主要內容
本書為日本產業訓練協會中國首席代表謝小彬博士主編的，針對中國中小企業進行現場生產操作培訓的一本指導性實用手冊，裡面有大量的實際操作步驟、方法等，掌握了這些行之有效的方法，生產效率就能大幅度提高。本冊為工作改善分冊。
章節目錄
Ⅰ緒言
Ⅱ什麼是TWIⅢ職場上常見的問題
Ⅳ主管必備的五個條件
1.什麼是主管2.主管必備的五個條件Ⅴ“工作改善”卡片的說明1.第1階段的要點2.第2階段的要點3.第3階段的要點4.第4階段的要點Ⅵ作業選擇表Ⅶ結束語參考資料（含主要使用表格）1.“工作改善”實施的參考事例2. “有成果的改善”——創造力的發揮3.跟蹤訓練（追加指導）的必要性及體制4. 對指導者（主管）的要求5.課程資料及常用表格後記
