作品目錄
目 錄第一篇 企業管理與內部控制
第一章 企業管理目標與職能
一 企業體系與經營管理
二 企業組織要素
三 企業管理職能
四 企業管理目標
第二章 內部控制原理與結構
一 內部控制涵義
二 內部控制演進
三 內部控制地位
四 內部控制原理
五 內部控制功能
六 內部控制一般結構
七 內部控制特定結構
八 內部控制種類
九 內部控制局限性
第三章 內部控制組織與過程
一 控制組織的必備條件
二 控制組織的方式與類型
三 控制組織的職權與措施
四 內部控制過程
五 內部控制程式
第四章 內部控制 方法與技術
一 內部牽制原則
二 內部控制的一般方法
三 內部控制策略
四 制度檔案設計方法
五 內部控制評價方法
第五章 內部控制性質
一 內部控制者的工作性質
二 內部控制與行政管理
三 內部控制與外部審核
四 內部控制與內部審計
五 達成有效控制的條件
第二篇 企業風險與風險管理
第一章 企業風險與風險種類
一 企業風險
二 企業動態風險與靜態風險
三 企業財務風險
四 企業財務風險種類
第二章 企業風險分析
一 風險識別
二 風險估測
三 風險決策
第三章 企業風險揭示
一 償債能力分析
二 盈虧平衡分析
三 敏感性分析
四 財務診斷法
第四章 企業風險管理
一 風險管理階段
二 風險管理對策
第五章 企業風險診治
一 企業動態風險的預防措施
二 企業靜態風險的預防措施
三 企業風險的消極性對策
第三篇 財務風險防範
第一章 財務改善的關鍵
一 財務與經營的關係
二 加強財務管理的要點
三 進行財務分析的要點
四 成本管理的要點
五 預算管理的要點
六 財務報表分析與檢查控制
第二章 財務病症的診斷
一 財務病症的種類
二 診斷依據與診斷方法
三 防範策略
第三章 健全財務管理制度
一 財務管理的涵義
二 資金種類與理財工具
三 企業資金的募集
四 資本結構與財務槓桿
五 財務報告控制
六 利潤中心控制
七 中小企業財務控制
第四章 健全會計控制
一 中小企業管理與控制
二 如何健全會計制度
第五章 千方百計開源
一 開源方法綜述
二 成功的借款方法
三 有效的資金管理
四 有效的負債管理
第六章 扎紮實實節流
一 節流措施概述
二 始終堅持反浪費運動
三 強化成本管理
四 降低成本的方法
五 間接人員費用控制
六 銷管費用控制
七 業務費用控制
第七章 企業解困與應付惡化措施
一 企業三種變化與對策
二 紅字手術與黑字破產
三 企業解困五大絕招
四 企業應付惡化的措施
