![人力資源管理案例教程[2014年華南理工大學出版社出版書籍]](/img/a/b97/nBnauM3XxEjMxQjN2gzNzYTN1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzL4czLyczLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLwE2LvoDc0RHa.jpg "人力資源管理案例教程[2014年華南理工大學出版社出版書籍]")
內容簡介
本教材是一本人力資源管理案例評析教程，根據高職院校工學結合的人才培養模式，本書共分十二個模組，每一模組均包括四--五個案例和一個相關聯接，每一模組的前兩個案例均有案例分析思路評析，後兩--三個案例作為學生自由討論案例，全書共收錄58個案例、12個相關聯接及2個附錄。 其中既包括中國名企的案例，如百度、TCL、海爾和華為等，也包括外國名企的案例，如微軟、路易威登、肯德基、豐田等。
編輯推薦
《高等職業教育"十一五"規劃教材·管理類公共課系列:人力資源管理案例教程》既包括中國名企的案例，如百度、TCL、海爾和華為等，也包括外國名企的案例，如微軟、路易威登、肯德基、豐田等。
目錄
項目一認知人力資源管理
案例一微軟和諾基亞的人事管理差別
相關連結你適合做人力資源管理嗎
案例二百度：適時而變的人力資源管理
案例三麥當勞獨特的人力資源管理模式
案例四路易威登中國：讓員工動起來
項目二員工激勵與溝通
案例一VK公司為什麼留不住人
案例二楊瑞與上級的溝通為什麼會失敗
相關連結打開員工心鎖的鑰匙：溝通與激勵
案例三買糖蘊含的管理之道：打破常規激勵員工
案例四A、B兩家公司的激勵為什麼會取得完全不同的結果
案例五陳經理請下屬吃飯，下屬為什麼不高興
項目三工作分析
案例一確定工作職責提升企業績效——A公司的工作分析方案
案例二房地產A公司的工作分析
相關連結工作崗位分析表
案例三A煤炭公司的工作分析
案例四HI信息服務公司的工作分析
案例五萬家公司的工作分析
項目四人力資源管理戰略與規劃
案例一西門子公司人力資源開發戰略
相關連結以戰略定位為核心的人力資源管理
案例二五金製品公司的人力資源規劃
案例三華為戰略性人力資源規劃
案例四沃爾瑪之人力資源戰略
案例五蘇澳玻璃公司的人力資源規劃
項目五員工招聘與錄用
案例一一次失敗的錄用決策
案例二愛立信中國公司的新員工招聘
相關連結如何招到“合拍”的員工
案例三六大秘籍：雷軍如何打贏人才爭奪戰
案例四白潔牙膏廠銷售員的選拔
案例五摩托羅拉成熟的招聘體制
相關連結：著名企業招聘面試題分析
項目六員工培訓
案例一石城公司的項目培訓管理
相關連結企業培訓新趨勢：從“請醫生”到“請教練”
案例二辛達公司的新員工培訓
案例三東京迪斯尼樂園的員工培訓
案例四肯德基的員工培訓
案例五員工培訓新變革
項目七職業生涯管理
案例一一個成功企業家的職業生涯設計
案例二阿蓮的職業規劃——從安達信起步
相關連結隱形冠軍之路：中小企業如何做好職業生涯管理
案例三石靜的職業生涯規劃與設計
案例四3M公司員工的職業生涯開發與管理
案例五零點集團員工職業生涯規劃案例
項目八績效管理
案例一西南公司的績效考核
相關連結戰略性績效管理一一想說愛你不容易
案例二興業公司的績效考核
案例三北電網路公司的績效管理
案例四亞太公司的績效面談
案例五360度考核典型案例
項目九薪酬管理
案例一難以擺平的工資分配
相關連結梅西百貨的小時工資加銷售佣金制度
案例二加薪的權衡
案例三朗訊公司薪酬管理制度
案例四某汽車製造企業薪酬設計
案例五安平公司員工為何不斷鬧事
項目十人員素質測評
案例一麗風公司人才測評方案的設計與實施
相關連結中國人才測評業面臨的六大挑戰
案例二歐尚超市集團人才素質測評案例
案例三萬科著眼未來的“人才資質模型”
案例四哈林斯百貨商店的員工選拔
案例五武漢A公司是如何通過人才測評技術選拔人才的
項目十一員工關係管理
案例一他們是怎么得上矽肺病的
相關連結民營企業員工關係管理
案例二新來員工摔斷腿應該怎么辦
案例三一場發生在合資企業的勞資糾紛
案例四勞動關係怎么確定
案例五該不該扣發工資
項目十二國際化人力資源管理
案例一海爾集團的人力資源戰略管理
相關連結兼併改革後的人力資源管理——中美企業比較
案例二豐田汽車公司的企業文化
案例三TCL：應對HR國際化的挑戰
案例四如何打造國際化的人力資源管理
附錄1如何制定人事管理制度
附錄2中華人民共和國主席令（第六十五號）
