傻瓜化戰略

傻瓜化戰略經典案例計算機是一種複雜的工具，它越來越朝傻瓜化的道路前進。 而多年前中山小霸王學習機和四通打字機的成功，則是計算機傻瓜化的成功範例。 中山小霸王通過將計算機傻瓜化占領了學習機的市場。

傻瓜化戰略的操作實務

何學林在《戰略決定成敗》一書中，指出：
①“傻瓜化”是經商的通行法則。
②賺錢的方法太複雜，企業做不大。
③成功就是簡單的事情重複做，如果一件事情很複雜，那就先把它簡單化，然後再重複去做。
④賺錢的方法不累，累的方法不賺錢。
⑤只有傻瓜化才能適應更大的消費人群，減少市場教育費用；只有傻瓜化才能驅動大量廉價勞動力，企業才能賺錢，才能做強做大。

傻瓜化戰略經典案例

計算機是一種複雜的工具，它越來越朝傻瓜化的道路前進。而多年前中山小霸王學習機和四通打字機的成功，則是計算機傻瓜化的成功範例。在10年前，計算機對大多數中國人來說操作還是太複雜了。四通公司看到了這一點，它將計算機的功能傻瓜化，將打字功能突出出來，推出了四通打字機，價格自然要比計算機便宜得多，但這已經適應了大多數單位辦公室列印檔案的需要，藉此，四通公司幾乎壟斷了中國早期的辦公自動化市場，四通集團橫空出世。傻瓜化造就了四通。中山小霸王通過將計算機傻瓜化占領了學習機的市場。小霸王學習機由於功能簡化，操作簡單，成本大大降低，單價只需要200—300元，只需計算機的十幾分之一，自然立即受到了市場的歡迎。中山小霸王集團迅速崛起。掘得了寶貴的第一桶金。