶動的。今天看來，用開放促進新一輪改革，依然有很大的空間和動力。而在這種開放的過程中，改革將釋放巨大的制度紅利。”
在忙碌的外高橋碼頭上，李克強詢問年輕的碼頭職工們，他們來自哪裡、工資多少、收入是否增長、家裡如何安頓。
李克強勉勵碼頭的負責人：“讓你們的員工富起來，讓他們也把長江內航沿線民眾的工資帶動起來。”
臨行前碼頭工人突然要求合影，李克強爽快回答：“來來來，都一起！”
他特意把中間位置留給了女職工。
工資漲好
“在擴大開放中拓展發展空間，用倒逼機制推動轉型升級”
3月29日下午，像往常一樣，德國工程師克里斯蒂安·莫爾在上海藥明康德公司5樓的生物製藥一體化實驗室里調試設備。
3點左右，實驗室湧進來很多穿著白色實驗服的人，莫爾也跟著擠了過去，他的同事告訴他，來訪的是總理李克強。
李克強用流利的英文與莫爾聊了幾句。臨別時，莫爾掏出名片。李克強接過他遞上的名片，卻表示沒有名片回復，全場爆發出一團鬨笑。
4月1日，藥明康德公司企業傳訊部助理主任時冉介紹說，該公司主要承擔製藥、生物技術以及醫療器械研發的外包服務，由海歸和本土人才共同創立。該公司目前承擔研發的20個產品中，有5個為世界首創，是一家高科技企業。
藥明康德2007年在紐約證券交易所上市時，被紐約股票評論員稱為“華爾街首次為中國智慧買單”。
李克強考察了從細胞培養到新藥研發等各個環節，仔細詢問了相關技術是否為國人的自主創新。
在生物製藥一體化實驗室，李克強看到一台正在運行的生物反應器，當得知一次性反應袋每個要人民幣3萬元時，李克強驚呼：“這么貴啊？”
聽說公司職工平均年齡只有28歲，李克強高興地走到年輕的科研人員中間，與大家握手後，詢問他們的學歷和專業。
李克強還詢問起公司里的“海歸”博士是否有股份。問到工資收入時，他追問：“這數目是稅前還是稅後啊？”
聽說企業有個“讓工資飛”的員工收入提升計畫，李克強笑了：“讓工資漲就很好嘛！”
考察完實驗室後，李克強在現場召開部分企業座談。他說，我國改革開放的一大特點，就是改革與開放相伴隨，在一定程度上是開放促改革。要以進一步擴大開放推動觀念和體制創新，形成開放新格局。
李克強強調，引進來要放寬領域，特別是服務業領域，走出去要注重形成研發、品牌、行銷相結合的綜合優勢，在擴大開放中拓展發展空間，用倒逼機制推動轉型升級。
30年前，波瀾壯闊的改革首先是由沿海開放的經濟特區帶動的。今天看來，用開放促進新一輪改革，依然有很大的空間和動力。而在這種開放的過程中，改革將釋放巨大的制度紅利。
我國改革開放的一大特點，就是改革與開放相伴隨，在一定程度上是開放促改革。要以進一步擴大開放推動觀念和體制創新，形成開放新格局。——李克強
