內容簡介
在信息化的今天，如何從海量信息中，蒐集、篩選和學習有效的管理經驗？
在競爭激烈的時代，如何應對企業危機、展現管理者力挽狂瀾的魅力？
在追求高效率的時代，如何把握企業方向、做出正確的經營決策？
在結果導向的機制下，如何讓你的團隊為公司創造更高的利潤？
針對以上種種情況，作者在書中提供了以下實用的知識點：
1.設計了86幅生動的漫畫，且觀點鮮明。
2.給出了86個管理觀念，涉及企業管理的方方面面。
3.提供了86個歷史故事、寓言故事和職場案例。案例典型。能夠讓讀者在閱讀中感悟觀點，活學活用。
4.介紹了258個管理管理技巧。
最前沿、最核心的管理理念和方法盡在本書中
職場充電就這么簡單，做好管理不再是浮雲！
作者簡介
畢春月，北京弗布克管理諮詢公司管理學項目研究員，從事多年企業管理方面的諮詢和培訓工作，有著豐富的實戰經驗。
圖書目錄
第一章 管理者是這樣練成的
第一節 找準自己的角色
第二節 自信的笑容最迷人
第三節 尊重他人，實現雙贏
第四節 決策在手，該出手時就出手
第五節 大度能容天下事
第六節 明斷是非得擁戴
第七節 輕諾必寡信，重言才有信
第八節 提高自制力，贏得更多尊重
第九節 高明的批評才會讓人樂於接受
第二章 世有伯樂然後有千里馬
第一節 能夠創造價值的才是人才
第二節 考察人才不忽略細節
第三節 擁有人才不使用，等於沒有人才
第四節 高效管理靠授權
第五節 用人不疑，疑人不用
第六節 人無完人，用人之長先容人之短
第七節 一視同仁，保證公平公正
第八節 將心比心，換位思考
第九節 縱容不是寬容
第十節 聽取基層的聲音
第十一節 職場切忌“過河拆橋”
第三章 提高控制力，掌握公司命脈
第一節 好控制出好管理
第二節 抓住利益點，掌控目標
第三節 最好的控制是防患於未然
第四節 臃腫的機構影響效率
第五節 控制成本從細節做起
第六節 對症下藥最有效
第七節 提高速度，掌握先機
第八節 質量是企業的生命
第四章 獎懲有度，合理績效
第一節 合理的考核工具最必要
第二節 多勞多得，績效與員工利益掛鈎
第三節 雙重標準不可取
第四節 良性競爭，共同進步
第五節 量化更具有說服力
第六節 抓住員工喜好，掌握激勵要點
第七節 好員工是夸出來的
第八節 讓員工知道為什麼受到獎勵
第九節 遣將不如激將
第五章 有規矩則成方圓
第一節 對多數人有利的制度才是好制度
第二節 嚴格的制度是醒目的警戒線
第三節 別讓制度脫離實際
第四節 制度面前，人人平等
第五節 完善的制度需要適時調整
第六節 制約與監督，一個都不能少
第七節 執行與否決定成敗
第八節 法外也容人情
第六章 團隊，凝聚力量
第一節 團結就是力量
第二節 特立獨行不受歡迎
第三節 優勢互補，發揮團隊力量
第四節 信任是合作的基礎
第五節 溝通是團隊的潤滑劑
第六節 沒價值才會無足輕重
第七節 彼此分享，共同進步
第八節 互相拆台，殃及團隊
第七章 溝通讓工作更高效
第一節 兩個耳朵一張嘴，是為了更好地傾聽
第二節 說話分對象，溝通更順暢
第三節 關注對方的真正需求
第四節 良好的時機需自我創造
第五節 幽默可以讓溝通更愉快
第六節 用發問啟迪員工
第七節 打人不打臉，說話不揭短
第八節 杜絕“一言堂”
第八章 目標是企業航行的燈塔
第一節 有目標才有希望
第二節 實現目標要懂得循序漸進
第三節 分解目標好處多
第四節 盯住目標不放鬆
第五節 不做空想家
第六節 付諸行動才有結果
第七節 方向一致，結伴而行
第八節 目標不設限，激發潛能
第九章 唯有創新才能立足於時代前沿
第一節 創新不息，進步不止
第二節 打破常規，是創新的第一步
第三節 有懷疑才有突破
第四節 利用現有資源來創新
第五節 學習力是創新的動力
第六節 在他人成功的經驗上創新
第七節 慣性是創新的剋星
第十章 時刻準備著迎接危機
第一節 物競天擇，適者生存
第二節 居安思危，多重準備
第三節 危機面前，管理者主動站出來
第四節 危機之中有機遇
第五節 克服恐懼，沉著冷靜
第六節 你快，危機就小；你慢，危機就大
第七節 盲從的危害大於危機本身
第八節 抓住根源，消滅禍患
第九節 必要時找人求救
第十節 學會與危機當鄰居
序言
企業管理者，從老闆到部門主管，在企業經營的過程中，都會遇到形形色色的難題：管理方法不被理解、管理技巧不被認可，管理能力不被肯定，企業的整體執行力不佳……儘管管理者忙得焦頭爛額，但是管理效果卻並不明顯。
弗布克針對企業管理者在工作中遇到的各類問題，秉承“通俗有趣、易於學習、方便實用”的宗旨，堅持“讀——簡潔明快；知——察情明理；用——拿來即用”的理念，策劃編寫了本書。
《做老闆必讀的86個管理故事(輕鬆漫畫版)》是一本集知識性、實務性和趣味性於一體的管理圖書，它能夠幫助讀者剖析管理原理、解決管理難題、提升管理效率、完善管理體系，從而達到全面提升讀者管理能力和個人綜合素質的目．的。
在本書中，編者從管理能力、用人能力、控制管理、激勵能力、制度建設、團隊建設、溝通技巧、目標管理、創新能力、危機管理這10個方面，對管理方法進行了詳細整理和解讀。
本書的特色是圖文結合、凝鍊實用。本書各章節都穿插了耐人尋味、幽默風趣的漫畫並配以鮮明有力的觀點以及寓意深遠的故事案例，方便讀者在輕鬆愉悅的氛圍中理解相關知識。
在本書編寫的過程中，弗布克資源中心的劉寶麗、曹莉、陳里、冀江濤、杜金帥、王雷濤、崔孟洋負責資料的蒐集和整理，設計中心的王玉鳳、廖應涵、王建霞、羅章秀負責圖表和漫畫、章首畫的設計，案例故事中心的項情、劉茅山對本書的設計思路和體系給出了具體修改意見，全書由畢春月統撰定稿。
衷心希望接到讀者的熱心反饋，我們將會沿著與讀者共享、共樂、共進步的方向不斷前進，不斷提高。
