內容簡介
鄭其緒、司江偉、張玲玲編著的這本《人才評價（第2版）》共分十章內容：第一章分析了人才評價的意義，指出它在現代管理中不可或缺的地位；第二章是對人才評價的歷史實踐介紹，目的在於讓讀者把握人才評價的發生、發展及定位；第三、四兩章是人才評價的理論依據，使人才評價建立在堅實可靠的基礎之上，令讀者知其所以然；第五、六、七、八章是人才評價的方法群，介紹了人才評價的準備、實施和終結的全過程；第九章是人才評價的技藝，是錦上添花的工作，是再升華的工作。最後指出了人才評價中尚未很好解決的難題，以便留給讀者更廣闊的思考空間。
圖書目錄
第一章 現代管理的核心——人才評價的地位
第一節 現代管理的基本特徵
第二節 市場經濟下的人力資源開發
第三節 人才評價在現代管理中的地位
第二章 歷史淵源的回溯——人才評價的沿革
第一節 我國人才評價的歷史
第二節 國外人才評價的發展歷史與現狀
第三節 我國人才評價的現狀與發展
第三章 實踐成功的基石——人才評價的理論依據
第一節 人才的動態性
第二節 事物的可測性
第三節 思維的模糊性
第四節 方法的科學性
第五節 實踐的有效性
第四章 人才價值的定位——人才評價的基模確定
第一節 人才的價值原理
第二節 人才的價值特徵
第三節 人才價值的表現形式
第四節 人才評價的基模
第五章 崗位要素的篩選——人才評價的條模確定
第一節 要素及其作用
第二節 要素設計的基本原則
第三節 要素設計的基本流程
第四節 要素精簡
第六章 要素標準的編制——人才評價的尺度
第一節 評價標準及其分類
第二節 評價標準編制的原則
第三節 評價標準的編制
第七章 原始信息的整合——人才評價的數據處理
第一節 評價信息的篩選
第二節 加權及權值的確定
第三節 結論向數字的轉化
第四節 評價結果的處理
第八章 兩類結論的呈現——人才評價結果的顯示
第一節 評價結果的文字形式
第二節 評價結果的數字形式
第三節 評價結果的圖線形式
第四節 定性評價與定量評價的互依性分析
第九章 風險規避的保障——人才評價信息的調整與鑑定
第一節 影響評價結果的因素
第二節 評價誤差的調整
第三節 評價的信度和效度鑑定
第十章 走向完美的橋樑——人才評價的技術與藝術
第一節 人才評價周期與時機的確定
第二節 評價人群體的選擇
第三節 評價方式的選擇
第四節 關於離散度問題的再認識
第五節 人才評價專門化
第六節 人才評價的職業道德
第七節 案例
後記
