中遼國際工程設計有限公司

從內部的質量控制轉向跨企業的外部質量管理。 從內部的質量控制轉向跨企業的外部質量管理。 從內部的質量控制轉向跨企業的外部質量管理。

基本信息

公司簡介

中遼國際工程設計有限公司成立於1994年,是一家建築工程甲級資質及風景園林工程乙級資質的綜合設計院,現有設計人員60餘人,因企業擴大規模,面向社會誠招以下有識之士.
福利待遇:工程項目獎金,五險,免費午餐,節假日休息及過節福利.

經營理念

從向檢驗要質量轉向向設計和施工要質量。
把注意力由控制成本轉向增長和收益。
從各職能部門間相互責任不明確轉向團隊共同的目標和追求。
從只注重產品本身轉向注重客戶需求。
從依靠權威的質量監督轉向自我管理質量小組。
從進貨檢驗轉向同供應商發展夥伴關係。
從內部的質量控制轉向跨企業的外部質量管理。
不論起點在什麼位置,最重要的是展開並維持一個生產過程,確保質量的不斷改進和提高,實現質量突破,整體的質量文化必須與高效率的質量管理工作相配合。
提高質量不僅在於如結構、體系的硬體上,還在於諸如員工技能、人際關係、企業的作風以及共同的價值觀等。從向檢驗要質量轉向向設計和施工要質量。
把注意力由控制成本轉向增長和收益。
從各職能部門間相互責任不明確轉向團隊共同的目標和追求。
從只注重產品本身轉向注重客戶需求。
從依靠權威的質量監督轉向自我管理質量小組。
從進貨檢驗轉向同供應商發展夥伴關係。
從內部的質量控制轉向跨企業的外部質量管理。
不論起點在什麼位置,最重要的是展開並維持一個生產過程,確保質量的不斷改進和提高,實現質量突破,整體的質量文化必須與高效率的質量管理工作相配合。
提高質量不僅在於如結構、體系的硬體上,還在於諸如員工技能、人際關係、企業的作風以及共同的價值觀等。從向檢驗要質量轉向向設計和施工要質量。
把注意力由控制成本轉向增長和收益。
從各職能部門間相互責任不明確轉向團隊共同的目標和追求。
從只注重產品本身轉向注重客戶需求。
從依靠權威的質量監督轉向自我管理質量小組。
從進貨檢驗轉向同供應商發展夥伴關係。
從內部的質量控制轉向跨企業的外部質量管理。
不論起點在什麼位置,最重要的是展開並維持一個生產過程,確保質量的不斷改進和提高,實現質量突破,整體的質量文化必須與高效率的質量管理工作相配合。
提高質量不僅在於如結構、體系的硬體上,還在於諸如員工技能、人際關係、企業的作風以及共同的價值觀等。

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