簡介
一王公司總部和產品研發中心位於長春經濟技術開發區生物城;生物工程信息中心設在美國洛杉磯,生物產品由美國OMICS公司與一王公司聯合研發,生產基地設在北京;醫療器械信息中心設在美國費城,醫療器械由美國AMB技術公司與一王公司聯合研發,生產基地設在長春。
一王公司生產的一王魚油、一王大豆磷脂、浪威魚油等降脂產品,是國內暢銷的名牌產品,“無毒降脂找一王”已成為廣大中老年朋友的共識。一王公司生產的醫療器械產品——一王電場治療儀,以其“安全、高效、享受”的全新治療概念,受到消費者的歡迎和高度好評。
一王公司高度重視產品研發工作,研發人員主要由美國、日本、韓國、德國等留學的博士、博士後組建。
一王公司研發中心分國內和國外,國內研發中心由一王公司醫療器械專家、藥學專家和海歸派博士組成,主要負責產品的研發、改進和申報;海外研發中心由國外專家和留學生組成,主要負責收集國際最前沿的生物科學和醫療器械信息,並負責最新產品的各項實驗。
一王有兩個海外研發中心,即一王公司生物工程海外研發中心——美國OMICS生物公司、一王公司醫療器械海外研發中心——美國AMB技術公司。
一王降脂研發中心主任,由美國北卡羅來納大學博士後陳斯行教授擔任,韓國全州大學博士後龔劍教授和北京大學博士後劉正平教授任副主任。一王公司醫療器械研發中心成立後,美國伊利諾斯大學物理醫學博士後李文星教授擔任了主任,日本關西大學微電子學博士後趙曉君教授擔任副主任。
傳銷被工商查處
日前,有消費者向《中國食品報》 反映,吉林一王生物製品有限公司(簡稱一王生物)在未獲直銷牌照的情況下從事“直銷”活動,其銷售團隊大肆誇大產品功效。非但如此,該企業還通過多層級團隊計酬的獎金制度進行傳銷活動。為探究竟,本報記者多次前往位於長春市經濟開發區佛山大街2699號的一王生物總部了解情況。
在招商會上,一王生物“夢成體系”的講師們都聲稱一王生物產品可以治病:尤其是“黃金產品”一王人參納豆膠囊、一王福喜康、一王魚油軟膠囊、一王人參蜂膠等。比如,一王人參蜂膠可以抗腫瘤、降血糖;一王人參納豆可以降低血黏稠度、溶解血栓、清理血管壁、排除毒垢等;一王人參經絡油能治療頸肩腰腿痛、酸麻腫脹痛、頸椎病、腰間盤突出、關節疼痛,快速便捷,見效快,療效好……一王生物“直銷”的15種以上產品都被賦予了神奇的療效。
會後,記者在推薦人的帶領下去財務室進行報單,一位財務人員拿出註明“王總直銷專用”的農業銀行卡(尾號8270),稱“匯入此卡即可”。記者通過支付寶匯款後(手機顯示該卡是一王生物董事長王恆偉的銀行賬號),該財務人員給記者開具了項目為“夢成體系報單”的收據,且蓋有“一王生物財務專用章”。
次日,記者將一王生物誇大產品療效、非法直銷和涉嫌傳銷的材料提交到長春市工商局直銷監督管理分局。該局根據材料,批准立案調查,隨後該分局全員出動對一王生物進行了突擊調查,在公司財務室發現了若干張報單單據和直銷專用銀行卡,其中就包括記者匯款的那張董事長王恆偉直銷專用的銀行卡。最後,執法人員帶走了若干名正在開會的團隊負責人和一王生物的其他涉案人員及一些涉案物品。
近日,記者從長春市工商局直銷監督管理分局拿到一份《關於賈雲和傳銷行為的處罰決定》(長工商行處字【2017】17號)。該決定明確指出,辦案人員通過調查發現,《中國食品報》記者舉報的一王生物傳銷活動,實質上是賈雲和個人行為。2016年5月23日,賈雲和與一王生物簽訂產品銷售協定,租用場地,並組建“夢成團隊”(夢成體系),按照賈雲和自己設計的獎金制度銷售一王生物的產品,從事傳銷活動。該決定指出,當事人按照自己設計的獎金制度自2016年7月起至案發時,共發展會員96人,銷售金額413000元,違法所得21830。
該決定還指出,本案當事人賈雲和採用會員制的方式進行傳銷活動,會員每一級別的晉升是由其直接或間接發展會員的人數決定的,所取得的各種所謂獎勵也是由其發展團隊的人數業績計提的,符合團隊計酬式的傳銷行為。經本局集體討論決定,責令當事人停止違法行為,並對其罰沒合計人民幣521830元。
“企業發展的銷售團隊出現違法行為,企業也難逃監管不力之責。”針對以上問題,有關法律人士表示,加強監管是關鍵。“當相關職能部門查到企業的違規行為時,企業就會找藉口,推脫是底下團隊出了問題,然後交點兒罰款,把責任推到經銷商頭上,以保全總公司。但此案中,《中國食品報》記者的報單收據顯示,款項進入一王生物董事長賬戶,且收據上有該公司財務專用章,該公司的行為已經涉嫌傳銷,應該追究該公司責任。”
傳銷是社會的毒瘤,擾亂社會經濟秩序,影響社會安定團結,導致刑事案件上升,甚至會造成家破人亡的慘劇。為有效遏制傳銷、違法會銷在長春市的蔓延勢頭,6月28日,長春市工商行政管理局印發了《開展賓館等重點場所防控傳銷、違法會銷工作的實施方案》,並決定在全市組織開展賓館等重點場所防控傳銷、違法會銷工作。
然而,監管的高壓態勢似乎並未令一王生物的銷售團隊有所忌憚,截至本報發稿時,還有相關知情人士在陸續向本報反映“一王生物依然在進行傳銷活動”。而且,《中國食品報》記者登錄一王生物管理後台發現,以記者所處位置為中心的左區市場仍有人員在陸續加入。看來,這個開始不到一年的傳銷騙局,還在繼續進行之中。
董事長王恆偉簡歷
長春一王生物工程有限責任公司董事長王恆偉博士是吉林大學校畢業生,在吉林大學學習工作了10年,1992年,在鄧小平南巡講話精神的號召下,毅然下海經商,完成了一個高學歷人才從“解釋世界”到“改變世界”的價值觀轉型。在10年的創業歷程中,他做為一個高學歷人才,痛苦地體驗了“白天當老闆,晚上睡地板”的艱辛,並從學者的角度反思了高學歷人才創業的誤區和發展的潛力。
一、王恆偉董事長個人簡歷: 1、1981年至1985年,吉林大學歷史系就讀本科;
2、1985年至1989年,吉林大學歷史系任教;
3、1989年至1992年,吉林大學歷史系就讀中國現代史碩士;
4、1992年至1996年,東北師範大學歷史系就讀世界中古史博士;
5、1994年至1996年,創辦長春東北亞音像書社;
6、1997年至今,創辦一王公司。
二、王恆偉董事長個人簡歷的特點
1、簡歷反映了王恆偉董事長從一個做學問的青年學者向新型企業家轉變的歷程,更反映了王恆偉董事長個人價值觀變遷的歷程。務實、理性、真誠和低調是王恆偉董事長做事的風格,也是一王人的處事方式。 2、簡歷說明了王恆偉董事長是一個有抱負的務實人才。這就是想做一番事業,必須先要做一個務實的人,做一個務實的人就必須走出象牙之塔,就是關注並解決一個具體的社會問題。這就是王恆偉董事長創辦一王的最初想法,他把對國家和民族命運的關心和思考逐漸落實在一個自己可實施的創業計畫上,這是與一般學者的最大不同。
3、簡歷說明了高學歷、高文化對於企業發展和企業品位所產生的原始動力是多么強大。與一般企業家不同的是,王恆偉董事長先從企業文化入手,而後接觸具體現實,這種經營之路雖然開始走得很艱難,但它卻是符合市場經濟的一條規範之路,是一王做強做大的根本,更使一王文化與一王團隊具有偉大的抱負和強烈的變革精神。
4、簡歷的背景使我們看到了王恆偉董事長個人的高尚品質和偉大追求,這就是讓員工成為王恆偉董事長的事業合作夥伴,是他人生的最高理想,把一王做強做大,成為中國醫藥保健品行業的巨頭,是他和所有一王人的人生目標。