內容介紹
如何開會，如何開好會，如何開出有效果的會，日本著名管理諮詢專家大橋禪太郎將自己嘗到的像猶太人一樣開會的先進理念與自己多年來在世界各大企業的實踐經驗相結合，深入淺出地向您傳授像猶太人一樣高質量、高效率地召開會議的具體操作方法，為您的管理經營提供一台馬力強勁的“發動機”。大橋禪太郎和霍華德的客戶主要有（排名不分前後）：
惠普、美國運通、摩根史坦利、雅芳、雅虎、蘋果、Accenture、花花公子、派拉蒙科技、華納、NEC、沃爾特·迪斯尼公司、英國宇航、National Semiconductor、AOL、網景、賽門鐵克、郎訊科技、羅孚汽車、Macromedia、Borland噴氣推進研究所、Splint、AT&T wireless、雅詩蘭黛、普華、Capcom、本田技研、英國航空、三菱重工、電通國際、Opt、東京精密、KSB、大申社、常石造船、大和鋼材、富士施樂、伊勢丹、NTT、United distillers、七十七銀行，等等。
作者介紹
國際著名管理諮詢專家,企業教練.1964年出生於日本.曾在美國矽谷創業,28歲的時候獲得美國風險投資,籌集了總額10億日元以上的資金,成立了從事網上商務的公司GAZOOBA.在經營GAZOOBA期間,遇上管理上的困惑,聽從雅虎第一代負責市場的副總裁蘭迪.海金的建議,聘請猶太人霍華德.戈德曼(世界著名管理諮詢大師)作為企業管理顧問,並從霍華德那裡學到了先進的經營會議的理驗,很短的時間內就使公司取得了驚人的變化.2001年高價出售公司後,大橋禪太朗同時開始向各大企業傳授"向猶太人一樣開會"的方法.
大橋禪太郎和霍華德的客戶主要有(排名不分先後)
惠普、美國運通、摩根史坦利、雅芳、雅虎、蘋果、Ａccenture、花花公子、派拉蒙科技、華納、ＮＥＣ、沃爾特．迪斯尼公司．．．．．．
