年表
1999年2月,中山火炬開發區黨委、管委會決心創建省教育強區，全力整合教育資源,把大嶺、西椏、宮花、神涌、大環、江尾頭六間國小合併而成中山火炬開發區第二國小,是一所市一級國小。
中山火炬開發區第二國小開發區第二國小占地面積18676平方米,建校初期,學校建築面積4470平方米,2001年由政府撥款320萬元新建成教育綜合大樓交付使用,學校建築面積達到7312平方米。。2002年初新置了微機35台，電腦室（60座）一套，2004年“兩機一幕”進入班級，增設了綜合電教室,音樂室,美術室,學校初具教育現代化規模。
現有教學班25個，學生數1301人。在編在崗教工60人，專任教師55人，其中本科學歷23人，大專學歷27人，其它學歷5人，達標率100%。35歲以下青年教師31人，50歲以上教師2人，國小高級教師33人，一級教師15人。
學校全面貫徹黨的教育方針，以“健康、勤奮、有信、奮進”辦學宗旨，“嚴、新、活、實”教風，全面推進實施素質教育，建設現代化學校，培養具有開拓精神、堅強意志、崇高理想的四有新人。在少先隊活動主體性，興趣活動多樣性，課堂教學自主性中形成特色。
1999年,學校實行校長負責制，校長負責全面工作，黨組織保證、監督，教職工民主管理。開發區教辦委任黃惠林同志擔任開發區二小校長,周錦連、沙泉源擔任副校長，周錦連任黨書記。內設德育處、教導處、總務處。
2000年學校通過區一級學校驗收。
2002年於中山市實行人事改革制度,實行校長負責制、全員聘任制、目標責任制、結構工資制等一系列配套改革。全區中國小校長公開競爭上崗，黃惠林同志競聘成功,繼續擔任校長,副校長周錦連同志因公調節到開發區第一國小任校長,唐聞甫通過競聘擔任副校長一職, 學校下設教導處、德育處、總務處三個機構。
2003年唐聞甫因公調動離開二小,2003年7月,黃惠林校長退休，由黃方擔任校長、書記,沙泉源、劉光旗擔任副校長。
2006年副校長沙泉源同志因公調節到開發區第四國小任副校長,周麗微調入開發區二小任副校長。
2008年教辦對中層以上幹部進行競爭上崗,開發區第二國小領導班子重新調整,黃方同志繼續擔任開發區第二國小校長,副校長周麗薇、鄭碩果。
2008年8月,黃方校長大力推行"扁平化"管理,學校推行扁平化管理模式，實行三級交叉式扁平化管理組織結構。改變以往金字塔層級管理模式。做到管理重心下移，減少多層設定，以保障政令暢通這，逐步提高管理效率。按照扁平化管理模式學校將管理組織機構設定為決策、管理、執行三級，決策層由校長、副校長組成，管理層由副校長、年級主任組成，執行層由年級主任、教師組成。學校中層幹部任各年級主任，分管教導處、德育處、少先隊、工會等處室，兼任年級組長、學科組長。
榮譽
學校班子狠抓學校管理，先後獲得了市德育管理、教學管理、校園管理先進學校稱號，學校規模不斷擴大。1999年3月，學生總數973人,有20個教學班,教師42人,以後每年擴充,2007年有26個教學班,學生總人數1443人,教職工65人。2008年,由於區教辦新建一所中心國小,把部分學生劃分到該校,因此，2008年學生有成減少,有1281人,教職工55人。
建校以來，根據素質教育的培養目標，學校開展了整體改革，把學校的教育、管理、環境納入育人的整體之中。堅持以人為本，依法治校，教育質量不斷提高。辦學幾年來，在上級領導的關懷下，在社會各屆的大力支持下，學校領導班子團結協助，開拓創新，全體教職工愛崗敬業，樂於奉獻，走出了一條“科研興校，體藝強校”的新路子，並取得了豐碩的成果。先後獲得了“廣東省綠色學校” “中山市文行為規範先進學校” “中山市文明單位” “中山市體育田徑傳統項目學校” “市清潔衛生先進單位”、“市交通安全文明單位”等光榮稱號。
