介紹
經典沙盤高端課程，走進企業的MiniMBA實戰訓練。2-3天時間演繹製造型企業10年的經營變化，走過盈利生存、持續經營、企業價值、社會責任的發展歷程。通過角色扮演，換位思考，學習到戰略制定、領導力、數位化管理、產品研發規劃、市場行銷、生產經營管理、供應鏈效率、差異化競爭，團隊合作和經理人職業精神。
適合對象：
企業總經理、事業部總經理、分公司總經理、中高基層管理者、對製造型企業的運營模式想要有深度了解的個人和團隊。本文出自上海軒特拓展訓練
企業戰略與經營管理實戰演繹沙盤模擬課程
經典沙盤高端課程，走進企業的Mini MBA 實戰訓練。2-3 天時間演繹製造型企業10 年的經營變化，走過盈利生存、持續經營、企業價值、社會責任的發展歷程。通過角色扮演，換位思考，學習到戰略制定、領導力、數位化管理、產品研發規劃、市場行銷、生產經營管理、供應鏈效率、差異化競爭，團隊合作和經理人職業精神。
