簡介
盛大糖果首頁盛大糖果是盛大旗下的一個網路社區，2010年6月8日公測。 盛大旗下網路社區“糖果”於2010年6月8日公開內測，目前正在向外發放邀請碼。 從已曝光的糖果社區截圖來看，界面類似微博，發帖字數限制在256字以內。
一位盛大高層曾對騰訊科技表示：“盛大期望能做到feed流，將好友、訊息間串聯起來。比如說：你在遊戲內的好友可以在遊戲外看到你的動態，你在遊戲內的動態也可以發布到遊戲外來。”
“糖果”公測立刻引起了網際網路從業人員的關注，並在騰訊微博中引起熱議。一位騰訊微博網友表示，盛大糖果應該會很快獲得不少用戶，很不錯的一個嘗試。“儘管產品設計還有些雜，但是從遊戲設計的角度來看很成功，盛大做的社區本質上還是遊戲，”
也有騰訊微博網友表示，“糖果”註冊比較麻煩，網友必須是盛大用戶，否則還要重新註冊一個盛大通行證。“當你開始用我剛發的激活碼的時候，早被別人搶注了。”
據悉，盛大已經展開“糖果”社區招聘工作，所需人員包括PHP開發工程師、JavaScript開發工程師及C/C++開發工程師，盛大內部預計半年後正式開放“糖果”社區。
功能
盛大糖果由於“糖果”域名以t字母打頭，此前很多人認為這是盛大推出的一款微博產品。盛大內部知情人士向騰訊科技透露，“糖果”是一款“融合開放平台+類微博”的產品，主要是整合盛大旗下遊戲、文學、視頻等各種娛樂資源。
該人士介紹說，“糖果”也具有目前微博的一些功能，用戶可以選擇“收聽”他人並獲得對方發布的信息。他指出，微博具有媒體屬性，但“糖果”是一個社區概念，主要的功能是讓用戶“娛樂+說話”。與目前微博不同的地方在於，盛大將“糖果”微博功能稱為“推他”。
微博功能部分命名為“推他”，發表字數限為256字，支持圖片、視頻、表情發布，同時也具備“轉推”功能。 頁面左側包含了很多套用，如“網頁遊戲”、“鬥地主”、“德克薩斯撲克”等，還有音樂套用——“蝦米”等。
在糖果頁面的主信息區域，則包含了推他、好友的動態提示信息，因此可認為糖果是“微博”和“SNS”的集合體。“酷六視頻”與盛大旗下的“傳奇世界”、“開唱網”等產品同處於套用列表之中，可見酷6或被盛大提到一線產品之列。目前，“酷六視頻”的套用尚未開通。
綜上所述，糖果幾乎可以滿足用戶遊戲、音樂、視頻等娛樂訴求，盛大糖果的推出，一是出於維護盛大體系下的用戶關係；二，盛大已涉足遊戲、影視、文學、旅遊、視頻，糖果也是陳天橋娛樂帝國夢的一個棋子。
特點
盛大糖果與其他微博網站不同的是，糖果社區有很強的娛樂元素。除了常規功能，頁面上還推薦德州撲克、鬥地主等小遊戲，酷6網視頻以及類似Foursquare的勳章系統。
“糖果”是一款“融合開放平台+類微博”的產品，主要是整合盛大旗下遊戲、文學、視頻等各種娛樂資源。 “糖果”也具有目前微博的一些功能，用戶可以選擇“收聽”他人並獲得對方發布的信息。他指出，微博具有媒體屬性，但“糖果”是一個社區概念，主要的功能是讓用戶“娛樂+說話”。與目前微博不同的地方在於，盛大將“糖果”微博功能稱為“推他”。
一位盛大高層曾表示：盛大期望能做到feed流，將好友、訊息間串聯起來。比如說：你在遊戲內的好友可以在遊戲外看到你的動態，你在遊戲內的動態也可以發布到遊戲外來。
另一個與目前微博不同的地方在於，“推他”多了一個“隨便看看”的標籤，通過這一標籤可以看到很多自己並未關注的其他“糖果”網友的信息。
“糖果”另一個引人關注的地方在於，“糖果”網友並不玩一款遊戲，但同樣可以關注到自己關注的好友在遊戲中的動態，而自己在遊戲中的動態一樣可被關注自己的好友給關注到。一位盛大高層曾對騰訊科技表示：“盛大期望能做到feed流，將好友、訊息間串聯起來。”
以“糖果”中特色遊戲“潘多拉星球”為例，網友“舞殤”被另其好友關注到，“舞殤”在“潘多拉星球”遊戲中的活動即可在這一網友頁面上顯示出來。
總體來說，盛大“糖果”有很多具有特色的地方，與“社區+遊戲”概念很明顯，在努力打通盛大旗下各種資源，突破微薄140字元限制等，稍微有點不足的地方在於相對於門戶微博來說，頁面顯得有點擁擠和花哨，並且由於剛上線頁面不太穩定。
界面特色
盛大糖果打開“糖果”網站首頁，第一印象是與目前國內主流網際網路企業推出的微博服務酷似，在頁面最顯眼的地方加入了一個大大的輸入視窗，可以直接輸入文字。
不同的地方在於“糖果”主頁變成了三欄，並將人物介紹放在了左邊，增加了很多遊戲中的元素，比如成功邀請5好友可以獲得一個勳章，同時擁有10個雙向好友可獲得“友愛勳章”。
另外，在輸入框下面有4個標籤，分別是“全部”、“推他”、“遊戲”和“糖果奇遇”，根據歸類分別獲取不同的信息。
“糖果”不同於微博最主要的地方在於更體現了社區的概念。“糖果”在人物介紹的下面還融入眾多休閒遊戲如德州撲克、潘多拉星球、鬥地主、三國殺等。盛大旗下產品也融入了進來，包括《傳奇世界》、酷六視頻、酷六劇場。
組織管理
盛大糖果以網路遊戲起家的盛大，在員工管理方面也引入了遊戲的“精髓”。在勞資糾紛不斷上演的2010年，盛大的模式似乎有其可借鑑的道理。
李遠(化名)是盛大的一名普通員工，根據他的綜合情況，剛入職時被評定為30職級(SD30)，月工資是5000塊錢，對應的起始經驗值是2萬點，崗位經驗值是1000點。今後，他在盛大工作的每一天，只要完成本職工作，就會自動增加經驗值2點。這樣獲得從SD30晉升到SD31所需要的500點需要250個工作日，大概是1年的時間。但事實上，僅僅8個月，李遠就依靠做項目提前拿到了這500點。而基本的薪酬也由5000塊錢漲到了5250塊錢，增加的經驗值還以獎金形式獲得了獎賞。這樣一套薪酬管理體系，在盛大被叫做遊戲式管理體系。“我們通過這樣一個體系，總共有700多個項目立項並完成。在整個2009年，盛大人均晉升的級別數達到了1.62個級別，薪酬則上升了14%。其中晉升最快的員工有16個級別，用薪酬來對應的話，至少漲了一倍以上。”盛大集團HR副總裁張瑾表示。“這套系統形成自我發展和晉升的職業發展模式，讓公司從管理角度做到了人力資源的最最佳化配置。”張瑾稱，經過兩年實施，目前盛大包括“經驗值系統”核心在內的遊戲式管理已經日趨完善。
作為遊戲起家的盛大，這套管理體系和遊戲頗有關聯。就在兩年多前，面臨日益龐大的架構和員工，盛大管理者突發奇想：為什麼網遊能帶給網民很大的滿足感，而即使是500強企業的員工也很難滿足？“能不能將遊戲的管理方式運用到企業管理中、為企業創造更大的價值呢？”張瑾說起遊戲式管理的初衷。據悉，每個體系中的盛大員工，都會看到一個類似遊戲界面的管理系統。其中會有一些類似遊戲的補氣、加血和角色等級的柱狀條，其代表的是和這個員工的薪酬體系掛鈎的一系列重要數據。這其中，最重要的就是經驗值，因為這直接與員工的薪酬掛鈎。“在這個體系中，還有一個升級助手，可以清楚地測算自己晉升到下一級需要的經驗值，還可以查詢到五險一金，包括出差的補貼等等一系列的福利。每個員工都可以看到自己過去的成長，以及未來5級所對應的經驗值。”張瑾表示。
在韜睿惠悅中國公司高管薪酬負責人方曄看來，即便是世界一流的人力資源管理體系，也很難做到公開透明，其實這套管理體系背後對人力資源管理者提出了很高的要求和水平，雖然表面只是自我晉級等現象，但是如果沒有各個系統的支持，這套體系很難有效運轉。然而，自我管理是否會與傳統的直線領導形成矛盾，使後者弱化，這套管理系統背後對管理者提出的要求並非像“遊戲”那么輕鬆。員工獲取經驗值的渠道是兩大類，一類是崗位經驗值，另一類是項目經驗值。前者是員工每天完成工作的獎勵，同時也起到考核的作用，甚至可能被代扣；而項目經驗值則是額外的工作，一般來說是只獎不罰。
在盛大，有一個名詞很被員工推崇，就叫“立項”。“常常可以看到一個員工帶著很多的中層在做項目，他們會自發的去協調，這樣一種方式，讓所有盛大的中高層都可以看到我們盛大員工的才能，也幫助人力資源部做了很多盤點工作。”熊立表示。如果做不到主動“立項”，盛大員工還有一個選擇就是做“任務”。遊戲愛好者都知道，很多遊戲為了吸引玩家，往往會設定許多的任務，讓玩家通過完成一個個任務獲得經驗值。張瑾告訴記者，盛大有一個任務系統平台，裡面有各種各樣的任務。“你接受工作，完成任務，就可以獲得相應的經驗值。”
據悉，根據2009年的統計，從遊戲式管理體系中所有盛大員工的點值來看，最終的比例是5∶6.25，其中5的部分是崗位經驗值，6.25是項目經驗值。其中，大概有25%獲得了86%的項目經驗值，將近50%的人獲得了99%的崗位經驗值。
盛大網路遊戲式管理體系負責人熊立博士介紹，2009年，僅在第3、第4兩個季度，盛大員工通過該系統自我晉升的人數接近2000人，這2000人的晉升都沒有經過領導的批准。然而，在員工將成長的機會把握在自己手中時，卻產生了一個新的隱憂：很可能一個員工做好自己部門工作的事情，還不如參加其他項目的收益高。“這個系統本質上來講更鼓勵什麼？更鼓勵做好本職工作，還是做好更多的立項項目？”一位資深媒體管理人士如是發問。
中國人力資源開發研究會秘書長、《中國人力資源開發》常務副主編李震也認為，項目和崗位職責之間如何處理、如何衡量哪些工作是本職工作，哪些是員工額外貢獻，這是這個系統的一個難點。這種對傳統管理方式顛覆的模式，受到關注的同時也面臨著很多質疑。獲得經驗值就有機會實現職級晉升、薪酬上漲，這個機會對每個員工都是一致的。然而，是否一個勤勤懇懇的掃地阿姨，就可以憑藉多年的努力獲得經驗值的一上漲呢？張瑾的回答是否定的。“這個職位的職級可能只到SD5，也就是說達到5級之後將不再上升。”熊立表示，不同工種、同樣的工作年限也可能有不同的職級。比如，HR經理和產品研發經理職位相似，但產品研發的經理對公司的貢獻可能更高，因此對應的職級段可能是50到55，而HR經理可能只是40到45。
如何合理地設立不同職級之間的分值、跨度等，都是這個系統隱藏在表面之後更具挑戰的部分。設計這條職級曲線的時候，分值配置、崗位評價、內部競聘、特殊提拔等一系列的問題，都必須公開公正。這一系統的一個管理難度在於，人力資源和每個層級的管理水平都必須適應這一企業管理體系。“要把所有的東西量化到員工的經驗值里去，這裡做的協調、平衡的工作很多，包括人力資源部門和管理者之間的關係，如何與整個體系配合起來，需要協調各方面的關係。這個科學決策過程難度相當大，不僅要適應體系，還要做更多的溝通。”李震如是說。
《HR經理人》雜誌執行主編劉興陽指出，目前這套系統主要強調的還是利益導向，和員工個人的薪酬、職位、職稱等利益掛鈎。如何把利益導向向價值導向引導，通過這套系統讓員工知道我工作的意義在哪裡，從而自動自發的完成工作，是這一系統需要進一步解決的事。事實上，此前攜程曾推出一個財富積分計畫，儘管沒有盛大這套遊戲式管理體系完善，但思無異。“我們公司到了第三年，它的激勵性有一個明顯的下降。對於一個高速發展的公司而言，新的管理體系第一年大家可能覺得很新鮮，但長期來看，是否依然使系統保持相對的公平、員工保持新鮮感，是擺在管理者面前的挑戰。”攜程旅行網人力資源高級總監施琦如是說。
評測
盛大旗下網路社區“糖果”2010年6月8日訊息，盛大糖果收集旗下互動文娛產品"tangguo"(t.sdo.com)舊日正式公測。盛大糖果內部知戀人士介紹，“tangguo”是一款“暢通領悟封閉平台+類微博”的產品，主如果整合盛大糖果旗下遊戲、文學、視頻等各類文娛資本。一位浩大高層曾對騰訊科技表示，盛大糖果旗下存在浩繁的資本，在建造收集迪斯尼的過程中必定面對整合結果。“tangguo”的手段就是為浩大各大平台用戶供給一個可沉澱的中心，“我們要讓用戶曉得，來盛大糖果網站不可是玩遊戲，還有很多的中心可以或許去”。那么這款暢通領悟微博功能的互動文娛產品"tangguo"畢竟是如何一款產品，與今朝騰訊、新浪、網易、搜狐在內的國際支流網際網路企業推出的微博效力有何不合，又若何與盛大糖果旗下產品打通，帶著這些結果騰訊科技對“tangguo”遏制評測。
首頁社區概念清楚嵌入多款休閒遊戲翻開“tangguo”網站首頁，第一印象是與今朝國際支流網際網路企業推出的微博效力酷似，在頁面最背眼的中心插手了一個大大的輸出視窗，可以或許間接輸出文字。不合的中心在於“tangguo”主頁變成了三欄，並將人物介紹放在了右邊，增加了很多遊戲中的元素，比如成功聘請5老友可以或許獲得一個勳章，同時存在10個雙向老友可獲得“友愛勳章”。別的，在輸出框上面有4個標籤，辨別是“部分”、“推他”、“遊戲”和“tangguo奇遇”，根據歸類辨別獲取不合的訊息。“tangguo”不合於微博最首要的中心在於更表現了社區的概念。“tangguo”在人物介紹的上面還融入浩繁休閒遊戲如德州撲克、潘多拉星球、鬥地主、三國殺等。浩大旗下產品也融入了出去，包括《傳奇世界》、酷六視頻、酷六劇場。
據悉，"tangguo"公測立即惹起了網際網路從業人員的關懷，並在騰訊微博中惹起熱議。一位騰訊微博網友表示，盛大糖果tangguo該當會很快獲得不罕用戶。今朝產品構想有些混亂，但是從遊戲構想的角度來看很成功，盛大糖果做的社區本色上還是遊戲。微博功能稱為"推他"可輸出256個字元與今朝微博不合的中心在於，浩大將"tangguo"微博功能稱為"推他"。一位內部人士表示："我們內部覺得，這是很有動感的一個詞"。與今朝微博不合的別的一點是，"推他"一次可以或許輸出256個字元。發的"推他"訊息收聽者可以或許遏制評論和轉推。值得重視的是，收聽者假定要評論此前的"推他"訊息仍然可以或許輸出256個字元。這些評論和"轉推"可以或許摺疊，也可以或許展開。
另一個與今朝微博不合的中心在於，"推他"多了一個"隨便看看"的標籤，經由過程這一標籤可以或許看到很多本身並未關懷的其他"tangguo"網友的訊息。老友遊戲內動態也可以或許發布到遊戲外"tangguo"另一個惹人關懷的中心在於，"tangguo"網友並不玩一款遊戲，但異常可以或許關懷到本身關懷的老友在遊戲中的動態，而本身在遊戲中的動態一樣可被關懷本身的老友給關懷到。
分化趨勢
盛大糖果網際網路有一個規律：一個新事物的出現會引來巨大流量的追捧，而當新事物同質化越來越嚴重的時候，尋求專業細分化就成為更具有潛力和活力的方向。微博也不例外。自twitter盛行以來，國內越來越多的入口網站開設微博服務。百花齊放卻造就了新浪微博一支獨秀，騰訊還在野心勃勃地醞釀當中，能否與新浪抗衡還是個未知數，但是其他的像網易、搜狐、鳳凰等著名網站的微博基本上已經沒有太大的競爭力。大網站尚且如此，其他的網站假如推出同類服務相信也難倖免。6月8號，盛大網路旗下互動娛樂產品“糖果”正式公測，目前正在向外發放邀請碼。盛大官方說，這並不是純粹的微博，而是一款“融合開放平台+類微博”的產品，主要是整合盛大旗下遊戲、文學、視頻等各種娛樂資源。但筆者體驗過後發現，實在糖果最主要的還是微博功能，只是在微博的基礎上加入了遊戲、娛樂的元素，讓微博變得更豐富、更有針對性。就像SNS社區一樣，只是平台換成微博而已。
盛大的上風在於遊戲，龐大的娛樂資源讓盛大完全具有成為東方迪斯尼的潛力。在此之前，盛大的娛樂資源是相對分散的，固然每一款遊戲都有相當多的追捧者，但一個遊戲帝國並非一款遊戲就可以成就，因此，盛大需要一個平台將這些資源整合在一起。就當前網際網路發展趨勢來說，微博是最佳選擇。微博的上風讓它有成為平台，特別是遊戲平台的資格。這種上風要比SNS更受歡迎，不用我多說，看看當前SNS逐漸衰落，而微博日趨火爆就可見一斑。
而對於微博本身來說，這也是細分專業化的開端。相信很多玩過微博的人都知道，微博上面有部分“專業”的用戶。他們的話題不像一般用戶那樣漫無方向，而是以某一領域的事物為題材，方向非常明確，內容也很有價值。這類用戶往往會吸引很多人的關注。以新浪微博為例，可以數數，草根人氣榜TOP10中，有多少個微博的話題是有一定的針對性的。微博玩得好完全可以成為一個個人網站，反過來說，一個專業性的個人網站做得好也完全有可能開設微博平台，融入微博得天獨厚的上風。
一個平台再怎么有上風，沒有好的內容，也會天誅地滅。在綜合性微博同質化嚴重的時候，平台上風所帶來的市場潛力已經逐漸弱化。微博的競爭也逐漸進入內容為王的時代。而當新浪微博一支獨秀的時候，以綜合性內容為基礎的微博也越來越不具有競爭的可能性，除非像騰訊那樣有一個強大的客戶端。當前的微博還沒有一個全新的有競爭力的上風點出現，要在市場中殺出一條血路還是得在內容上動腦筋。既然綜合性拼不過新浪，那就拼專業。於是，像盛大這樣，以自己本身具有的強大娛樂資源去推微博(以盛大的實力，當然不僅僅是推一個微博平台這么簡單，其野心還在於利用微博的上風為其本身的戰略方向提供新的動力)，專業性所帶來的上風能夠給微博注入新的動力。只有微博細分化才有可能形成用戶的分流。
這是一個尋找個性的時代，網際網路產品可以同質化，但網際網路用戶永遠不會同質化。信息的泛濫讓聰明的網民不再選擇全盤接收，而是更為理智地選擇自己喜歡的內容。微博的細分正好迎合了網民的需求。或許在不久的將來，電影、音樂、體育、電子商務、招聘等領域的網站都可能推出相應內容的微博平台。
邀請碼
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