經濟發行

經濟發行

經濟發行(currency issue for economic purposes)是財政發行的對稱,是指中央銀行根據國民經濟發展情況,按照商品流通的實際需要,通過銀行信貸的渠道來發行貨幣。一般指中央銀行發行的現鈔,有時也包括中央銀行發放的貸款。

概述

經濟發行是財政發行的對稱,是指中央銀行根據國民經濟發展情況,按照商品流通的實際需要,通過銀行信貸的渠道來發行。貨幣一般指中央銀行發行的現鈔,有時也包括中央銀行發放的貸款。由於社會生產規模的擴大、商品勞務交易的增長,每個人以及每項經濟活動都需要用貨幣作為媒介來購買各種必需品。中央銀行根據社會經濟交易的實際需要,靈活地、可逆地調節市場貨幣需要數量,保持貨幣與經濟協調和增長同步。

如果市場物價穩定,社會經濟交易順暢,社會作為整體,為適應生產和流通增長而保持的貨幣總量也會穩定。為發展經濟和調節市場而出現的短期內提前支付,如投資領域裡的短期(指半年左右)先支後收、季節性的生產投入和收購,以及單位和個人為應付可能的必需支出而增大的貨幣儲備,都會出現較為明顯的貨幣發行短期性的增多,這種發行有一定的彈性,不會引起經濟波動和物價上漲。

貨幣主義者認為,必須控制貨幣存量,使其按照同基本的經濟成長率相關的某一比率逐漸增長,即把貨幣存量增長同經濟增長率聯繫起來,才能保證通貨穩定,防止通貨膨脹。如經濟每年增長5%,那就允許貨幣存量增加 5%。在實際生活中,比較穩健的貨幣當局,通常還把低於 3個百分點的物價上漲率考慮在貨幣存量的經濟發行範圍以內。

中國

中國的人民幣發行,為適應生產和流通增長而保持的貨幣總量也會穩定。歷來堅持經濟發行的原則。社會作為整體,國家每年都按照經濟發展的水平和規模,社會經濟交易順暢,有計畫地確定貨幣發行數量,如果市場物價穩定,因而基本上保證了人民幣幣值的穩定。保持貨幣與經濟協調和增長同步。

但是,由於個別時期出現的經濟政策和經濟管理上的失誤,中央銀行根據社會經濟交易的實際需要,使貨幣發行超越了經濟成長的實際需要,導致通貨膨脹。歷史經驗證明,中央銀行的貨幣政策應堅持經濟發行原則。

報刊的經濟發行

成因

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目前,報業經營是發行一次銷售虧損,利潤完全依賴二次銷售廣告獲得。那么廣告主的目標人群以及對目標人群的影響力,就成了發行最主要的訴求。

另外,從財務角度來看,發行量的增長,帶來廣告增長,才能使整個利潤增長。當發行量增長帶來的廣告增長,彌補不了發行量增長帶來的發行成本增加時,這樣發行哪怕都是目標讀者,發行也是不經濟的。

基於以上原因,不僅要將報紙銷向目標人群,同時對發行量和發行結構也要控制,也就是發行必須帶來二次銷售廣告增長,同時還要確保利潤的增長。

所謂經濟發行,就是發行以最小的經濟代價,實現對廣告主目標人群最大的覆蓋面和最大的影響力。經濟發行和有效發行一樣,確保發行的效率;不同的是,經濟發行進一步追求發行的經濟效益。

實現

1.針對讀者群體,報紙發行分訂閱和零售

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訂閱(不含贈閱)讀者是家庭或單位長年用戶,一般是半年以上。它的優勢是:①讀者群穩定(在訂期內不受時間、天氣、內容、競爭對手等影響);②對他報形成進入壁壘;③傳閱率高,都是廣告主的目標人群;④通過服務、內容的影響,可成為忠誠讀者,發展更多用戶;⑤預收報款,增加現金流;⑥相對零售費率可更低。

零售的優點是:①對內容反映及時,更能反映讀者購買的主動性;②零售對產品有宣傳作用;③抬高他報進入市場的門檻。但不足也突出:①發行量不穩定,易受內容、季節、天氣及競爭對手等內外因素影響;②退報率難以控制,退報成本高;③零售讀者中,30%是無目的的,20%是流動人口,只有50%左右是目標讀者,且傳閱率低。

2.對於非讀者:要進行品牌發行

要使城市居民在購買報紙時選擇本報,關鍵在於本報的品牌影響力。而品牌由(企業或產品)知名度和美譽度構成。

美譽度是指,在內容上要體現權威性、時效性,要有親和力,要與讀者群共鳴(憂讀者之憂,喜讀者之喜)。舉行有權威性、影響力、互動性、公益性的活動,來提高美譽度。

知名度是指,報紙也是商品,理應吆喝,其知名度,可通過廣告以及與其它媒體的互動來實現。也可以通過組織具有極高關注度的活動,來提高知名度。

3.整合發行渠道:資源共享、優勢互補、競爭最佳化

報社自辦發行始,報紙發行通過20多年競爭發展,郵發、批銷戶和自辦發行的各方,在競爭中相互學習和借鑑,都在進步中。因此,應該最大限度地整合各方資源,為報社的發行戰略服務。

與渠道合作的原則:第一,報社掌握髮行主導權;第二,資源共享、優勢互補、競爭最佳化。即低成本、高效率、高效益地實現發行目標。
4.沒有量化,就沒有經濟發行

報社發行必須重視量化分析:對發行進行統計分析、財務分析、第三方監測分析等。只有這樣,才能心中有數,完善、調整發行戰略,增強針對性,也才能做到經濟發行。

5.內部管理的精細化和流程化

發行團隊的特點是:人多,一線員工素質不高。對於這個團隊,精細化、流程化管理尤為重要。對上班時間、投遞要求、投訴處理、征零要求、顧客服務等有明確規定,使員工目標明確;對人事、收款、征訂、續訂、零售等都有一定的工作流程,經過培訓,方法到位。這樣,發行管理就像一條流水生產線,才能提高工作效率。

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