人力資源開發與管理計畫書格式與內容
1．標題
標題通常為公司名稱加計畫年度加“人力資源開發與管理計畫書”。
2．正文
(1)總體人員計畫；
(2)招聘計畫；
(3)人員調整方法；
(4)績效考核計畫與方法；
(5)培訓計畫；
(6)人力資源預算等。
3．落款
編制計畫書的公司名稱及日期。
人力資源開發與管理計畫書範文
XX人力資源開發與管理計畫書
一、職務設定與人員配置計畫
根據公司20XX年發展計畫和經營目標，人力資源部協同各部門制定了公司20XX年的職務設定與人員配置。在20XX年，公司將劃分為八個部門，其中行政副總負責行政部和人力資源部，財務總監負責財務部，行銷總監負責銷售一部、銷售二部和產品部，技術總監負責開發一部和開發二部，具體職務設定與人員配置如下：
1．決策層(X人)
總經理×名、行政副總X名、財務總監X名、行銷總監X名、技術總監X名。
2．行政部(X人)
行政部經理X名、行政助理X名、行政文員X名、司機X名、接線員X名。
3．財務部(X人)
財務部經理X名、會計X名、出納X名、財務文員X名。
4．人力資源部(X人)
人力資源部經理X名、薪酬專員X名、招聘專員X名、培訓專員X名。
5．銷售一部(X人)
銷售一部經理X名、銷售組長X名、銷售代表X名、銷售助理X名。
6．銷售二部(X人)
銷售二部經理X名、銷售組長X名、銷售代表X名、銷售助理X名。
7．開發一部(X人)
開發一都經理X名、開發組長×名、開發工程師×名、技術助理×名。
8．開發二部(X人)
開發二部經理X名、開發組長X名、開發工程師X名、技術助理X名。
9．產品部(X人)
產品部經理×名、行銷策劃X名、公共關係X名、產品助理X名。
二、人員招聘計畫
1．招聘需求
根據20XX年職務設定與人員配置計畫，公司管理層人員數量應為X人，到目前為止公司只有X人，還需要補充X人，具體職務和數量如下：
開發組長X名、開發工程師X名、銷售代表X名。
2．招聘方式
開發組長：社會招聘和學校招聘。
開發工程師：學校招聘。
銷售代表：社會招聘。
3．招聘策略
學校招聘主要通過參加應屆畢業生洽淡會、在學校舉辦招聘講座、發布招聘張貼、網上招聘等四種形式。社會招聘主要通過參加人才交流會、刊登招聘廣告、網上招聘等三種形式。
4．招聘人事政策
(1)本科生：
①待遇：轉正後待遇XXX元，其中基本工資XXX元、住房補助XXX元、社會保障會X×X元左右(養老保險、失業保險、醫療保險等)。試用期基本工資XXX元，滿半月有住房補助；
②考上研究生後協定書自動解除；
③試用期三個月；
④簽訂三年勞動契約；
(2)研究生
①待遇：轉正後待遇X×元，其中基本工資×X元、住房補助××元、社會保險金××元左右(養老保險、失業保險、醫療保險等)。試用期基本工資X×元，滿半月有住房補助；
②考上博士後協定書自動解除；
③試用期三個月；
④公司資助員工攻讀在職博士；
⑤簽訂不定期勞動契約，員工來去自由；
⑥成為公司骨幹員工後，可享有公司股份。
5．風險預測
(1)由於今年本市應屆畢業生就業政策有所變動，可能會增加本科生招聘難度，但由於公司待遇較高並且屬於高新技術企業，可以基本迴避該風險。另外，由於優秀的本科生考研的比例很大，所以在招聘時，應該留有候選人員。
(2)由於計算機專業研究生願意留在本市的較少，所以研究生招聘將非常困難。如果研究生招聘比較困難，應重點通過社會招聘來填補“開發組長”空缺。
三、選擇方式調整計畫
20X×年開發人員選擇實行了面試和筆試相結合的考查辦法，取得了較理想的結果。
在20××年首先要完善非開發人員的選擇程式，並且加強非智力因素的考查，另外在招聘集中期，可以採用“合議制面試”，即總經理、主管副總、部門經理共同參與面試，以提高面試效果。
四、績效考評政策調整計畫
20××年已經開始對公司員工進行了績效考評，每位員工都有了考評記錄。另外，在20XX年對開發部進行了標準化的定量考評。在今年，績效考評政策將做以下調整。
(1)建立考評溝通制度，由直接上級在每月考評結束時進行考評溝通；
(2)建立總經理季度書面評語制度，讓員工及時了解公司對他的評價，並感受到公司對員工的關心；
(3)在開發部試行“標準量度平均分布考核方法”，使開發人員更加明確自己在開發團隊中的位置。
(4)加強考評培訓，減少考評誤差，提高考評的可靠性和有效性。
五、培訓政策調整計畫
公司培訓分為崗前培訓、管理培訓、崗位培訓三部分。崗前培訓在20XX年已經開始進行，管理培訓和技能培訓從20×X年開始由人力資源部負責。在今年，培訓政策將做以下調整。
(1)加強崗前培訓；
(2)管理培訓與公司專職管理人員合作開展，不聘請外面的專業培訓人員。該培訓分成管理層和員工兩個部分，重點對公司的管理模式、管理思路進行培訓；
(3)技術培訓根據相關人員申請進行。採取公司內訓和聘請培訓教師兩種方式進行。
六、人力資源預算
1．招聘費用預算
(1)招聘講座費用：計畫本科生和研究生各四個學校，共X次，每次費用XX元，預算XX元；
(2)交流會費用：參加交流會XX次，每次平均X×元，總計XX元；
(3)宣傳材料費：XX元；
(4)報紙廣告費：×X元。
2．培訓費用
20XX年實際培訓費用XX元，按20%遞增，預計今年培訓費用約為XX元。
3．社會保障金
20XX年社會保障金共交納XX元，按20%遞增，預計今年社會保障金為XX元。
人力資源部
20XX年X月X日
