● 面向所有客戶立即實現“全程可視化”跟蹤服務;
● 每張單真實準確的出發及到達時間:服務考核數據徹底擺脫手工填寫及人為操縱,用系統自動輸出的KPI考核數據來驅動管理改善;
● 城市配送智慧型調度:讓一個城市每日數千票貨單的調度分派從老調度費時費力的技術活兒變成人人都能在半小時內用系統完成的例行流程,將配送效率從依賴少數人經驗轉變為依賴系統的持續提升;
● 全國各地運力資源的集中掌控及成本監控:各地分支機構的每一輛車行駛里程、路橋油耗估算、利用率、停靠時間、路線等等一切與運力成本相關的關鍵信息都及時、透明、集中地展現在管理者面前,讓灰色交易無處藏身,讓成本改進空間一目了然。
● “看得見”的物流網路:讓決策者能“看見”自己每一條線路,每個物流網點的服務及成本信息,從而有力把控物流網路的最佳化及發展。