【內容簡介】
本書借鑑企業全面風險管理的理念及方法，完善國內公立醫院的內控體系，為醫院防範風險築起有效的“防火牆”。同時，本書啟發讀者清楚明白企業內控與醫院內控的差異，詳細介紹醫院內控對於各科室、各部門、相關工作人員之工作流程以及工作風險分析與相關防範措施，具有實用借鑑意義。
【作者簡介】
朱胤（第一作者），女，1975年9月生，中山大學附屬腫瘤醫院監察審計處處長，高級會計師。廣東省衛生經濟學會理事會理事。入選2012年全國會計領軍（後備）人才。2009年公開出版《醫院預算管理實務》一書，2013年公開出版《績效革命——大型醫院績效改革實戰全案》一書。先後獲中山大學高等教育管理研究基金、廣州市科技計畫支持項目、財政部全國會計領軍（後備）人才重點科研項目各一項。
劉莉莉（共同第一作者），女，1978年12月生，杭州市中醫院總會計師，高級會計師。浙江財經大學碩士社會導師。入選2012年全國會計領軍（後備）人才。2002年畢業於浙江財經大學會計專業；2008年攻讀中南財經政法大學會計管理碩士。近年獲杭州市社會科學界聯合、杭州市科學技術委員會科研課題各一項，發表醫院財務管理類論文多篇。
【名家推薦】
醫院內控不同於企業內控所追求的高經濟效益，而是追求永續經營及醫風之正常運行規範。要使一間醫院有效地運作，並防範舞弊以及可能產生的腐敗，就需要確實實施醫院內控，藉由清楚的計畫使醫院更蓬勃地發展。
——環瑞醫投資控股(股)公司董事長、台北醫學大學前董事長李祖德本書由企業內控進入到醫院內控，啟發讀者清楚明白企業內控與醫院內控的差異，更詳細介紹醫院內控對於各科室、各部門、相關工作人員之工作流程以及工作風險分析與相關防範措施，具有實用價值。——美國麻省理工學院史隆管理學院博士、台灣科技管理學會學術組主任委員江烱聰
【目錄】
第一章醫院內部控制相關理論研究第一節內部控制理論發展沿革
第二節醫院內部控制與企業內部控制的比較
第三節醫院內部控制的現狀
第四節醫院內控發展方向
第二章醫院經濟活動流程風險分析
第一節銷售與收款循環
第二節其他收支業務循環
第三節採購與付款循環
第四節管理費用循環
第五節固定資產循環
第六節在建工程循環
第七節工薪與人事循環
第八節投資循環
第九節籌資循環
第三章崗位與權力風險分析
第一節 醫院職能部門崗位風險分析
第二節 醫院部門權力風險分析
第四章醫院內部控制體系的構建
第一節 內部控制制度清單
第二節 內控自查表格
第三節 內控審計底稿
第四節 內部控制手冊
第五節 內部控制自我評價的具體流程及方法
第六節內部控制自我評估報告
附錄1：行政事業單位內部控制規範（試行）
附錄2：醫院內部控制調查問卷結果統計
參考文獻
後記
