內容介紹
如何創建品牌？如何建立牢固的品牌定位？如何衡量品牌的成功？國際品牌何以進入亞洲？亞洲公司參與國際和全球市場競爭有怎樣的思考？這些問題在書中可找到答案。作者介紹
保羅?唐波拉爾博士：在亞洲地區生活了14年，是亞洲品牌建設、發展與管理方面的頂尖專家。他曾與各大公司及政府合作，並以注重結果、親自實踐而著稱。他還是《公司魅力》這不暢銷書的作者。您可通過以下Emal地址與之取得聯繫：pault＠pc.jaring.my譯者簡介
吳勇：1991年畢業於上海交通大學外語系，獲英語語言文學碩士學位。自主編教材、編纂詞典等。現為上海交通大學外語系講師。
江峰：1991年畢業於上海交通大學外語系，獲英語語言文學碩工學位。現為美國機械製造協會上海聯絡處經理。
作品目錄
致謝前言
序
導論
宏?：一個成功亞洲品牌的故事
虎標：從一個亞洲普通產品變為國際品牌
第1章認識品牌
紐西蘭橄欖球隊：All BlackS千方百計建立新的品牌個性
帕蒂尼控股公司：如何在快速變化的市場中創建和管理品牌
為一個國家創建品牌：英國在馬來西亞的形象――朋友情誼，情同手足
第2章如何創建品牌
新加坡國家電腦系統公司：如何在公司化之後，改變市場認識並建立品牌
新面貌美身國際公司：生活方式產品和服務的品牌創建與品牌定位
第3章了解市場
寶馬在亞洲：消費心態學細分法
Hello Kitty：為一種構想創建品牌並面向不同細分市場進行推銷
皇家雪蘭莪公司：占領縫隙市場，有助於樹立國際性品牌
第4章如何建立牢固的品牌定位
南方單位信託公司：怎樣讓顧客感到，單位信託公司
也能為他們提供其他服務面臨緊追不捨的競爭對手，如何建立定位和調整定位
德國大眾：改變看法和定位――品牌的延伸宜家家具：運用多種定位法，確立為縫隙市場服務的地位
第5章品牌管理
新加坡航空公司：對著名品牌的管理
榕樹度假酒店：一個在縫隙市場上進行品牌維護的榜樣
古奇：老品牌的振興
第6章如何衡量品牌的成功
Boon Rawd啤酒廠：對泰國啤酒品牌形象和戰略決策的調香
第7章開發亞洲的國際品牌――問題與機遇
Pillsbury：選擇合適的合作夥伴
Asian Home Gourmet：小公司也能實現全球化定位
Nautica：怎樣才能成為國際品牌？
馬來西亞馬賽克公司：從事公司間貿易的公司如何創建全球化品牌
Sitra木材公司：如何把亞洲品牌建設成為國際品牌
第8章品牌建設的戰略宣傳
新加坡電信公司：如何通過提供贊助和組織活動來樹立品牌形象
第9章國際品牌何以進入亞洲
利維斯的故事
帝豪表：依靠名牌打入亞洲市場
星巴克：改變產品類型的性質
第10章關於亞洲公司參與國際和全球市場競爭的思考
附錄練習
