亓小龍

xiao 這個世界不缺人才，缺的是製造人才的實戰方法。 安徽九州汽車用品商貿有限公司

亓小龍 qi xiao long 男漢族 中國汽車工業學校專業本科畢業，擁有多年汽車用品後市場工作經驗，
曾在多家企業任職銷售總監，總經理，副總，並具有成功案例，安徽省汽車後市場崛起的引導著！安徽汽車用品行業的領軍人物，在推動與發展中國汽車HID行業具有重大貢獻，起草HID照明標準，
獨立創辦安徽九州汽車用品商貿有限公司，帶領團隊攻克了無數困難，
現任安徽九州汽車用品公司總經理，對汽車用品後市場行業經營管理銷售等具有獨到的見解，熟悉市場策劃，品牌運營，店面管理，培訓團隊建設。
提出：
這個世界不缺公司，缺的是讓公司贏利的模式；
這個世界不缺產品，缺的銷售產品的技巧法則；
這個世界不缺人才，缺的是製造人才的實戰方法。
座右銘：
一切源於創造。
人有磨難，才有立志。
有時最簡單方法，可能也是最實用的方法。
現在世界各國拒絕核武器，消減核武器，因為會毀滅地球，但正因為有了核武器，地球上的戰爭反而少了很多，因為大家知道最終結果大家都要輸。也就是本人經常闡述核子彈並不可怕，威力不過如此，真正最厲害的武器是大自然，誰破壞大自然誰就會遭到無情的報復，同理，要想和諧必定要講平衡。
筆者在市場中經常遇到一些企業主讓我對其員工講講心態課程，我一定會先問他們招人是怎么招的？這么多年商業經營以來有沒有員工的職業規劃？很多說沒有，我暗暗叫苦，這心態調頻我該怎么說呢？心態的背後需要什麼支撐呢？筆者就此問題探討如下：
1.員工是投資不是成本；
2.好的激勵機制讓生產力倍增；
3.信任是力量，信任是壓力，士為知己者死；
4.才聚人散，才散人聚，互利思維方可讓企業長青；
5.員工第一，客戶第二。
對於現今的企業來說，競爭就是人才的競爭，一家公司的擴張從本質的講就是人力資源的的擴張，沒有人才的儲備和培養，就沒有公司真正的擴張，領導人儲備不足時，擴張越快，死的越快，人才來源於企業的員工。作為企業的管理者只有提供更好的平台，員工才會願意為企業奉獻更多的力量。員工好了，公司才能發展好。企業就是一個磁場，企業管理者與員工只有互相吸引才能凝聚出更大的能量。
如果所有企業內部資源是一湖水，那么企業外部的資源則是廣闊的大海。企業主如果不具備資源整合的能力，就只有‘望洋興嘆’的份了。
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