圖書簡介：
作/譯者：徐國良 王進出版社：中國社會科學出版社
出版日期：2009年02月
頁數：360 重約：0.574KG
定價：￥35.00
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內容提要：
本書的緒論對案例的含義、類型、功能,特別是對案例教學的特點、過程及案例教學的組織等都做了各有側重的分析和闡述。具體案例注重結合各管理學科通行的內容分章組織編寫,在每章前先對本章的學科內容做了簡要的闡述,幫助使用者把握基本管理原理和規律。在對每個案例進行分析和點評時,力求畫龍點睛,對讀者有所啟迪,並在此基礎上提出若干思考·討論·訓練題,供讀者思考和作為教學之用,真正做到了“精析”。
圖書目錄：
總序
前言
緒論
第一章 管理概述
案例1 升任公司總裁後的思考
案例2 一次失敗的探索
案例3 陳書友的悔恨
案例4 北京鐘錶公司扭虧為盈四步棋
案例5 以誠信取人的世界船王
案例6 誰是中國企業未來選擇
案例7 方太——家族制與現代企業制度的嫁接
案例8 沈經理的報告
第二章 管理思想的形成和發展
案例1 管理理論真能解決實際問題嗎
案例2 智邦公司
案例3 微軟文化的魅力
案例4 WATE公司重塑企業文化
案例5 H公司行為科學應... [顯示全部]
文章節選：
第一章 管理概述
一 管理的含義
管理是個含義極為廣泛的概念,從字面上講,管理就是管轄、治理的意思。通俗的說法有:“管理就是管事理人”;“管理就是讓別人按自己的意思去把事情辦好。”關於管理的定義,中外學者從不同的研究角度出發,對管理做出了不同的解釋。
管理就一般意義而言,管理是指一定組織中的管理者,通過實施計畫、組織、人員配備、指導與領導、控制等職能來協調他人的活動。使別人同自己一起實現既定目標的活動過程。管理的這個定義包含以下幾方面的含義:
其一,管理是為實現組織目標服務的,是... [顯示全部]
