公路施工企業標後預算管理理論與實務

內容介紹本書依託中國交通建設集團第二公路工程局(原路橋集團第二公路工程局)的管理實踐，對標後預算管理體系進行了深入、系統的研究。 書中共收入計算、管理實例30個；具有可操作性、實用性的項目管理制度11項；收入標後預算計算、成本計畫編制、項目成本管理等實用性表格總計lOO多種。 本書可供公路、鐵路、水利、建築等施工企業的契約管理、工程造價、標後預算人員學習借鑑，也可供各大專院校土木工程專業的師生學習參考。

內容介紹

本書依託中國交通建設集團第二公路工程局(原路橋集團第二公路工程局)的管理實踐，對標後預算管理體系進行了深入、系統的研究。全書從理論和實務兩方面系統、全面地介紹了標後預算管理的技術方法體系、標後預算經濟指標體系、標後預算動態管理體系(項目的成本管理體系)、標後預算考核兌現體系以及企業的定價計價體系；詳細描述了各體系的管理職責、管理程式和管理方法。書中共收入計算、管理實例30個；具有可操作性、實用性的項目管理制度11項；收入標後預算計算、成本計畫編制、項目成本管理等實用性表格總計lOO多種。
本書可供公路、鐵路、水利、建築等施工企業的契約管理、工程造價、標後預算人員學習借鑑，也可供各大專院校土木工程專業的師生學習參考。