《精英惹是非,怎么辦?》

《精英惹是非,怎么辦?》

《精英惹是非,怎么辦?》一書的主題是:當一個優秀員工惹出很多是非時,作為他的領導,你該怎么辦?

基本信息

編輯推薦

創刊於1922年的《哈佛商業評論》是哈佛商學院的標誌性雜誌。八十多年來,《哈佛商業評論》始終致力於挖掘和傳播管理領域中最前沿的管理思想、觀點和方法,被普遍認為是國際管理領域中“最具權威性、最有思想性、最有價值和最為獨特”的期刊之一。“案例研究”作為該雜誌歷史最悠久的專欄,更始終致力於幫助管理者不斷更新理念、開闊視野、適應變化、與時俱進。
挑戰經理人系列薈萃了《哈佛商業評論》“案例研究”專欄中的精華,面向中高層管理人員,內容簡潔,結構一目了然,能夠使讀者在短時間內迅速獲得有效的管理方法。這些精彩的案例,設計了各種不同的、棘手的管理困境,並有多位資深專家為此提出詳細的解決方案,理由充分,分析深入。讀後會使人有茅塞頓開、相見恨晚之感。

內容簡介

◆不堪重壓的高級副總裁大發脾氣,在餐廳憤怒地朝同事扔盤子……

◆使公司起死回生、不斷鑄就輝煌的執行長緋聞不斷……
◆公司最傑出的行銷人員恃強凌弱、咄咄逼人,打擊同事的自信心,而其主管無法與之溝通……
◆研發部經理能自己不斷推出新產品,卻不懂管理,使下屬怨聲載道,團隊氣氛緊張,士氣低落……
◆績效一流的工程師是個獨行俠,且行為詭異,造成同事們的恐慌……
◆薪酬秘密被離職員工曝光了,公司上下對薪酬的不公平性議論紛紛……

作者簡介

《哈佛商業評論》編輯團隊:
朱利婭·柯比(JuliaKirby):《哈佛商業評論》高級編輯。
尼克·G.卡爾(NickG.Carr):《哈佛商業評論》前執行主編。
蘇茜·韋勞佛(SuzyWetlaufer):《哈佛商業評論》前總編輯。
薩拉·克利夫(SarahCliffe):《哈佛商業評論》執行主編。
戈登·阿德勒(GordonAdler):瑞士洛桑管理髮展國際學院(InternationalInstituteforManagementDevelopment,IMD)的資深撰稿人,也是小說家兼溝通顧問,同時還管理著一家國際學院。
艾琳·羅奇(EileenRoche):《哈佛商業評論》副主編。
約翰·凱斯(JohnCase):《開放式管理》(Open-bookManagement)及《開放式體驗》(Open-bookExperience)等書的作者。《哈佛商業評論》1997年3—4月刊刊登了他的一篇名為“公開報表”(OpeningtheBooks)的文章。

目錄

引言 朱利婭·柯比
案例一 火冒三丈的高管 尼克·G.卡爾
案例二 緋聞不斷的總裁 蘇茜·韋勞佛
案例三 咄咄逼人的骨幹 薩拉·克利夫
案例四 不懂管理的經理 戈登·阿德勒
案例五 令人恐懼的怪才 艾琳·羅奇
案例六 被人曝光的薪酬 約翰·凱斯
案例的作者簡介

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