內容簡介
公司治理在過去的10年中鹹為商業領域的重大問題。本書作者阿德里安·卡德伯里爵士是享譽世界的專家，在政策制定、推進最佳實踐、促進公眾理解複雜問題等方面起到了無與倫比的作用。1992年他擔任英國公司治理財務事務委員會的主席，該委員會是全世界第一個公司治理委員會，發表了名為《公司治理財務事務報告》的報告，這就是公司治理領域聞名遐邇的、具有里程碑意義的《卡德伯里報告》。這份報告對於推動公司治理理論與實踐的全球化進展起到了重要作用，為我們展現了公司治理方面的基礎性研究成果。
基於10多年在商業領域和政策制定方面的豐富經驗，作者在本書中討論並解釋了公司治理的中心問題，為董事會主席和董事履行職責、發揮作用提供了實用價值極高的建議和指南，並概述了10年來逐漸發展出來的主要的實踐準則。他還對英國的公司法改革的影響提出了自己的真知灼見，並對股東通過電子方式發言和投票，公司社會責任的範圍以及董事會、管理層和投資者之間的動態關係等等問題進行了前瞻式的思考。
本書既是一本信息量豐富的個人論綱，又是一本實用的指南。卡德伯里深邃的洞見，對於在企業和其他組織里擔任高層職務的人來說是難能可貴的寶貴財富，也將為學術界、研究人員以及管理諮詢界提供根基深厚的樣板分析。
作者簡介
阿德里安·卡德伯里(Adrian Cadbury)有著在多家英國國內外著名大企業的董事會出任董事會主席和董事的豐富經驗。他先後在吉百利史威士公司、英格蘭銀行、IBM英國有限公司的董事會中擔任主席等職務。英國公司治理財務事務委員會在1992年出版了以其名字命名的報告《卡德伯里報告》和《最佳實踐準則》。鑒於他為公司治理做出的卓越貢獻，2001年，他被授予國際公司治理網路獎。
圖書目錄
第一章 公司治理起源
背景
治理起源
公司治理的發展
聚焦治理
第二章 準則對英國董事會的影響
準則的發展
準則的原則
準則的目標
準則對董事會的衝擊
《綜合準則》意味著什麼
法律監管還是自我監管？
原因還是結果？
第三章 董事會的任務
領導
指導和管理
董事會的功能
董事會的責任
評估董事會
結論
第四章 董事會成員
董事會的構成
董事會的貢獻
董事會的選舉
董事會主席的作用
第五章 董事會主席和董事會結構
處在爭論風頭浪尖的董事會
雙層董事會
結論
第六章 主持董事會會議
董事會會議
董事會中的次級委員會
董事會主席的權威
第七章 董事會主席與執行長
董事會主席的職責
合二為一抑或分離？
職責分工
密切的配合
第八章 董事會主席與高層團隊
副職
董事會主席與董事會聯繫的其他方式
董事會主席的戰略責任
第九章 代表公司
主席的代表作用
董事會主席與股東
董事會主席與金融機構
董事會主席與媒體
代表作用的總結
第十章 公司的社會責任
社會責任的定義
為什麼對社會責任如此感興趣？
公司法和社會責任
社會責任是什麼？
定義涉及的問題
利益集團
公司和政府
公司的社會政策
工作
社會責任的公司記錄
第十一章 董事會主席面臨的問題
任命董事會主席
換掉領航員
邀約收購與合併
董事會主席的利益與活動
子公司董事會
公司價值
第十二章 公司治理議程
找出問題所在
變化的動力
公司法改革
市場力量
社會力量
關於議程的更多問題
趨同?
第十三章 結束語
治理和績效
反思董事會主席
附錄
參考文獻
索引
譯後記
