企業領袖讀本

出色領導力的特徵10 領導的角色12 領導的發展13

內容介紹

當今的領導力對人們行為的要求已經和傳統意義上的要求大相逕庭了。它要求領導者具有集體想像力、出色的選拔人員的能力；要求領導者能夠激勵人們履行自己的全部職責、加倍努力地工作。這一切涉及到的核心問題是人的行為，具體來說就是理解個人和企業的行為方式，建立人際關係並履行職責，並調整你的行為，使其適應創造性和激勵性的領導方式。 因此，審視一下自己作為領導的表現。你如何體現自己的領導風格？不論你是在公司基層工作

作品目錄

前言
1 不和諧聲音中的領導力
2 工作中情商的作用
3 貽貝綜合徵
4 領導力的失敗因素
5 領導更替過程中的動力
6 迪爾伯特現象
7 高層的腐敗
8 實現個人和企業的轉變
9 出色領導力的特徵
10 全球環境下的領導
11 領導的角色
12 領導的發展
13 “可