做好副職的35個細節

做好副職的35個細節

《做好副職的35個細節》是一本於2011年1月1日經濟日報出版社出版的圖書,作者是舒慶。該書從副職的日常工作入手,通過案例與論述相結合的方式編寫此書。

基本信息

內容簡介

本書的編寫的宗旨就是希望副職們能夠從書中提到的35個細節中獲得有益啟示,參照自己的工作,不斷完善自我,避免因為忽視這些細節而導致在工作中因小失大,得不償失,同時也是作為一個副職能夠很快“進步”的金律。希望廣大副職朋友能從中受益。

作者簡介

舒慶,北京大學心理系碩士畢業,從事企業管理研究多年,業餘專攻員工培訓的研究與寫作,已發表著作上百萬字。曾經出版的《誰是最可愛的員工》被遼陽石化集團選為員工必讀書,並被評為“2008年十大員工培訓”圖書。另外,還出版了《向競爭對手學習》《職場潛規則》等一批職場類的暢銷書,受到市場的好評。

目錄

角色定位篇 甘當綠葉配紅花

細節1 永不跨過“上行越位”的界限

細節2 注意“平級越位”的不良後果

細節3 維護正職的尊嚴和權威

細節4 身在其位,必謀其政

細節5 做好正職的“參謀長”

細節6 心中要有全局觀

細節7 抵制權力的誘惑

人格魅力篇 正職放心,下屬敬佩

細節8 克己奉公,忠心耿耿

細節9 在硬仗中磨鍊自己

細節10 視服從為天職

細節11 腳踏實地,兢兢業業

細節12 不抱怨,不推諉

細節13 要“建功”而不“攬功”

細節14 果敢決策,獨當一面

細節15 高效執行是成功的關鍵

能力制勝篇 提升自我,確保競爭優勢

細節16 人品,執行力的關鍵

細節17 紮實的專業功底是領兵帶隊的前提

細節18 熟練運用先進的管理知識

細節19 為企業發展提供前瞻信息

細節20 突破限制,超越自我

細節21 向變革型領導轉變

細節22 培養高效工作能力

人際關係篇 上下貫通,遊刃?余

細節23 謹防“暗箭傷人”

細節24 “二把手”的潛規則

細節25 談論前任領導需謹慎

細節26 主動請示並非一味依賴

細節27 真誠的“高帽”

細節28 辨清上司的“弦外之音”

細節29 把握向正職進言的藝術

細節30 拒絕正職的藝術

細節31 掌握解決與正職衝突的訣竅

細節32 “功高”不可“蓋主”

細節33 把下屬的怨恨化解在萌芽中

細節34 有“我不入地獄誰人地獄”的?備

細節35 做好正職的“擋箭牌”

後 記

熱門詞條

聯絡我們