基本介紹
內容簡介
《中國式經營:中國頂級CEO商業思想精髓》是由湖北人民出版社出版的。
最符合本土情況的管理實踐精華
作者簡介
趙文明，暢銷書策劃人，財經作家。曾任證券日報等媒體的記者、主任編輯等職，為多家企事業單位做管理諮詢和高層員工培訓。多年來一直從事管理科學和國家巨觀經濟的研究工作。策劃編寫《每天學點經濟學》《你在管理上最可能犯的101個錯誤》《用心才能優秀》等多部暢銷書，獲得社會各界及管理工作者的廣泛認可和關注。
圖書目錄
一、化解危機經營轉機 頂級CEO論危機管理和風險控制
任正非：繁榮的裡面，處處充滿危機
陳天橋：危機是企業發展的原始動力
牛根生：不能高速成長，就只有高速滅亡
馬云：在困難的時候。你要學會用左手溫暖你的右手
二、以人為本知人善用 頂級CEO論人力資源管理
王石：人才是一條理性的河流，哪裡有低谷就流向哪裡
牛根生：人人都是人才。就看放的是不是地方
任正非：華為惟一可以依存的是“人”
馬云：平凡的人在一起。做一件不平凡的事
俞敏洪：只要符合條件，什麼人都敢用
張近東：要使企業成為人才發現、人才培養的“黃埔軍校”
李彥宏：伺服器會過期，網際網路公司真正值錢的是人
三、樹立形象打造品牌 頂級CEO論品牌管理戰略
馮軍：做一個讓國人驕傲的民族品牌
牛根生：把錢存在任何地方的增值也不如存在品牌上
張瑞敏：世界品牌就是消費者可以聽得懂的語言
王石：品牌行銷是萬科制勝的法寶
四、無為而治聚心聚力 頂級CEO論企業內部管理制度
史玉柱：管理無情人有情
任正非：企業家就是修好堤壩的人
張瑞敏：監控就是愛護，委任就是信任
馬 云：中國最好的團隊就是唐僧西天取經的團隊
俞敏洪：內循環問題必須藉助外力解決
王中軍：老闆只管關鍵的人和事
牛根生：管理是嚴肅的愛
五、客戶第一服務至上 頂級CEO論客戶關係管理
任正非：為客戶服務是華為存在的惟一理由
張瑞敏：企業生命之樹的土壤是用戶
陳天橋：抓服務我自己感覺是比較出奇制勝的一招
牛根生：終端要影響開端
王石：讓萬科理解客戶。讓客戶了解萬科
史玉柱：行銷是沒有專家的，惟一的專家是消費者
六、不創新毋寧死 頂級CEO論創新與變革管理
陳天橋：不斷開闢“藍海”是企業成功之道
李彥宏：不創新，毋寧死
張近東：你能看多遠。你的事業就會有多大
任正非：過去人們把創新看作是冒風險，現在不創新才是最大的風險
牛根生：產品創新是“天字號”的第一責任
馮軍：最後能救我們的，絕對不是別人的，是研發
史玉柱：我並沒有蔑視規則，我是自己琢磨規則、創造規則
馬化騰：創新實現價值，創新成就品牌，創新改變生活
七、以德服人做好頭羊頂級CEO論個人修養和魅力
任正非：只有不斷地自我批評。才能使我們儘快成熟起來
馮軍：只有執著的人最後才能活下來，而且活得很好
牛根生：散財聚人。經營人心
馬云：做人三件事：眼光、胸懷、實力
史玉柱：不守誠信。付出的成本是十分巨大的
張茵：個人魅力也是成就事業的一個關鍵
張近東：蘇寧是社會的，我只是管理者和責任人
李彥宏：我是一個非常專注的人，一旦認定方向就不會改變，直到把它做好
八、追求雙贏 協力共進 頂級CEO論合作與戰略聯盟
九、借勢而為 妙手淘金 頂級CEO論融資與資本運作
十、走出國門 開疆拓土 頂級CEO論企業國際化
十一、大道至簡 理念為先 頂級CEO經營哲學和管理思想
十二、基業長青 文化為魂 頂級CEO論企業文化的建設與培育
後記
文摘
一、化解危機經營轉機頂級CEO論危機管理和風險控制
任正非：繁榮的裡面，處處充滿危機
背景闡釋
儘管在2003年以前，無論是華為還是任正非一直保持著低調，在外界眼裡充滿了一種神秘感，但是華為和任正非的大名早在2000年左右就已經響徹中國企業界了，而這都源於任正非的那篇管理名作《華為的冬天》。
《華為的冬天》通篇都在強調企業應該存在一種危機意識，這種憂患意識最終也成為了華為不斷發展壯大的內在動力。而且對於當時的眾多中國企業來說，這種“憂患意識”的觀念無疑具有振聾發聵的意義。
《華為的冬天》在IT業界廣為流傳，許多公司的老總不僅自己仔細研讀而且還向部下推薦閱讀。任正非寫這篇文章時，華為2000年銷售額已經高達220億元人民幣，利潤達29億元人民幣，位居全國電子企業百強首位。但是，從這些耀眼的成績中，任正非也發現了一個事實，華為從1997年起發展速度已經開始放慢，而且很有可能會持續不斷地慢下來。儘管每年華為淨增的絕對值很可觀，但相對值卻在逐漸減少，逐步降到國際高科技企業的平均增長水平。
後記
歷時半年的調研和編寫，本書終於和讀者見面了，在編寫過程中，我們深深感受到，管理智慧絕非一朝一夕能領悟，需要在不斷地實踐過程中加以體會和感悟，需要說明的是，本書在編寫過程中借鑑了許多管理界企業界朋友對中國頂級CEO的深入理解和精彩觀點，在編寫過程中，更得到了很多業界朋友的幫助和啟發，在此不能一一列舉，只能對他們表示深深謝意！需要說明的是，在本書的編寫過程中，湖北人民出版社的呂薇老師付出了許多辛勤工作，使得本書能更加完善。參加本書編寫的人員主要還有王金花、李軍、徐藤、陳海燕王金枝、趙文華、王佳、路曉潔、李宇林、張立志、侯慧嫻、韓阿慶、盧廣文、梁海、陳兵禮、崔鉉福、高秀英、崔金明、黃姬英、李敏、崔光明、王建玲、馮婷、崔日明、申娟、李青霞、陳忠傑等，在此對他們的辛勤工作深表謝意！由於時間和個人能力所限，本書肯定還會存在一些不足之處，希望朋友能不吝賜教！
序言
中國走過了30年的改革開放之路，經濟得到了前所未有的高速發展，創造了無數個令世界矚目的奇蹟。然而，自從加入WTO以後，各跨國企業紛紛大舉“人侵”中國，致使中國許多本土企業不得不倉皇應戰，一時之間，中國經濟遭遇到了前所未有的挑戰和衝擊。
然而，中國企業並沒有節節敗退，相反，浪花淘盡顯英雄，在這個過程中，湧現出了一大批叱吒風雲的企業英才。他們或劍走偏鋒，特立獨行，以非凡的戰略眼光和勇氣，開闢了新的“藍海”；或縱橫捭闔，深謀遠慮，在危機重重之中，搶占了一個個制高點；或指點江山，激昂文字，用自己的成功經驗和智慧，譜寫了中國經濟的一個個財富傳奇。他們是中國人的驕傲，更是中國經濟發展的脊樑。
這些頂級CEO們，引領著商業潮流，帶領那些優秀的企業披荊斬棘，艱難跋涉，創造了一個又一個商業神話。
商海沉浮方顯英雄本色。在這風詭雲譎、競爭激烈的商戰中，這些被財經論壇、致富欄目、企業家雜誌等極力推崇的創業教父、頂級CEO們，他們到底有著怎樣的“奇經八脈”，又有著哪些不同凡響的“絕世武功”，抑或掌握著什麼樣超越一般的“獨家秘訣”，讓他們能夠橫空出世，在最短的時間內創造了舉世矚目的財富傳奇。《中國式經營——中國頂級CEO商業思想精髓》一書力圖尋找這些答案，讓讀者更方便快捷地學習創業的經驗智慧。
