EAP中國化和幸福管理:企業幸福力

Program,第一本在企業文化建設中提出“企業幸福力”概念的管理諮詢類專業書籍。 第二部分企業的幸福力是一個包含多個要素的全方位的立體體系,它作為企業的核心競爭力,致力於企業員工生活以及企業整體境況的改善,最終達到整個企業的和諧幸福。 EAP致力於解決員工及其家屬的心理和行為問題,以維護組織成員的心理健康來改善組織管理,因此能夠在幫助員工獲得幸福方面發揮積極作用。

書籍簡介

Employee Assistance Program,第一本在企業文化建設中提出“企業幸福力”概念的管理諮詢類專業書籍。

書籍目錄

企業幸福力 第一部分

社會競爭的日益加劇,使人們面臨著越來越大的壓力,過度的緊張和焦慮會影響到員工的工作效率,進而影響企業的生產效益。作為解決職業心理健康問題的最佳方案,EAP在西方已開發國家取得了很好的發展。
第一章〓EAP略論(1)
第一章〓EAP略論(2)
第一章〓EAP略論(3)
第一章〓EAP略論(4)
第一章〓EAP略論(5)
第一章〓EAP略論(6)
第一章〓EAP略論(7)
第一章〓EAP略論(8)
第一章〓EAP略論(9)
第一章〓EAP略論(10)

企業幸福力 第二部分

企業的幸福力是一個包含多個要素的全方位的立體體系,它作為企業的核心競爭力,致力於企業員工生活以及企業整體境況的改善,最終達到整個企業的和諧幸福。EAP致力於解決員工及其家屬的心理和行為問題,以維護組織成員的心理健康來改善組織管理,因此能夠在幫助員工獲得幸福方面發揮積極作用。
第二章〓EAP與企業幸福力構建(1)
第二章〓EAP與企業幸福力構建(2)
第二章〓EAP與企業幸福力構建(3)
第二章〓EAP與企業幸福力構建(4)
第二章〓EAP與企業幸福力構建(5)
第二章〓EAP與企業幸福力構建(6)
第三章〓EAP落地需要本土化(1)
第三章〓EAP落地需要本土化(2)
第三章〓EAP落地需要本土化(3)
第三章〓EAP落地需要本土化(4)
第三章〓EAP落地需要本土化(5)
第三章〓EAP落地需要本土化(6)

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