上海奔泰水處理設備有限公司

上海奔泰水處理設備有限公司

上海奔泰水處理設備有限公司,隸屬開能集團旗下子公司,專淨中國水質。奔泰系列產品秉承了開能集團水處理產品的多項優勢:擁有諸多自主智慧財產權,核心部件及零件產自於開能本部--國內最具規模的生產基地之一,企業獲得ISO9001及ISO14001質量及環境體系認證。目前,奔泰系列產品已涵蓋家居水環境所需的各個方面,更有商務系列產品,適用範圍廣闊。

基本信息

企業信息

公司名稱:上海奔泰水處理設備有限公司

公司地址:上海市浦東新區川展路588號

上海奔泰水處理設備有限公司 上海奔泰水處理設備有限公司

企業實力

塑膠品製造車間

總公司開能集團擁有行業內領先的塑膠品製造車間,包括吹塑機、注塑機和自動切割機等多項先進設備。我們採用先進的材料加上嚴格的質量管理體系,使我們的產品在外觀設計和產品品質方面均領先競爭對手,得到國內外客戶的一致認可。

整機組裝車間

總公司開能集團擁有軟水機、淨水機、商務飲水機3個獨立組裝車間。其中軟水機流水線具有18萬台年產能。我們嚴格按照ISO9001的質量控制標準,精益求精,目標做到客戶滿意100分。

控制閥及玻璃鋼桶車間

總公司開能集團自主研發並生產BNT系列多路控制閥及開能牌玻璃鋼桶。目前已經擁有8個系列,25個不同型號的控制閥及超過23種不同尺寸的玻璃鋼桶。我們完全按照國際標準製造及檢測,控制閥符合CE及RoHs標準,玻璃鋼桶通過NSF及TUV(PED)認證。

研發中心

總公司開能集團擁有行業內領先的研發團隊及硬體設施。每年開能投入大量的資金和人力用於新產品的開發和完善,並將產品線逐漸延伸。建有化學實驗室和流體實驗室,可以按NSF標準檢測產品。 總公司開能集團水火產品研發中心是由開能集團與GE、FPI、BAXI等國際知名企業合作共同設立,是上海市浦東新區企業技術開發機構,致力於家居環保、節能、健康產品的研究與開發。中心擁有數十名專門從事水處理技術、燃氣技術、機電控制技術領域的博士、碩士研究人員,另外配有有世界一流的實驗室,尖端的檢測設備,從而為產品研發、製造與服務提供了有力的支持。目前,開能已獲得多項產品專利,並在多項專業檢測中達到國際領先的標準。

使命陳述

開能使命陳述

奔泰榮獲淨媒杯百強品牌 奔泰榮獲淨媒杯百強品牌

精益求精,致力於居家健康產品的研發、製造和推廣;

全心全意,提供令客戶感動的售後服務;

千方百計,營造讓員工實現理想、深感自豪、快樂工作的環境;

竭盡所能,為股東創造價值,增加收入。

開能信念:

天道酬勤厚德載物

開能核心文化:

誠實和諧勤奮敬業

健康與環保宣言

開能致力於人類居家環保產品的研發、製造、推廣和服務 開能保證所有研發、製造、推廣和服務的產品均符合健康、節能、環保、舒適的要求,並承諾對所有製造及出售的產品和部件負有回收和循環利用的義務。 開能的產品無論是製造、安裝和使用過程均不會產生對環境、人類造成危害及任何污染。

開能不會向對環境、人類健康及產品質量不負責任的企業採購原材料或零部件。 開能人付之於行動,環境保護要從自己做起

節約資源

隨手關閉不需要照明的電燈,儘量減小燈光功率;

儘量減少使用空調,使用空調以及採暖、製冷設備時,溫度的設定:夏季不低於27 度,冬季不高於21 度;

盡一切可能使用節能的設備和產品;

上下三層不乘電梯;

儘量減少使用電腦,少看電視,少訂看報刊(除專業必需以外);多一些溝通,多一些行動,多一些鍛鍊;

減少紙張的使用,儘量使用雙面列印或複印及利用;

節約用電、用氣、用水、用紙並節約食品;

倡導集合辦公,節約空間,節約能源;

遵守交通規則,不開快車、節約油耗;

回收廢棄物

有機、無機、可回收的垃圾分類放置; 廢舊電池放進專用的電池回收箱裡統一交專業公司處置;

開能產品安裝後的包裝箱、塑膠袋、邊角料等廢棄物一律回收和生產中的廢棄物集中由專業公司統一處置;

開能為客戶更換下來的濾料由公司統一回收處置,禁止將其廢棄在環境之中。 任何報廢的電子、電器產品和複印機、印表機用過的墨盒、色帶交由行政部統一處理,不準丟棄在環境中或垃圾中;

減少污染:  少用或減少使用各種清潔劑、洗滌劑、消毒液等日化用品;

工作場所內不可大聲喧譁吵鬧,廠區內機動車不許鳴笛並減速行駛;

減少和避免使用一次性餐具、塑膠袋;

在任何場合地點不亂扔垃圾,看到垃圾儘可能隨手撿起放置在垃圾箱內;

廠區內和任何工作場所不得隨意放置物品,每件物品和工具都應堆放在指定位置,保持自身及周圍環境的整潔;

採用自然與生態的方式維護和處理廠區內的水源,對開能自身的污水進行有效的處理,不向公共管網排放任何有害有毒污水;

維護廠區綠化時避免和減少使用化學農藥;

公司積極採用、推廣太陽能、風能、地熱、自然植物能等環保能源;

保護廠區環境的整潔、美觀、綠化;保證車間、辦公室有足夠的通風和光照。

開能努力保護員工的健康  開能廠區內禁止抽菸,鼓勵員工戒菸;

開能鼓勵員工養成健康的生活方式,早睡、早起,不參加麻將、打牌、賭博等有害健康的不良活動;

開能將創造和增加各種如桌球、籃球、網球、羽毛球、攀岩、游泳、跑步等體育活動設施,努力為員工提供鍛鍊身體的條件;

開能在每個辦公區域和車間、宿舍以及食堂安裝安全可靠的水質淨化設備,公司員工無論是飲食、沐浴、洗衣、洗手間用水均為淨化後的健康水;

開能保證車間和辦公場所內具有良好的空氣品質,冬季時避免或減少使用空調,儘量採用真火壁爐採暖,保證員工生產場所的室溫冬天不低於10 度,夏天不高於30 度;

開能的員工食堂禁止使用味素、雞精,並提供低鹽、低油的健康飲食;

食堂的所有餐具經過嚴格消毒,食品、食物的採購均有可靠安全的流程;

食堂食品工作人員每季度進行健康檢查,與水處理產品接觸的員工每半年進行健康檢查,公司全體員工每一年進行健康檢查;

整個廠區內做到無粉塵、無異味、無有害氣體排放、所有在大車間內的生產設備運行噪聲不高於50 分貝;

開能將嚴格遵守法定的工作時間,任何員工每天累計工作時間禁止超過12 小時,常日班員工星期日和工作日晚上11 點以後原則上不準加班,由於工作需要而加班的必須經公司特殊批准;

企業文化

一個人留給後代最珍貴的財富,不應是錢,也不是物,而應是一個事業有成,對社會無私奉獻的形象。-- 瞿建國

瞿建國先生:

一九五四年生於上海浦東貧困農家,少年失學務農兼做木匠。1972年創辦鄉鎮企業起始,艱苦奮鬥20餘年,最終功成名就,其業績曾獲得江澤民、朱鎔基等眾多領導人的鼓勵和肯定。

1983年其領導的村級工業企業實現產值千萬元,利潤超百萬而聞名全國。

1986年任副鄉長時,主持的鄉鎮經濟業績突出,成為中國農村首批億元富鄉。

1987年初毅然辭去政府公職,採取向社會公募招股的形式,創立中國農村第一家上市公司--上海申華實業股份有限公司,將一個虧損40多萬,瀕臨倒閉的小企業,歷經十多個春夏秋冬的精心培育,使其成為1998年中國大陸百強上市公司第五名。瞿建國先生同時也成為中國大陸最早的幾位擁有億萬身價的富翁之一。"申華實業"是一家政企完全分開、無任何上級及機構控股、同股同權、全額流通、完全按現代企業制度運行的中國最具特色的上市公司。

1993年為配合浦東開發、開放,會同上海大眾出租、煤氣公司、交通銀行聯合組建了又一個上市公司--上海浦東大眾出租汽車股份有限公司,並擔任副董事長。

長期來他所主持的公司雖然股權之爭不斷,但始終遵紀守法,規範運作。從未有過政府部門的任何批評和處罰。他以超常的毅力和奉獻精神使自己從事的每一項事業取得了成功,更難能可貴的是他在事業頂峰時能急流勇退、順利換班。

他繁忙於經濟工作的同時不忘學習和經濟理論的研究,並獲得經濟、法律、財會等多項學歷,並經常在全國性媒體上發表極具前瞻性的文章和論點,獲得社會各屆的高度認可。他青年時期加入中國共產黨,並曾先後擔任浦東新區青聯會副主席、上海經濟科學院副院長、"現代領導"雜誌社副社長、上海股份公司聯合會副會長等社會職務。

他在經濟領域奮鬥的同時,於1993年個人捐資1000萬元人民幣創立的中國首家非政府背景的公益基金會。多年來,基金會已對數百名孤困老人設立了終身資助津貼;對數以千計的困難學生提供資助;在貧困地區援建多所希望學校;在"非典"肆虐期間,他捐淨水機給奮鬥在北京小湯山的醫院,捐淨水機給哈爾濱的國小,無錫太湖藍藻爆發時又捐淨水機給聾啞學校等。並成功地舉行了多次國際性的公益活動。他個人捐贈公益事業累計已超過5000萬元人民幣,從而成為中國大陸捐贈最多之個人。

1999年,瞿建國先生又發起創辦了中國首家公益性網路平台---中國公益熱線,擬透過網路科技手段,建立一個公益性的網上社區。在扶貧救困、援助弱勢群體同時,助更多有志學生完成學業、成功創業,這是他又一次新的願望和舉措。

2000年,瞿建國先生從加拿大回到中國,準備開始繼申華實業後的又一段創業。

2001年,開能正式成立並將全屋淨水理念帶進中國,加入市場,開創了先河;並在張江租賃廠房後建立第一條組裝流水線。

2002年,開能成立了一支研發團隊,擁有了自己的實驗室;從此走上了自主研發設計之路。 2003年,開能的研發團隊獲得國家認證,首度被評為上海市高新技術企業。同年,開能在浦東機場周邊購買了一塊60多萬平方英尺的土地,用來建設新的廠房。

2004年,通過四年的努力和發展,開能逐漸成為行業內知名企業,推動家庭水處理行業積極發展。開能新廠房也於此年首期落成,各硬體設施均達到國際化標準。

2005年,開能在上海的終端用戶已超過2萬家;此年,海外市場部正式成立,積極打開海外市場是開能十年創業的重要一步。開能開始建立了一個包括吹塑機和注塑機的塑膠件製造車間。開始自行生產各類塑膠部件和成品。

2006年,海外市場迅猛增長,開能逐漸和來自歐洲,美洲,亞洲等的客戶進行合作。開能的一體式軟水機行銷全球。同時,開能投入更多的人力物力用於設備完善和質量管理體系。年底,開能通ISO9001和ISO14001的認證並完成建設有18萬台產能的組裝線,年銷售額比上一年翻了一倍多。

2007年,開能園區各項建設竣工,建成目前擁有研發,製造,倉儲,培訓,會議,宿舍,行政等十二幢樓。同時,研發方面取得重大突破開能自主研發和製造了玻璃鋼桶和多路控制閥。開能的BNT控制閥獲得了CE和ROHS認證,年銷售額增長80%。

2008年,開能整體改制為股份制有限公司;此年,開能積極參與汶川地震和北京奧運等社會活動,進一步奠定了其在行業領頭羊位置。開能首創的家庭中央淨水機被評為國家重點新產品。再次被評為上海市高新技術企業;其在研發和技術突破上獲得多項國家資助獎勵。自主生產的玻璃鋼桶也通過了美國NSF質量認證。在金融危機下,開能依然破冰前行。

2009年,開能品牌被評為上海市著名商標,開能品牌同時被慧聰網評為水工業"十大民族品牌"及"十大百姓關注品牌"。瞿建國董事長將帶領全體開能人共同迎接充滿挑戰及機遇的2009年。

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