不懂項目管理,你還拼職場

不懂項目管理,你還拼職場

《不懂項目管理,你還拼職場 》是《別告訴我你懂PPT 》作者李治最新力作,用親身經歷告訴你,剛入職場,如何在最短時間內贏得大家的認同,站穩陣腳。

作者簡介

李治,暱稱栗子。畢業於一所盛產國家領導人和恐龍的學校,無奈屬於後者。漂泊異國學習,後自願“賣身”到一個嚴禁喝可口可樂的公司(甚至說這四個字時,都要咬牙切齒)。

在工作中專愛咂摸項目管理,經考核,順利取得PMP(俗稱拍馬屁)認證。第一部分享書《別告訴我你懂PPT》意外獲得2010年度卓越十大暢銷書獎,之後因堅持原創,不走老路,拒絕出《別2》。

但期望掏心窩子地把更多好東東分享給大家,於是,你看到了現在這本小書,不敢期待你來粉,只期待對你有一定啟發,一起加油,摸石頭過職場的大河!

編輯推薦

每一個初入職場的人都有些茫茫然不知所措,有時候覺得自己的工作雜亂無章,經常手忙腳亂。那是因為你不會項目管理!這裡所說的項目,不一定要多大多複雜,可能只是你接手一項最簡單的工作,如果你用項目管理的思路來跟進,就會發現工作一步步走上了正軌,你對每一項複雜的工作都有進度的監控,緊跟著,你的思路也清晰起來了。

願每一個職場新人,都能站穩腳跟,順利開啟職場新篇章。

內容簡介

這是一本給剛入職的人看的職場啟示錄,對初入職場遇見的各種問題一一解答,並用故事的形式,讓全書風格輕鬆愉快,語言流暢。所有故事都是作者本人的親身經歷,應對職場困難的方法也是作者親身證明確實有效的。剛入職場,如何在最短時間內贏得大家的認同,站穩陣腳?

五花八門的辦公工具:Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它們嗎?

沒有高職位,如果領導交給你一個大項目,你有本事帶領大家和你一起幹嗎?

……

這不是一本教你如何升職加薪的職場小說,也不是一本記錄外企白領奮鬥點滴的個人傳記,更不是一本給經理人看的管理書,它是一本絞盡腦汁,集中了一個500強灰姑娘十年成長精華的職場啟示錄!

簡要目錄

第一章 我不要當女博士:選擇決定命運

沒有人可以輕鬆面對人生的拐點

失敗了生活只是原樣,但萬一成功了呢?

偷來的面試機會

睜大眼睛逛500強的大觀園

interview(面試)就是互相看

真的要和美國說再見嗎?

第二章 勇當出頭鳥:工作,要的就是樂趣!

終身受益的放羊式入職培訓

新人就要上得廳堂,下得工廠

把不起眼的活幹得有聲有色

在會議記錄中快速成長

救老闆的火,讓別人煽風點火去吧

能力再強,也要尊重上司

第三章 我是健康油女王:自願上大項目的“賊船”

別輕易對老闆說NO

多問老闆我能幫你做什麼

制訂時間表是項目啟動的第一步

對幫了倒忙的人也要心存感謝

了解冷冰冰時間表背後的期望值

長角的都是食草動物

第四章 不打無準備的仗:項目不能跟著感覺走

項目總是加法容易減法難

項目啟動會上先約法三章

做好風險防範與管理

通過鍍金讓客戶變冬粉

用時間表抓住項目的七寸

用RACI矩陣明確團隊職責

做決定不是為了讓所有人滿意

直率是最大的優點,也是最大的缺點

第五章 磨刀不誤砍柴工:巧妙打磨小工具,讓工作事半功倍

多問問題是不會死人的

把E-room從倉庫變成溫馨的家

會議記錄是項目的航海日誌

制訂預算講究抓大放小

親兄弟要不要明算賬?

第六章 項目是細節堆起來的:一個好漢三個幫

事前就做諸葛亮

學會用他人的方式處理問題

文化差異決定風險承受力

使你疲倦的,是鞋裡的一粒沙子

一線工人也是大專家

實踐比點子更重要

項目就是溝通、溝通、再溝通

看咱這開會的效率!

第七章 項目倒計時:黎明前的黑暗

工廠里別玩白領那套

百密仍有一疏

半路殺出個出口稅

成功的項目背後是成功的後勤保障

把細節安排到傻瓜也能做好的份上

War room不是作戰室,這是咱的窩

別讓安全事故變成鬼故事

不堪回首的工廠連軸轉

就差最後一哆嗦

感謝會上演真實版《不差錢》

第八章 “女王”凱旋:成熟比成功更重要

給力PPT報告搞定老闆

在職場,要學會遊戲規則

E-mail吵架,星巴克解決

全是E-mail惹的禍

用Outlook把凌亂的測試歸攏得井井有條

信息發布要同一個團隊同一個聲音

第九章 不想說再見:不當女強人,我要的是工作與生活平衡

看到年終測評結果我哭了

一隻手是滿的,一隻手是空的

用打分選擇新東家

大老闆來電:栗子,給我一個月時間!

打動維多利亞的報告

請原諒我不辭而別

附錄 解密跨國項目管理的組織結構

後記 安排的是命運,奮鬥的是人生

書中人物最新動態

栗子的職場語錄

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