使用UML進行面向對象的項目管理

tor描述了一種一流的、基於UML的方法來管理面向對象的項目，以保證在預算內準時交付高質量軟體。 在項目計畫、風險管理、進度安排、階段預算等方面，用傳統方法來集成基於對象技術的一些技巧。 真實的開發經歷讓你直接體會到在幾個重要的開發項目中什麼是有效的，什麼是無效的。

內容介紹

《使用 UML 進行面向對象的項目管理》：幾乎所有的軟體項目都具有風險性，因此，項目經理的目標就是在滿足客戶需求的同時，採用某種方法來解決成本和進度的不確定性。在《使用 UML 進行面向對象的項目管理》中，Murray Cantor描述了一種一流的、基於UML的方法來管理面向對象的項目，以保證在預算內準時交付高質量軟體。Cantor根據他在IBM和TASC公司期間管理主要軟體項目的經驗，向大家講述以下內容：一種歷經考驗的方法，利用UML工具的優點來克服在大部分項目中遇到的難題，並提交一個最佳化的面向對象的系統。在項目計畫、風險管理、進度安排、階段預算等方面，用傳統方法來集成基於對象技術的一些技巧。對如何處理在項目開發過程中出現的重要的“人際關係”問題，提供專家級意見。真實的開發經歷讓你直接體會到在幾個重要的開發項目中什麼是有效的，什麼是無效的。一個全程項目實例，帶你走過一個項目的每一階段，按照問題和解決辦法的方式來講述。用來管理用例和工作拆分結構的項目進度安排、預算和資料庫平台的樣本。一個管理增量開發的電子版業務手冊。一個開發跟蹤圖。