基本內容
根據下發的中國石化《員工守則》錄入。
中國石化《員工守則》
一、董事長致辭
一、董事長致辭
二、關於《員工守則》
二、關於《員工守則》
三、HSE要求。
三、HSE要求。
四、行為規範。
四、行為規範。
五、道德規範。
五、道德規範。
六、工作禮儀。
六、工作禮儀。
七、質量要求。
七、質量要求。
八、保密須知。
八、保密須知。
九、附則。
九、附則。
特點
此次修訂版與(2012版)相比,著重對董事長致辭、HSE要求、行為規範、質量要求等部分內容進行了更新、充實和完善。
此次修訂版與(2012版)相比,著重對董事長致辭、HSE要求、行為規範、質量要求等部分內容進行了更新、充實和完善。
《員工守則》(2014版)它明確詮釋了員工守則的重要意義和員工的具體規範標準,時刻提醒我們要規範自身行為,樹立良好形象,提高自身素質,做一名優秀的崗位職工。
《員工守則》(2014版)它明確詮釋了員工守則的重要意義和員工的具體規範標準,時刻提醒我們要規範自身行為,樹立良好形象,提高自身素質,做一名優秀的崗位職工。
內涵解釋
董事長致辭
中國石油化工集團公司主要從事油氣勘探開發、石油煉製和油品銷售、化工產品生產和銷售、石油和煉化工程服務、國際貿易以及科技研發,並涉足新能源及非油業務等領域,為人們的衣食住行提供全方位服務。
公司秉承“為美好生活加油”的企業使命,弘揚“人本、責任、誠信、精細、創新、共贏”的企業核心價值觀,實施資源戰略、市場戰略、一體化戰略、國際化戰略、差異化戰略和綠色低碳戰略,堅持市場化運營、專業化發展、差異化競爭、一體化管理、集團化管控、規範化治理,推進深化改革、轉型發展、從嚴管理,致力於建設成為人民滿意、世界一流能源化工公司。
企業願景和發展戰略的實現,需要我們認同公司的企業文化,遵守共同的行為準則,營造和諧有序的工作氛圍,建設團結高效的工作團隊。讓我們共同踐行《員工守則》,履行“每一滴油都是承諾”的責任,為社會提供一流的產品、技術和服務,為員工搭建職業發展、實現價值的平台,打造高度負責任、高度受尊敬的世界一流企業,攜手共創美好未來!
關於《員工守則》
《員工守則》是依法制定的公司員工行為規範,適用於公司所有員工。
《員工守則》對您的從業行為作出了最基本的規定和要求,是您在公司從業的行為指南,請您認真閱讀和遵守。同時,您還需遵守中國及業務所在國家(地區)的法律法規和公司的各項規章制度。如果您違反了《員工守則》,公司將依據《中國石化職工違紀違規行為處分規定》等規章制度,給予相應的處理或處分。涉嫌違法犯罪的,將依法移送司法機關追究法律責任。
HSE要求
HSE 是指健康、安全與環境。石油化工具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、鏈長面廣的行業特點,從業風險較高,您的絲毫麻痹大意,都有可能給您和他人帶來傷害。您必須認真執行中國及業務所在國家(地區)的HSE 方面的法律、法規和標準,掌握公司HSE管理規定和相關知識與技能,了解應對突發事件的知識,並嚴格按照HSE 規定和要求約束自己的行為,做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,節約資源,保護環境。
行為規範
您須履行與公司簽訂的勞動契約或勞務協定中約定的責任和義務,維護公司和您的合法權益。愛崗敬業,履職盡責,養成精細嚴謹的工作作風,做到會幹工作、能幹工作、乾好工作。
道德規範
您須遵守中國及業務所在國家(地區)的法律法規和公司的各項規章制度,做到守法依規。
您應遵守社會公德、職業道德、家庭美德,培育良好個人品德,尊重社會主流文化,與社會、自然和諧相處。
誠信規範是對您從業的要求,您應重信守諾,言出必行,“當老實人、說老實話、辦老實事”。倡導綠色低碳、厲行節約,認真履行節能環保等社會責任,踐行簡約儉樸、健康向上的生活方式,推進生態文明建設。
公司是您體現自身價值的平台,作為公司的一員,您應自覺維護公司的利益與形象,努力實現與公司共同發展。
質量要求
公司每天面對上千萬的顧客和利益相關者,您應以一絲不苟的態度和精細嚴謹的作風,確保產品質量、工程質量、服務質量100%合格,踐行“每一滴油都是承諾”的社會責任。
您必須認真執行中國及業務所在國家(地區)的質量管理方面的法律、法規和標準,掌握公司質量管理規定和相關知識與技能,注重識別和控制質量風險,防範和杜絕質量事故。
保密須知 您應自覺遵守公司的保密規定和要求,避免違規使用智慧財產權和泄密的行為。
附則 本《員工守則》由公司授權有關職能部門組織修訂。
1相關延伸
根據貫徹企業文化建設綱要的有關要求,結合公司改革發展和隊伍建設的新形勢、新特點,中國石化總部有關部門 組織對《員工守則》(2012版)進行了全面修訂,在廣泛徵求各直屬單位、總部機關各部門意見的基礎上,形成《員工守則》(2014版)。此次修訂重點對董事長致辭、HSE要求、行為規範、質量要求等部分內容進行了更新、充實和完善。
集團公司要求,各單位要廣泛開展《員工守則》宣傳貫徹活動,進一步加強制度建設,將《員工守則》的要求轉化為幹部員工的清晰認知和自覺行動,變成幹部員工的行為習慣,確保“制度落地,責任生根”,營造和諧有序的工作氛圍,建設團結高效的工作團隊。