內容簡介
本書緊緊圍繞高職高專培養崗位第一線所需要的高技能專門人才的目標，全面分析吸收了國內外先進的供應鏈管理理念、技術和管理思想，系統而簡要地闡述了現代供應鏈管理的基本知識、供應鏈的設計構建、供應鏈戰略管理、供應鏈管理的方法、供應鏈管理中的採購與庫存管理、供應鏈管理中的生產控制技術、供應鏈合作夥伴關係管理、供應鏈管理中的現代物流、供應鏈管理中的信息技術、供應鏈績效評價與激勵、我國供應鏈管理的現在與未來等內容。
圖書目錄
課題一 供應鏈管理概述
第一部分 引導案例
第二部分 課題學習引導
1.1供應鏈管理的產生演變歷程
1.2 供應鏈概述
1.3供應鏈中的核心企業
1.4 供應鏈管理
第三部分 課題實踐頁
課題二 供應鏈的設計構建
第一部分 引導案例
第二部分 課題學習引導
2.1 供應鏈的結構模型
2.2 供應鏈的設計構建
2.3 供應鏈設計的策略方法
第三部分 課題實踐頁
課題三 供應鏈戰略管理
第一部分 引導案例
第二部分 課題學習引導
3.1 供應鏈管理戰略概述
3.2 供應鏈管理戰略的匹配與實施
3.3企業核心競爭力
3.4 供應鏈管理環境下的業務外包
第三部分 課題實踐頁
課題四 供應鏈管理的方法
第一部分 引導案例
第二部分 課題學習引導
4.1 快速反應（QR）
4.2 有效客戶反應（ECR）
4.3 QR與ECR比較
第三部分 課題實踐頁
課題五 供應鏈管理中的採購與庫存管理
第一部分 引導案例
第二部分 課題學習引導
5.1 供應鏈管理環境下的採購管理
5.2 準時化採購策略
5.3 供應鏈管理環境下的庫存控制
5.4 供應鏈管理環境下的庫存管理策略
第三部分 課題實踐頁
課題六 供應鏈管理中的生產控制技術
第一部分 引導案例
第二部分 課題學習引導
6.1 供應鏈管理環境下的生產計畫控制
6.2 精益生產體系
6.3 大量定製生產及延遲技術
6.4 敏捷製造技術
第三部分 課題實踐頁
課題七 供應鏈合作夥伴關係管理
第一部分 引導案例
第二部分 課題學習引導
7.1 供應鏈戰略合作夥伴關係概述
7.2 供應鏈戰略合作夥伴關係構建分析
7.3 供應鏈戰略合作夥伴關係的選擇
第三部分 課題實踐頁
課題八 供應鏈管理中的現代物流
第一部分 引導案例
第二部分 課題學習引導
8.1 物流管理概述
8.2 物流管理與供應鏈管理的關係
8.3 供應鏈環境下的物流管理策略
8.4 第四方物流
第三部分 課題實踐頁
課題九 供應鏈管理中的信息技術
第一部分 引導案例
第二部分 課題學習引導
9.1 供應鏈管理中信息技術的套用
9.2供應鏈管理中的信息技術支撐體系
9.3信息技術對供應鏈管理的影響
第三部分 課題實踐頁
課題十 供應鏈績效評價與激勵
第一部分 引導案例
第二部分 課題學習引導
10.1 供應鏈績效評價概述
10.2 供應鏈績效評價體系的構建
10.3 供應鏈的激勵機制
第三部分 課題實踐頁
課題十一 我國供應鏈管理的現在與未來
第一部分 引導案例
第二部分 課題學習引導
11.1 我國供應鏈的現狀與問題
11.2 我國供應鏈管理的對策分析
11.3 供應鏈管理的新型模式
第三部分 課題實踐頁
參考文獻
