中原油田普光分公司

2005年元月,中原油田分公司接手普光氣田的開發建設工作,並專門成立了普光氣田開發項目管理部,2006年4月成立了普光氣田開發建設前線指揮部。 2008年元月,中國石油化工集團公司又對普光分公司的機構設定進行了批覆,從普光氣田開發項目管理部過渡到普光分公司。 因此,總結普光氣田在開發建設過程中的管理經驗,並探討普光分公司未來的油公司管理模式,對於把普光分公司建設成為我國技術一流、管理一流的油公司無疑具有十分重要的意義。

基本信息

簡介

普光氣田是21世紀初我國勘探發現的最大氣田,到2007年底,普光主體累計探明儲量3812.57億方,天然氣年產能力調整為105億方,同時預計可生產副產品硫磺250多萬噸。普光氣田開發及川氣東送管道工程項目是繼三峽工程、西氣東送、南水北調、青藏鐵路之後的國家第五大工程,已被列入國家“十一五”重點項目。

發展

在普光氣田的開發建設過程中,其體制與機制不斷得到調整。2005年元月,中原油田分公司接手普光氣田的開發建設工作,並專門成立了普光氣田開發項目管理部,2006年4月成立了普光氣田開發建設前線指揮部。2007年9月,中國石油化工集團公司批覆普光分公司在達州註冊,這標誌著普光分公司的正式成立。2008年元月,中國石油化工集團公司又對普光分公司的機構設定進行了批覆,從普光氣田開發項目管理部過渡到普光分公司。普光分公司受中國石油化工集團公司的委託,代表中原油田分公司對普光氣田開發建設各項工作進行全面管理,接受川氣東送建設工程指揮部的領導,按照批准的項目管理規定和相關工作程式負責項目建設和管理,全面完成工程建設任務。
作為21世紀初我國投產的大氣田,普光氣田在開發建設過程中,不僅採用了當今世界上最先進的開發技術,而且採用了最先進的管理方法。隨著普光氣田的正式投產,普光分公司將會按照真正意義上的油公司模式進行運作。因此,總結普光氣田在開發建設過程中的管理經驗,並探討普光分公司未來的油公司管理模式,對於把普光分公司建設成為我國技術一流、管理一流的油公司無疑具有十分重要的意義。

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