企業管理決策模擬

《企業管理決策模擬》是2012年出版的圖書，作者是周柏翔。

內容簡介

《全國高等院校企業競爭模擬大賽指定教材:企業管理決策模擬》內容簡介：企業管理決策模擬是運用計算機技術產生模擬的經營環境，模擬參加者組成虛擬的企業，在模擬的市場環境中進行經營決策的訓練，目的是培養學生在變化多端的經營環境下，面對競爭對手正確制定決策，以期達到企業的戰略目標。

《全國高等院校企業競爭模擬大賽指定教材:企業管理決策模擬》以“軟體手冊—分析規劃—決策工具—案例分析”為主線，以熟悉規則為基礎，以管理學理論為支撐，以定量分析方法和計算機軟體為決策支持，以實戰案例作為實證，具體而全面地介紹了Bizsim企業管理決策模擬的教學、培訓和比賽，反映了企業管理決策模擬近年來的新成果。

本書是全國高等院校企業競爭模擬大賽指定教材，同時本書可作為高等院校管理決策模擬教學和企業培訓教材，也可作為企業中、高級管理人員及相關人員的培訓和自學參考書。

目錄

第1篇軟體手冊篇

第1章Bizsim企業競爭模擬軟體/2

11Bizsim簡介/2

12大賽介紹/3

121全國企業競爭模擬大賽/3

122國際青年創新大賽/4

13軟體的安裝/6

第2篇教學指南篇

第2章教學大綱/10

21教學方式/10

22教學目的/10

23企業管理決策模擬課程建設的意義/10

24主要相關專業課程/11

25課程主要內容/11

26成績考核/11

27課程安排（建議）/11

第3章模擬規則/13

31一般規則/13

32市場機制/13

33產品分銷/14

34庫存與預訂/15

341庫存/15

342預訂/15

35生產作業/15

36研究開發/16

361研發的作用/16

362研發的費用/16

37人員招聘、退休與解聘/16

371新工人招聘/16

372工人退休或解聘/16

38資金籌措/17

381銀行貸款/17

382國債/17

383發債券/17

39納稅與分紅/17

391稅務/17

392分紅/17

310現金收支次序/18

311評判標準/18

思考題/19

第4章學生端操作/20

41登錄和註冊/20

411界面解釋/20

412團隊管理/21

42參加比賽/21

43觀摩比賽/24

44人機對戰/26

45制定決策/28

451查看公共報表/28

452查看內部報表/29

453查看市場訊息/30

454制定戰略/30

455提交決策/31

46查看報表/34

461公共報表/34

462內部報表/40

練習題/43

第5章教師端管理/44

51管理賽區/44

52管理比賽/45

521審批報名/45

522開始和結束比賽/45

53組織教學/46

531決策模擬/46

532模擬/46

533檢查決策/46

534回退/48

54操作練習/48

55點評工具/48

551銷售需求比例/48

552銷售供貨比例/49

553現金髮展/49

554機器利用率/49

555工人利用率/49

556庫存發展/49

557運輸與產量對比/51

558機器數/51

559工人數/53

5510原材料/54

練習題/54

第3篇分析規劃篇

第6章戰略規劃/56

61歷史背景分析/56

62戰略分析/56

621短期階段性戰略/56

622長期規劃戰略/64

63對手分析/69

631競爭對手分析概述/69

632競爭對手決策者分析/70

633財務狀況分析/72

634產品狀況分析/77

635市場決策分析/80

636競爭對手分析中注意的

問題/83

思考題/83

第7章全面預算分析/85

71概述/85

72業務預算/85

721銷售預算/85

722生產預算/87

723供應預算/90

73專門決策預算/91

731投資預算/91

732籌資預算/93

74財務預算/94

741現金預算/94

742預計資產負債表/97

練習題/99

第4篇決策工具篇

第8章量化分析方法/102

81定量分析與定性分析/102

82預測/102

821預測過程與類型/102

822時間序列預測/103

823回歸分析預測/105

83決策/107

831不確定性決策及其方法/107

832 風險決策及其方法/111

84線性規劃/112

841線性規劃的數學模型/113

842線性規劃的圖解法/114

843從圖解法得到的啟示/115

練習題/116

第9章Excel工具套用/118

91用Excel進行基本數據分析/118

911利用[描述統計]分析工具/118

912利用Excel統計函式/119

92用Excel進行預測/121

921時間序列預測/122

922回歸分析預測/126

93用Excel進行最佳化/139

931Excel自帶的“規劃求解”功能/139

932What’s Best的“規劃求解”功能/143

思考題/146

第5篇案例分析篇

第10章實戰案例分析/148

101了解你的競爭環境/148

102生產管理分析/149

103運輸安排分析/151

104市場行銷分析/153

105財務管理分析/154

106評分計算/156

思考題/156

第11章實戰復盤分析/157

思考題/171

附錄A決策模擬與五行學說/172

一、企業競爭模擬團隊的組建/172

1團隊的內涵及組建團隊的重要性/172

2西方管理學者對企業高層管理團隊建設的研究/172

3五行學說的理論基礎及基本內容/172

4以五形人來設計組建企業高層管理團隊/173

二、企業競爭戰略的選擇/176

1中醫的陰陽五行哲學思想/176

2陰陽五行與競爭戰略/177

三、決策模擬中的競爭戰略選擇分析/178

1某賽區後階段兩期情況/178

2競爭戰略分析/180

附錄B決策模擬與傳統文化/183

一、決策模擬與五行團隊/183

1團隊組建/183

2模擬決策/184

3心得感悟/185

二、模擬決策與孫子兵法/185

1樂中學/186

2學中用/186

3用中樂/190

參考文獻/191